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項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理

【課程編號】:MKT031008

【課程名稱】:

項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日4960元/人

2025年06月05日 到 2025年06月06日4960元/人

2025年01月03日 到 2025年01月04日4960元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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【課程背景】

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而,現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式,提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力,則是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1.此次為期 2 天的內(nèi)訓(xùn)課程,旨在幫助參與者清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念;

2.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過程中人的管理策略和技巧;

3.了解項(xiàng)目管理的過程,全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具,保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn);

4.具備項(xiàng)目管理的全局觀,加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力 。

【課程大綱】

第一部分 項(xiàng)目管理的理念

目的:通過研討,了解什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理,正確把握其特征,并與日常業(yè)務(wù)、日常管理和職能經(jīng)理相區(qū)別;全面分析項(xiàng)目管理的成功要素。

課程總體介紹:

1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述

2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹

3.學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述

項(xiàng)目概念

1.項(xiàng)目的概念

2.項(xiàng)目的特征

3.理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)

4.著名的項(xiàng)目三角形

5.項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同

6.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及適用范圍

項(xiàng)目管理

1.項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法

2.項(xiàng)目系統(tǒng)中的項(xiàng)目干系人的概念和意義

3.如何進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析——項(xiàng)目干系人的需求分析矩陣表

4.項(xiàng)目管理的成功要素

5.項(xiàng)目管理的三角平衡

6.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

第二部分 項(xiàng)目生命周期和管理工作過程

目的:通過研討和多種學(xué)習(xí)方式,完整了解項(xiàng)目的生命周期和涉及到的項(xiàng)目管理的要素和技巧,形成對項(xiàng)目的全局概念和意識(shí),學(xué)會(huì)使用項(xiàng)目管理的基本工具。

1.項(xiàng)目管理的過程概述

2.完整準(zhǔn)確的需求描述/挖掘是成功的起點(diǎn)

3.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的要點(diǎn)

4.項(xiàng)目章程——項(xiàng)目啟動(dòng)階段的正式文件

錢老師

畢業(yè)于浙江大學(xué),上海交通大學(xué)技術(shù)MBA,獲國際權(quán)威的國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的項(xiàng)目管理專家認(rèn)證IPMP。在制造業(yè)及IT行業(yè)有十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過項(xiàng)目管理中的各種角色,從項(xiàng)目成員、項(xiàng)目經(jīng)理到集團(tuán)PMO的項(xiàng)目主管、事業(yè)部的項(xiàng)目總監(jiān)及運(yùn)營總監(jiān)、集團(tuán)運(yùn)營的高級經(jīng)理。倡導(dǎo)的是體驗(yàn)式的培訓(xùn),在課程設(shè)計(jì)中非常注意理論與實(shí)際緊密的結(jié)合,注重實(shí)戰(zhàn),課程極具操作性和指導(dǎo)性,同時(shí)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引起大家共鳴和感觸。錢老師邏輯性強(qiáng),善于溝通和總結(jié),課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍,一致受到學(xué)員的好評。

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