農商銀行人力資源六大模塊
【課程編號】:NX43158
農商銀行人力資源六大模塊
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規劃培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:人力資源培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
在新時代下,伴隨著社會、經濟、技術、法律等外部因素的一系列調整與變化,國有企業面臨著新的發展環境。作為對企業第一資源管理的人力資源管理工作也不例外,國務院《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發〔2018〕16號)文件的出臺、社保劃歸稅務部門征收等等一系列的動作,讓企業的薪酬管理、績效管理、培訓管理等人力資源方面的許多工作被烙上越來越多的時代印記。然而,多數國有企業人力資源管理體系貌似完善、工作似乎規范,但實際上卻與現代企業人力資源管理相去甚遠,工作成效往往欠佳、不盡人意(考核激勵不到位、薪資分配差距不明顯、培訓效果不落地、人員流失嚴重……),因此在工作理念、工作思路、專業方法方面亟待改善與提升。與此同時,“去KPI化”、“OKR”、“翻轉課堂”、“PDP”等太多的新觀點、新思路、新方法、新工具撲面而來,令太多的HR應接不暇,甚至不知何去何從。加之,多數企業人力資源部人員有限,如何在面對巨大工作量、應對高工作壓力的情況下,有效適應時代變化,對傳統的人力資源管理工作模式提檔升級,激活員工隊伍,為企業提供強大的人力資源保障,促進企業經濟效益進一步提升,已成為眾多國有企業迫在眉睫需要重視、應對與解決的問題。
【課程收益】
掌握人力資源同企業經營、業務運營充分鏈接的工作思路,
提升人力資源價值產出,讓人力資源成為企業的戰略合作伙伴與業務合作伙伴;
基于企業發展階段、管理成熟度與文化背景,規避簡單、制式開展人力資源工作;
全面系統審視、梳理人力資源管理工作,提綱挈領、把握主線、找準重點;
針對人力資源管理工作的難點與盲點,化難題,收實效,做突破。
【課程特色】
課程可操行強,學完即可用;引導式授課,教學手法多樣;可互動性強
【課程對象】
銀行人力資源從業人員
【課程大綱】
(可根據學員實際情況現場調整課程內容)
一、人力資源的規劃
1.人力資源與經營戰略的關系;
2.公司現有人才與業務發展的差距;
3.公司未來發展的三個層面;
4.公司人力資源需求預測;
5.盤點公司現有人力資源狀況;
6.人力資源凈需求的結構預測;
7.滿足人才需求的當前、短期、中長期措施;
8.制訂人力資源成本年度預算;
9.制訂崗位工作分析和崗位說明書;
二、人才招聘與配置
1.解讀公司人才基因密碼;
2.各級各類人才素質模型的建立;
3.人力資源規劃是前提(招不招,招多少);
4.能力素質分析是基礎(招什么樣的人);
5.招聘策略是保證(如何吸引應聘者);
6.人才測評是關鍵(怎樣選擇合適的人);
7.招聘的“鉆石模型”
8.五好面試法:
三、人才培養與開發
1.人才培養規劃實施背景:
2.企業人才盤點:
3.找準人才培養關鍵點;
四、績效管理與結果應用
1.目標管理概述
2.績效管理認識
3.績效管理流程
4.績效實施與輔導
5.績效結果應用
五、薪酬管理與非物質激勵
1.薪酬福利體系設計原則;
2.薪酬調查;
3.薪酬預算;
4.薪酬方案實施關鍵點提示5、崗位價值評估;
6.“345薪酬策略”的實施六大步驟;
7.社保轉嫁稅務介紹;
8.個稅調整政策;
9.非物質激勵的主要六種方式:
六、員工關系管理
1.員工的保留激勵:
2.正確面對員工沖突;
3.面對員工的抱怨該怎么辦;
4.正確對待員工的申訴;
5.主動處理員工離職;
6.離職員工的面談技巧.
李老師
李瑞倩老師
——銀行、保險服務營銷及網點管理專家
曾任:太平人壽中心支公司銀保分管總經理
曾任:農銀人壽省分公司銀行保險部總經理
曾任:農銀人壽中心支公司總經理
中國農業銀行服務營銷方向 特邀講師
太平人壽服務營銷方向 特邀講師
12年銀行、保險銷售管理培訓實戰經驗
中行、農行、工行、建行等多家銀行合作場次200+,課堂氛圍佳,返聘率100%
現場輔導網點數超過1000+/現場授課銀行數超過200+
擅長方向:網點管理技能提升、網點服務營銷技能提升、銀行網點團隊打造、銀行員工職業化塑造,標桿網點建設
【個人簡介】
李老師擁有12年銀行、保險銷售管理及培訓經驗,長期為廣東省、湖南省、江西省等地區的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵政,農商行等多家銀行網點提供服務改制和轉型咨詢及顧問服務,培訓過的學員10萬余人,服務銀行客戶200余家。
曾組織策劃并主講“理財沙龍”千余場,單場成交最高1700萬。
為農銀人壽河北分公司搭建沙龍項目營銷體系,全省培訓營銷隊伍110人,三個月的時間,產出保費5600萬期交,同時建立了新人成長體系,高客營銷體系,體驗式沙龍模式等創新項目。
中行、農行、工行以及多家股份制銀行特邀培訓講師,輔助銀行營銷年交100萬保單近100張,現場培訓網點數超過1000+、主講銀保營銷沙龍數千場。
【實戰案例】
1、保定中國農業銀行《星級網點輔導項目》
擔任主講老師,對此地區網點進行了連續2期,每期7天的授課+輔導,網點形象及員工的服務營銷能力大幅度得到了提升,學員好評100%。
2、石家莊中國銀行標桿網點打造項目
擔任項目主導講師,對石家莊中國銀行各個支行進行標桿網點塑造和導入,進行4期,每期7天,網點的服務營銷能力有了顯著改善,后又有多次返聘。
3、農業銀行河北省分行網點主任暨基層黨支部書記培訓項目
擔任主講講師,主要負責全省200多名網點主任暨基層黨支部書記的崗位職責、營銷技巧等方面的技能培訓,并得到了銀行高管的一致好評,項目結束之后又被推薦介紹邢臺支行培訓項目。
4、中原銀行南陽分行保險沙龍項目推動
擔任主控老師,主要負責12家支行保險業務的營銷及沙龍推動,組織策劃并主講“理財沙龍”13場,項目推動保費1763萬。
5、農業銀行唐山分行《決勝開門紅保險沙龍項目》
擔任主講老師,組織策劃并主講“理財沙龍”21場,實收保費3900萬
【培訓經驗】
?曾為農業銀行、建設銀行開展服務意識與服務能力提升培訓為期1年,培訓累計100場,累計培訓輔導人數10000+,返聘10期,學員好評率高達98%
?曾為中國銀行--中國人壽開展聯合沙龍項目輔導培訓,項目周期21天,后累計返聘兩期,培訓累計60場,累計培訓輔導人數500+,學員好評率高達95%。
?曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計10+期。
?曾為中國農業銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業化修煉》《提速增效——職業化心態與內驅力》《職業化心態與情緒壓力管理》等課程,累計10+期。
?曾為水務集團城市分公司員工講授《職業素養》《不同的崗位共同的責任—職業素養提升訓》等課程,累計6+期。
?曾為光大銀行講授《打好你的職場王牌——情壓管理課》《化繭成蝶——從校園人到企業人》課程,累計6+期。
?曾為農銀人壽骨干員工青年員工講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程,累計6+期
?曾為中國建設銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《用職場溝通力打造你的“高光”時刻》等課程,累計6期。
?曾為太平人壽員工和管理層講授《爆燃——職業素養鍛造訓》《職業化溝通》等課程,累計6期。
【授課風格】
講授專業:綜合運用文字、圖片、影音、互動等教學方式,充分調動學員的積極性、參與性,擺脫了純理論式的刻板教學,通過自己大量的實際案例,進行生動有趣的呈現,以點帶面,提升學員專業技能。
案例豐富:授課案例精心設計、邏輯嚴密、構思巧妙,將法實操經驗融入到課程培訓中;講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂。
引導啟發:案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現學現用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。
課堂活躍:講課風格生動風趣,寓教于樂、深入淺出、通俗易懂,注重引發學員思考。
【主講課程】
保險營銷類
《銀行保險——網點經營與沙龍營銷》(返聘率高)
《銀行保險網點經營,渠道關系升級與期交營銷》(返聘率高)
《高產能沙龍項目全流程解析》(返聘率高)
《年金險/終身壽/分紅銷售實戰訓練》
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》(返聘率高)
《高凈值客戶私人財富管理與傳承》
銀行營銷類
《理財經理綜合營銷技能提升訓練》(返聘率高)
《大客戶深度管理與關系營銷》(返聘率高)
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》
《高端客戶深度KYC與財富檢視》
《理財產品顧問式營銷與資產配置》
管理素養類
《網點負責人綜合管理能力提升》
《支行長經營管理能力提升》(返聘率高)
《基于DISC的銀行人才管理》(返聘率高)
《溝通管理與高效溝通技巧》
《銀行實戰商務禮儀與營銷禮儀》(返聘率高)
《銀行柜員職業心態與自我管理》
《銀行內訓師培養項目》(返聘率高)
《銀行員工高效溝通與協作》
《優秀員工全能修煉》(返聘率高)
【服務客戶】
銀行類:中國農業銀行河北分行及各地市行(多次返聘)、中國工商銀行衡水分行及各支行 、中國工商銀行滄州分行及各支行、中國建設銀行衡水分行(多次返聘)、中國建設銀行邯鄲分行、中國銀行衡水分行、中國銀行邯鄲分行(多次返聘)、中國銀行廊坊分行、交通銀行衡水分行、民生銀行衡水分行、浦發銀行衡水分行、中信銀行包頭分行、工商銀行北京分行、寧波北侖農商銀行、中原銀行、廈門銀行(多次返聘)、張家口赤城聯社、中信銀行滄州分行、河南郵政等。
保險公司類:陽光人壽河北分公司及各地市中心支公司、陽光人壽甘肅分公司及各地市中心支公司、陽光財險甘肅分公司、泰康人壽甘肅分公司(多次返聘)、太平人壽河北分公司(多次返聘) 、太平財險河南分公司、農銀人壽河北分公司、農銀人壽總公司、農銀人壽福建分公司、幸福人壽河北分公司、人保壽河南分公司、人保壽福建分公司、人保財險新疆分公司、平安人壽廊坊中支、新華人壽上海分公司(多次返聘)、交銀人壽河北分公司(多次返聘)、中國人壽河南分公司等。
醫藥公司類:核力藥業(香港)有限公司、海王星辰連鎖藥房有限公司、德生堂連鎖藥房有限公司、御芝林藥業等。
生產制造業類:河北瑞豐科技有限公司(多次返聘)、河北金卷教育科技有限公司(多次返聘)、恒潤集團、河北西瑪電機股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司(多次返聘)、衡水宏宇軟件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包裝科技有限公司、圓通快遞(多次返聘)等。
【學員評價】
李瑞倩老師的營銷實戰經驗的確給一線人員帶來了很大幫助與提升,使我們實現了從商品營銷到服務營銷的跨越式成長。
-----中國農業銀行河北分行 時任個人金融部總經理 和總
沙龍項目操盤課程讓我對新零售時代的經營管理有了更深刻的認識,課后一定會在全行推廣學習,力爭將學習到的方法知識應用落地。
-----中國建設銀行衡水分行 支行行長 王行長
李瑞倩老師的沙龍項目培訓,好復制,易推廣極大提升了業務人員的簽單率,給隊伍增添了極大的展業信心。
-----太平人壽廊坊中心支公司總經理 王總
通過本次學習,我感到眼前一亮,拓寬了自己的思路。我深深感到,只要用心,再普通的工作都能做出不一樣的效果來,我會把在這次學習中學到的知識運用到實際工作中去,并且堅持下去養成習慣。我相信,只要用心,就會有收獲,謝謝李老師的課程。
-----中國銀行邯鄲分行 支行行長 李行長
李老師講課效果引人入勝,從小故事講述大道理,學習過程令人愉快,對學員行業熟悉,能有效運用行業的案例,生動吸引人,有趣。層次分明,親切,邏輯性強,通俗易懂,目標準確,方法靈活,很和諧,案例深刻。
-----中國工業銀行滄州分行 支行行長楊行長
李瑞倩老師給我們帶來了很多的幫助,尤其在銀行梯隊建設及人才管理方面做相關性培訓,還給與企業很多建設性意見助力支行落地成長
-----浦發銀行 孟總
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業管理培訓分類導航
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年