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企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革

【課程編號】:MKT045546

【課程名稱】:

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2025年11月15日 到 2025年11月15日2800元/人

2024年11月30日 到 2024年11月30日2800元/人

2023年12月16日 到 2023年12月16日2800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳企業(yè)管理創(chuàng)新培訓,深圳組織變革培訓

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培訓收益:

開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維,認知企業(yè)管理者創(chuàng)新思維;

把握科學管理精髓,提升組織高質(zhì)量發(fā)展;

學會管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具;

掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點

積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進組織高質(zhì)量發(fā)展與變革

培訓對象:

企業(yè)管理者

培訓大綱:

模塊一:企業(yè)領(lǐng)導者的創(chuàng)新思維

?世界三大經(jīng)貿(mào)關(guān)聯(lián)與中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位;

?中國當前的“比較優(yōu)勢”;

?中美貿(mào)易摩擦中的經(jīng)濟發(fā)展與蝴蝶效應(yīng);

?工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中企業(yè)應(yīng)當關(guān)注的核心要素;

?關(guān)于企業(yè)人才與人財。

模塊二:企業(yè)科學管理創(chuàng)新及其發(fā)展

?科學管理:制度化—標準化—精細化—個性化;

?工作量化與目標管理;

?人事相符與流程再造;

?差別工資與有效人才激勵;

?科學培訓與高質(zhì)量發(fā)展;

?人的組織核心是人和人的對人的激勵:

?企業(yè)文化與人際關(guān)系;

?團隊運作與項目管理

?組織效能與組織變革。

模塊三:以組織架構(gòu)變革提升組織效能和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

?組織架構(gòu)沒有好壞:結(jié)構(gòu)決定功能,最大程度上適應(yīng)生產(chǎn)工藝流程;

?扁平化與層級化:從極端的組織架構(gòu)說開去;

?直線職能式;

?事業(yè)部制式;

?流程事業(yè)部;

?混合制式;

?銷售組織的架構(gòu)問題;

?項目管理組織架構(gòu);

?項目促進者組織;

?項目矩陣式;

?完全項目式;

?強矩陣和弱矩陣;

?互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺型賦能組織;

?賦能組織:完全平臺型組織架構(gòu)(韓都衣舍、滴滴平臺);

?賦能組織:混合型平臺組織(阿里巴巴、美的);

?賦能組織:孵化器類型組織架構(gòu)(海爾,人單合一);

?總結(jié):組織架構(gòu)設(shè)計與效能提升的若干原則;

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革總結(jié)

?以客為本:市場與確認客戶價值;

?精簡流程:內(nèi)部節(jié)流核心;

?匯集人才:企業(yè)團隊;

?英才領(lǐng)導:領(lǐng)導力與領(lǐng)導力來源;

?立業(yè)圖強:開拓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)走新局面。

丘老師

丘磐:廣東金融學院工商管理系現(xiàn)職教授

兼任:北京大學、清華大學、中山大學、廈門大學、華南理工大學、華中科技大學、四川大學、湖南大學、暨南大學、西南財經(jīng)大學等院校管理學院、經(jīng)濟學院、繼續(xù)教育學院EDP中心總裁班、內(nèi)訓班授課教授。

丘磐教授的授課風格可以歸納為:復(fù)雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學理論與實踐結(jié)合,研究與實戰(zhàn)結(jié)合。風別獨特,深受廣大EMBA學員的歡迎。

丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外,曾在廣州、深圳、東莞、珠海、佛山、上海、北京、武漢、長沙、合肥、南京、石家莊、鄭州、太原、濟南、青島、蘭州、成都、重慶、呼和浩特、海口、三亞、南寧、柳州、南昌、杭州、寧波、溫州、金華、義烏、常州、無錫、福州、廈門、泉州、沈陽、大連、長春等地企業(yè)和政府部門進行培訓輔導和咨詢,受到廣泛好評,其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒體轉(zhuǎn)載,為企業(yè)管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。

丘磐教授近年來多次帶隊前往美國、德國、法國、瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、日本、韓國等國,考察過:甲骨文、微軟、本田、日產(chǎn)、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬、奔馳、巴斯夫等,國內(nèi)考察蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈爾皮鞋、深中集等大企業(yè)集團,見多識廣,積累了比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。

丘磐教授企業(yè)管理著作:

0、《產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)》,廣東經(jīng)濟出版社;音像光碟:

1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社;

2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司;

3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。

4、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》中國科學音像出版社;

5、2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著,石油工業(yè)出版社。

6、2017年3月丘磐教授出版 《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》專著,經(jīng)濟管理出版社。

7、2018年8月丘磐教授出版《協(xié)調(diào)創(chuàng)造:人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴》專著,經(jīng)濟管理出版社。

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