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2021年城市更新工改+X項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化實(shí)戰(zhàn)操盤策略解析培訓(xùn)
【課程編號(hào)】:MKT051000
2021年城市更新工改+X項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化實(shí)戰(zhàn)操盤策略解析培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年07月22日 到 2023年07月22日4800元/人
2022年07月16日 到 2022年07月16日4800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供2021年城市更新工改+X項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化實(shí)戰(zhàn)操盤策略解析培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳城市更新工改培訓(xùn),深圳利益最大化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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課程背景
2020年1月19日深圳市政府印發(fā)《深圳市工業(yè)樓宇及配套用房轉(zhuǎn)讓管理辦法》,對(duì)存量工業(yè)用地傳統(tǒng)地產(chǎn)化開發(fā)模式提出了極大的挑戰(zhàn)。深圳市政府以產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路為核心,該文件的頒布無論是在設(shè)計(jì)端還是銷售端乃至運(yùn)營(yíng)端對(duì)實(shí)施主體都提出了極高要求;在各大實(shí)施主體尚無產(chǎn)業(yè)園開發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的情況下,深圳市工改項(xiàng)目迅速進(jìn)入冰凍期。
《深圳市工業(yè)樓宇及配套用房轉(zhuǎn)讓管理辦法》頒布主要以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,目的是規(guī)避早期在寬松工業(yè)用地政策下政府對(duì)工改項(xiàng)目初衷設(shè)想被改變的問題。工改項(xiàng)目占據(jù)深圳城市更新項(xiàng)目35%以上的比例,在深圳從事房地產(chǎn)開發(fā)或城市更新項(xiàng)目拓展始終繞不開工改項(xiàng)目,獲取工改項(xiàng)目是大量房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生命線之一,但在政府嚴(yán)苛的政策束縛下,工改項(xiàng)目似乎變成了燙手的山芋,尤其是在工改項(xiàng)目經(jīng)過上一階段大規(guī)模暴利開發(fā)后,現(xiàn)階段的工改項(xiàng)目是開發(fā),還是不開發(fā),怎么開發(fā)?基本利潤(rùn)點(diǎn)如何獲取等問題儼然成為現(xiàn)階段開發(fā)商最難決策的核心問題。
在新政嚴(yán)苛限制下,如何挖掘工改項(xiàng)目的利益價(jià)值點(diǎn)?工改項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化成為各開發(fā)企業(yè)亟需解決的問題。此課程特邀業(yè)內(nèi)重量級(jí)實(shí)戰(zhàn)操盤專家,結(jié)合其近10年的工改項(xiàng)目操盤案例,重點(diǎn)詳細(xì)分析講解工改項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)利益最大化的實(shí)施操盤路徑,是城市更新工改項(xiàng)目參與者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的必修課。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)工改新政限制下,工改項(xiàng)目可挖掘的價(jià)值點(diǎn)類型與實(shí)施思路;
2、熟練掌握工改項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)價(jià)值的挖掘與分析方法,形成對(duì)產(chǎn)業(yè)邏輯結(jié)構(gòu)、客戶及產(chǎn)品的全面認(rèn)知;
3、熟練掌握工改項(xiàng)目多種價(jià)值點(diǎn)的挖掘與操作策略,并了解市場(chǎng)案例操作方法;
4、熟練掌握工改項(xiàng)目配套宿舍的操作模式以及在新政下的發(fā)展趨勢(shì);
5、熟練掌握工改項(xiàng)目配套商業(yè)的操作模式以及在新政下的發(fā)展趨勢(shì);
6、深入學(xué)習(xí)工改保政策要點(diǎn)、項(xiàng)目類型、設(shè)計(jì)策略與具體實(shí)施路徑。
【適合對(duì)象】
1、項(xiàng)目業(yè)主:社區(qū)股份公司全體成員、項(xiàng)目業(yè)主全體成員;
2、開發(fā)企業(yè):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
3、金融機(jī)構(gòu):董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;
4、相關(guān)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員;
5、高端圈層:準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一章:工改項(xiàng)目利益最大化之背景解析
課程收益:學(xué)習(xí)工改政策限制下,工改項(xiàng)目可挖掘的價(jià)值點(diǎn)類型與實(shí)施思路。
1、政策背景分析
2、市場(chǎng)動(dòng)向分析
3、必要性分析
4、利益最大化可挖掘類型分析(產(chǎn)業(yè)視角、工改保視角、宿舍視角、商業(yè)視角、其它指標(biāo)視角)
第二章:工改項(xiàng)目利益最大化之產(chǎn)業(yè)視角
課程收益:熟練掌握工改項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)價(jià)值的挖掘與分析方法,形成對(duì)產(chǎn)業(yè)邏輯結(jié)構(gòu)、客戶及產(chǎn)品的全面認(rèn)知。
1、工業(yè)用地開發(fā)模式類型
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及灣區(qū)城市產(chǎn)業(yè)關(guān)系
3、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展趨勢(shì)
4、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)(廠房市場(chǎng)、研發(fā)用房市場(chǎng))分析
5、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)實(shí)操案例分析
6、產(chǎn)業(yè)大宗交易分析
7、產(chǎn)業(yè)客戶分析
8、產(chǎn)業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品需求特征分析
第三章:工改項(xiàng)目利益最大化之指標(biāo)設(shè)計(jì)視角
課程收益:熟練掌握工改項(xiàng)目多種價(jià)值點(diǎn)的挖掘與操作策略,并了解市場(chǎng)主要案例操作方法。
1、工改指標(biāo)價(jià)值最大化研究背景
2、工改指標(biāo)價(jià)值最大化設(shè)計(jì)限制
3、工改指標(biāo)價(jià)值策略設(shè)計(jì)方向
4、工改指標(biāo)價(jià)值最大化各類型實(shí)操案例分析
5、工改指標(biāo)未來利用趨勢(shì)研判及預(yù)警分析
第四章:工改項(xiàng)目利益最大化之宿舍指標(biāo)視角
課程收益:熟練掌握工改項(xiàng)目配套宿舍的操作模式以及在新政下其發(fā)展趨勢(shì)。
1、新政對(duì)宿舍影響分析
2、宿舍主流市場(chǎng)操作模式及特點(diǎn)
3、各類操作模式實(shí)操案例分析
4、新政下宿舍操盤模式分析
5、未來政策趨勢(shì)研判及預(yù)警分析
第五章:工改項(xiàng)目利益最大化之商業(yè)指標(biāo)視角
課程收益:熟練掌握工改項(xiàng)目配套商業(yè)的操作模式以及在新政下其發(fā)展趨勢(shì)。
1、新政對(duì)商業(yè)影響分析
2、商業(yè)主流市場(chǎng)操作模式及特點(diǎn)
3、各類操作模式實(shí)操案例分析
4、新政下商業(yè)操盤模式分析
5、未來政策趨勢(shì)研判及預(yù)警分析
第六章:工改項(xiàng)目利益最大化之工改保視角
課程收益:深入學(xué)習(xí)工改保政策要點(diǎn)、項(xiàng)目類型、設(shè)計(jì)策略與具體實(shí)施路徑。
1、工改保概念及政策體系
2、工改保歷史沿革及分類
3、各類型工改保項(xiàng)目政策及實(shí)操案例分析
4、工改保項(xiàng)目業(yè)態(tài)比例、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)政策及實(shí)踐案例分析
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