一本正經魔法學院:劇本殺課程創作工作坊
【課程編號】:NX43730
一本正經魔法學院:劇本殺課程創作工作坊
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:內訓師培訓
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【課程背景】
在企業內訓師和培訓師開發和實施培訓時,常遇到以下問題:
課堂乏味,學員昏昏欲睡;
知識難內化,聽完就忘;
場景案例講了千百遍,一到干活就不見;
新生代員工參與度低,一提培訓就躲避;
講的時候不重視,非得拿工作試錯才長記性;
學員逃避自我批評,說他有錯跟你急;
企業內訓師在課程開發中普遍面臨“知識傳遞低效”與“學員參與疲軟”的雙重困境,尤其面對新生代員工時,傳統教學模式更顯乏力。但產生這些問題的核心,并非培訓師專業能力不足,而是工業化時代的單向灌輸模式與新生代“體驗至上”的學習需求存在代際斷層——學員渴望在互動中探索,而非在說教中服從;期待用情感共鳴理解理論,而非用筆記背誦知識。
自從劇本殺課程的出現,讓解決這些問題,調動學員積極參與培訓有了新的出路。然而劇本殺課程開發本身的高門檻(如劇情與知識點的融合難度、控場與引導的專業要求),許多培訓師陷入“有創意無方法、有熱情無工具”的窘境,企業本地化開發劇本殺課程成為了難題。
本課程以劇本殺為主要形式,以“課中課”的模式深入淺出的講解劇本殺課程開發的全過程,將劇本殺課程開發的方法“簡易化”“流程化”“模塊化”“工具化”,讓方法可以復制,輕松落地到企業中,并且借助AI工具,讓企業內訓師快速掌握劇本殺課程開發的能力。針對企業實際情況,本地化開發更多“有興趣”“容易學”“體驗強”的優質課程。
【課程收益】
幫助企業內訓師和培訓師掌握系統開發劇本殺課程的能力;
幫助企業內訓師和培訓師運用“游戲化魔法工具箱”增加課程吸引力;
幫助企業內訓師和培訓師掌握劇本殺課程控場能力;
提升企業培訓質量,推動組織從“被動培訓”向“主動學習”轉變;
【授課形式】
劇本演繹:激發興趣,代入場景,沉浸式體驗真實體驗日常工作中的矛盾與沖突;
推理還原:動手動腦,讓學員在享受燒腦解密的同時鞏固和理解知識;
復盤講解:還原真相,拋磚引玉后升華劇情,從感受變成感悟;
系統講授:層層揭秘,系統講解知識,提供解決方案,讓感悟轉化為行動;
引導討論:引發學員思考,促進學以致用,講知識落地成為工作方案;
【課程特色】
劇本殺培訓:題材新穎,劇情有趣,難度適宜;
案例式講授:以工作場景為基礎,容易遷移;
引導式教學:啟發學員自己思考,總結答案;
教練式研討:運用教練技術,從做中學,促進學以致用;
【課程對象】
培訓師、企業內訓師、培訓管理相關工作人員、劇本殺課程愛好者
【課程大綱】
準備環節:簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)
1.團隊分組
2.選擇自己喜歡的角色
3.每個角色有對應劇本
4.為自己的團隊取名
5.確定小組開發課題
深度體驗+學習:深度理解劇本殺課程
第一部分:構建場景,劇本體驗(0.5天)
第一幕 魔法學院的傳說(熟悉規則和角色)
1.老師宣讀規則,交代背景
2.學員閱讀劇本
3.小劇場演繹
4.團隊內自我介紹
第二幕 黑魔法與院長之死(推理)
1.學員閱讀劇本;
2.老師發放線索和道具;
3.學員推理,誰謀害了院長“嚴師”
復盤總結
老師公布真相
黑魔法的隱喻:快樂與學習的矛與盾
第二部分:游戲化教學,認識劇本殺課程(0.5天)
第三幕 魔法大比
1.老師交代故事后續,發布任務
2.學員閱讀劇本
3.小劇場演繹
第一單元:什么是劇本殺課程
如何定義劇本殺課程
劇本殺課程的價值
劇本殺課程設計的能力要求
課堂挑戰-小組討論:劇本殺課程在課堂實施是否有風險和挑戰?
魔法師商店環節(獲取魔法值和技能)
第二單元:課程設計的結構
為什么需要課程設計的能力
課程設計的2W1H結構
劇本殺課程的兩種模式的區別:邊玩邊學、先玩后學
腦科學:左腦和右腦在教學中的作用
課堂挑戰-小組討論:你的課程適合哪種模式?完成課程大綱
魔法師商店環節(獲取魔法值和技能)
第三單元:劇本殺課程的結構
如何應用2W1H設計劇本殺課程
什么是3小時循環結構
運用金字塔原理梳理課程邏輯關系
課堂挑戰-小組討論:搭建你的課程框架
魔法師商店環節(獲取魔法值和技能)
魔法大比:團隊決戰
團隊PK
評選MVP團隊
評選MVP個人
頒發獎品
強化學習+應用:設計你的劇本殺課程
第三部分:標準化流程,設計劇本
回顧
小組討論:根據昨天的體驗,劇本殺課程是什么流程和結構
第四單元:背景設計
劇本殺的類型(情感、陣營、歡樂、推理、機制)
劇本殺課程的兩種場景的區別(工作場景和非工作場景)
場景劇本殺課程的背景題材
工具練習:使用選題骰子確定背景題材
第五單元:劇情設計
劇本殺課程三要素(疑案、故事和機制)
設計疑案6問
經典劇本殺故事結構
還原時間線
應用練習:設計你的劇情
第六單元:人物設定
設計出場人物:12種典型人物
豐富人物三要素:成長背景、人物目標、人物關系
工具練習:12種典型人物卡片及人物小傳模版
第七單元:劇本寫作
劇本殺課程的寫作要求:表達清楚、言簡意賅、不炫文筆
人物劇本怎么寫
小劇場的作用和寫作方法
如何用AI工具賦能寫作
應用練習:完成其中一人的第一幕劇本
第八單元:美術設計
不會PS也能美術設計:AI+PPT
人物劇本封面設計
線索卡設計
應用練習:設計你的人物封面和線索卡
學以致用:學員展示
學員展示劇本殺課程設計成果
老師點評
劉老師
劉力銘老師
—中基層培訓劇本殺課程專家
10年企業培訓經歷,6年劇本殺課程開發及講授經驗,累計
培訓800場+,學員 40000+
5年世界500強央企管理咨詢經驗
國內首批劇本殺課程設計師,劇本殺課程開發經驗10+
劇本殺版權課:1000+個場景案例增強課程實操性+趣味性;
擁有8門原創版權劇本殺課程
BIACT認證ITT-ACT培訓師
DISC認證管理咨詢顧問
人社部認證企業培訓師
【個人簡介】
劉力銘老師具有10年企業培訓和5年世界500強央企管理咨詢經驗,同時擁有豐富的劇本殺課程開發及培訓應用經驗,是國內首批劇本殺課程設計研發者,目前在該領域開發經驗超過10個,已經擁有2個版權(其余為客戶訂制項目,版權歸客戶所有),培訓效果受到客戶和學員的一致認可。
【實戰經驗】
游戲化賦能新員工培訓——趣味培訓,游戲中掌握艱深專業知識,引爆新生代員工學習興趣,降低新員工培訓流失率40%。
劉老師曾在某頭部互聯網保險平臺的服務經歷中,針對青年員工培訓期離職率高的現狀,發現是因為保險知識過于枯燥復雜而青年員工又很難保持長久專注,因此定制開發沙盤類版權課程《保險游戲:人生大贏家》,以游戲化的教學融入到培訓項目中,在游戲中學習專業產品知識,有效提升了學員的學習興趣和企業認可度,降低了培訓期人員流失率40%以上,為企業的快速發展起到了良好的支撐作用。
中基層領導力培訓——500+以上中基層領導力輔導經驗,助力團隊效能提升。
劉老師在10年的企業培訓經驗中,曾輔導過500+以上的新晉管理者進行領導力提升順利走上管理崗位,覆蓋行業包括互聯網、傳統能源行業等,深刻了解中基層管理者在日常管理中的痛點難點,尤其是90后-95后的新晉管理者,非常擅長用“他們喜歡的方式講他們愿意聽的知識”。
【培訓經驗】
劇本殺課程OG——不僅僅是有趣,更重要是有用,4個世界500強央企劇本殺定制培訓項目經驗。
劉老師擔任過40+個央企課程開發項目主要負責人及授課講師,具有豐富的課程開發經驗,基于培訓對象換代和傳統培訓枯燥乏味的情況,劉老師倡導“以游戲為引,以課程為基”的理念,從2021乃開始就嘗試將劇本殺課程首次應用到央企課程定制開發項目中。到至今,涉及領域包括:黨建、通用領導力、職業素養、電力專業等,涉及客戶包括上海、浙江、湖北、遼寧等4個項目。劉老師主導設計的《Hu電風云》、《改革之殤》劇本課程也已被世界500強央企省級單位培訓中心及領導力研究中心買斷版權,作為內部品牌課程。
管理技能提升劇本殺課程——超100場培訓,累計學員4000人,滿意度98.2%。
劉老師以“用青年人喜歡的方式將知識講入人心”為使命,開發了10個劇本殺課程,并基于自身豐富的輔導經驗,總結出了“管理七宗罪”及對應“管理者的7種能力”知識體系,制作為了《末日求生啟示錄》等系列版權劇本課程,在國家電網、大華股份、工商銀行、興業銀行、平安資管、平安人壽等多家企業應用實施,開展了超過100場培訓,累積滿意度高達98.2%。參訓學員多表示:“這套課程讓他們更深入了了解了管理技能提升的必要性。”
新晉員工劇本殺培訓——劇本殺引爆學員興趣,超100場培訓,累積培訓6000人,滿意度98.5%。
基于目前青年員工責任心弱,情緒不穩定,缺乏目標,學習自驅力較弱的普遍現狀。劉老師開發《江湖客棧:青年員工角色轉換與職業素養提升》版權劇本殺課程,用武俠的故事講從校園到職場的種種轉變,目前已在國家電網、大華股份、魅族科技等多家企業應用實施,開展了超過100場專題培訓,其中不乏有百人大場,覆蓋學員6000人,培訓滿意度超過98.5%。
【理論體系】
作為劇本殺課程研發與講授的OG和管理咨詢經驗豐富的咨詢顧問,在劇本殺培訓領域劉老師有著獨到的見解,總結了劇本課程“雙橋理論”;重新用培訓技術和精神審視“劇本殺課程”這一培訓形式:讓劇本殺課程撕掉了“形式大于內容”的標簽,不僅僅是趣味化的教學手段,更重要的是讓學員課程中實現“預演犯錯,規避風險,加深感受,學以致用”的學習目標。
劉老師深度研究劇本殺課程多年,在其教學體系中,保障了知識的嚴謹性和實用性,確保課程不會出現“課程與劇本”在內容層和感受層的分割。
【版權證明】
【授課風格】
風趣幽默:授課風格風趣幽默,善于玩梗造梗,使用青年員工最容易接受的方式授課,深受青年員工喜愛。
通俗易懂:深挖學習技術,善用費曼技巧,善于把復雜的知識生活化場景化呈現,通俗易懂,記憶深刻。
游戲化互動:擅用劇本殺的授課形式進行授課,使學員在課程中高度參與,充分調動學員的積極性,并在其中潛移默化的傳遞知識。
引導式教學:以引導思考作為主要教學手段之一,不平鋪直敘,引導學員自行思考出答案,并在此過程中引導學以致用。
實用性教學:課程體系嚴謹,環環相扣,以解決工作中的實際問題出發為課程目標,容易抓住學員興趣,也更容易引導學員客戶轉化為實際行動。
【主講課程】
職業素養類
原創版權劇本殺課程《江湖客棧:青年員工角色轉換與職業素養提升》
原創版權劇本殺課程《末日求生啟示錄:團隊溝通金字塔》
原創版權劇本殺課程《西游事務所:問題分析與解決》
劇本殺課程《官居幾品:用結構性思維精準表達與匯報》
《創新圍城:創新思維與問題解決版權桌游課程》
《情緒管理:化解工作壓力,積極面對生活》沉浸式劇場劇本殺
《鵝愛你:壓力與情緒管理桌游》
領導力提升類
原創版權劇本殺課程《烏云山風云:團隊協作的五項障礙》
原創版權劇本殺課程《高效決策:管理者的角色認知》
原創版權劇本殺課程《高效執行:管理者的目標管理》
原創版權劇本殺課程《無阻溝通:管理者的高效溝通》
原創版權劇本殺課程《團隊增效:管理者的下屬培養》
原創版權劇本殺課程《江湖客棧:新生代員工管理》
黨建類
原創版權劇本殺課程《改革風云錄:堅持四個自信,堅定不移跟黨走》
原創版權劇本殺課程《消失的領袖:勿忘黨史,勿忘血淚》
AI技術應用
原創版權劇本殺課程《AI偵探社:AI助力工作效率翻倍》
【部分咨詢案例】
序號客戶公司培訓咨詢內容培訓成果
1某央企省級領導力研究中心
(2023-2024)根據《團隊協作五項障礙》相關知識,基于國網背景,開發領導力《改革之殤》劇本課程開發劇本殺課程和完整配套視頻課程一套,并配合客戶授課若干次,客戶買斷版權,將本課程作為品牌課程推廣。
2某央企省級技術培訓中心
(2022-2023)根據竊電相關知識,開發竊電知識講解劇本殺課程一套。開發劇本殺課程《Hu電風云》,本課程已經融入技術培訓中心常規線損培訓體系中,已覆蓋培訓1000人+。
3某央企市級單位VR實訓室建設項目
(2021-2023)根據竊電相關知識,開發竊電知識講解劇本殺課程一套,并融入到VR技術中。開發劇本殺課程《竊電風云》,融入到裸眼全息技術中,現已投入使用。
4某央企地市級單位黨建劇本殺開發項目
(2022-2023)基于工會廉潔培訓需求,開發廉潔類黨建劇本殺課程。課程以真實案例為原型,以《中國共產黨員紀律處分條例》為理論依據,深入讓學員理解在日常工作中容易違反廉潔條例的行為,目前以投入使用。
5某央企市級單位黨員干部培訓項目
(2021-2022)在培訓項目中開發并講授黨建課程《桃花源:改革開放風云四十年》在培訓項目中開發并講授黨建課程《桃花源:改革開放風云四十年》
【服務客戶】
互聯網:珠海魅族科技有限公司、北京斗米優聘科技有限公司(58趕集集團旗下)、浙江互惠汽車金融科技有限公司、杭州凡聲科技有限公司
院校:浙江大學、湖北省電力技術職業學院、湖北郵電學院
電力:國家電網北京朝陽分公司、國網上海電力公司、國網上海領導力研究中心、國網上海技術培訓中心、國網湖北省技術培訓中心、國網湖北省荊門供電公司、國網湖北黃石供電公司、國網湖北武漢供電公司、國網遼寧大連供電公司、國網遼寧鐵嶺供電公司
銀行金融:工商銀行,中信銀行,北京銀行,天津農商行,平安普惠,平安資管,平安人壽
【客戶評價】
劉老師的授課風格非常風趣幽默,喜歡在風趣的案例中講解知識,這種風格非常受年輕學員的喜愛,課堂上其樂融融,收獲滿滿。
——某央企市級單位培訓負責人
其實剛開始接觸劇本課程這種形式還是有些顧慮的,擔心會不會形式大于內容,但劉老師就融合的很好,互動和知識環環相扣,引發學員思考,劇本殺這種形式和授課做到了完美的融合,以前我從來沒有想過上課可以這么有趣,非常值得我們學習和借鑒。
——某大型保險公司培訓經理
劉老師的劇本殺課程整體體驗非常的好,劇本內容和知識點環環相扣,深度鏈接。每一個劇本上看似簡單的問題,都能和課程中的知識掛鉤,游戲環節也做到了和知識很好的融合,課后越回味對于知識的理解也就越深刻,這堂課程,大家都收獲滿滿。
——某央企領導力研究中心主任
現在的年輕人特別討厭職業素養類課程有“爹味”,所以對于素養類課程我們會更為嚴格的選擇老師。劉老師的劇本殺課程,不但劇本有趣,而且表達更為接地氣,用年輕學員更容易接受的語言表達,方法落地有效,也更容易引發學員的思考和認可。
——某鋼鐵公司培訓經理
劉老師的劇本殺課程可以說讓我們印象深刻,不但劇情有趣,推理過癮;而且劇本設計非常精準精致,劇本殺上每一個小問題都可能隱含著與課程相關的知識點,而拆解這些內容就成了下半場的樂趣。所有人都很期待劇本上的問題對應這現實工作的哪一個部分,以及怎么解決。課后越回味,對知識的理解就越深刻。
——某醫療器械公司總經理
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