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超級督導特訓營

【課程編號】:MKT005118

【課程名稱】:

超級督導特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓

【時間安排】:2020年12月10日 到 2020年12月12日5388元/人

2019年12月12日 到 2019年12月13日5388元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供超級督導特訓營相關內訓

【課程關鍵字】:廣州督導特訓培訓

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課程對象:

督導、區域經理、銷售主管、資深店長

課程背景:

品牌發展的重中之重在于單店質量的提升,而單店質量的提升的關鍵在于督導工作的落實。督導對終端市場的管理、客戶的服務、終端的培訓和巡店,以及對終端店鋪的業績提升和經營理念的提升,起著至關重要的作用。

現在,您是否正在為這樣的問題煩惱呢?

1、督導巡店了,但客戶對督導的工作不滿意,巡店工作沒有成果;

2、感覺督導的各項能力已經都很強了,但區域業績卻無法提升;

3、督導人員配備已經很完善了,終端店鋪質量卻仍然與目標有很大差距;

3天2晚全封閉訓練,以系統、實用、操作性強、互動氛圍濃的授課特色,解決品牌企業實際終端營銷管理問題。課程權威、系統,全方位提升督導知識和技能。

課程大綱:

訓練一:超級督導的角色認知與工作職責

◆ 督導管理的意義

◆ 督導的角色認知與工作管理

◆ 督導的主要工作內容

◆ 督導應具備的個人基本能力與素質

訓練二:終端視覺營銷與陳列技巧

◆ 視覺營銷的重要性

◆ 終端MDVMDVP的涵義

◆ 服飾色彩搭配的實用技法

◆ 顧客駐足店鋪的關鍵技巧

◆ 櫥窗陳列技巧與細節規范操作

訓練三:高績效店鋪的管理技能

◆ 標準化店鋪管理的重要性

◆ 開展店鋪督導工作的關鍵方法

◆ 門店業績四要素

◆ 高績效督導的八項全能

訓練四:超級督導管理的創新思維

◆ 銷售目標的作用與制定技巧

◆ 銷售目標的分解與監控

◆ 門店達標指導的關鍵技巧

◆ 終端KPI十八式

訓練五:超級督導的區域管理與服務規劃

◆ 走出管理的黑洞

◆ 超級督導的區域管理思維

◆ 終端制勝挑戰賽

曾老師

終端戰略管理實戰專家

中國(深圳)SZIC 服裝代理商峰會嘉賓主持

終端教練俱樂部終端策略教練

從服裝企業倉庫配貨員、拓展專員、零售店鋪導購員做起,成長為企業高管后繼續深造行銷策略的實戰派培訓導師、咨詢顧問;曾在多家國際國內知名品牌公司擔任營銷經理、營運總監、市場總監、常務副總等職務;

十三年多的市場管理和品牌策劃實戰經驗,其行銷策略均來自于終端店鋪管理的實踐總結,并融入了世界行銷之神亞伯拉罕、世界第一人際關系專家哈維麥凱,以及美國最杰出的商業心理大師(IBM企業教練)博恩崔西等國際大師的國際化行銷理念,并得到中國的零售店鋪的本土驗證,倡導將銷售理念落實到實際運作中,管理風格自成一體,貼近日常管理的演講風格,深入淺出的引導,助您打造營銷動力

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