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優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升

【課程編號】:NX10473

【課程名稱】:

優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:置業(yè)顧問激勵培訓

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課程簡介:

《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、情景模擬、觀看教學錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。

課程對象:

房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房地產(chǎn)置業(yè)顧問,售樓中心服務(wù)人員、接待人員等

課程安排:

1置業(yè)顧問職業(yè)形象規(guī)范與準備

1.1置業(yè)顧問的角色定位

1.2置業(yè)顧問職業(yè)形象三個層次

1.3置業(yè)顧問職業(yè)形象主要規(guī)范

1.4置業(yè)顧問應(yīng)具備知識和技能

1.5銷售前的準備

1.5.1銷售資料準備

1.5.2銷售心理與形象準備

1.5.3案場布置與準備

2優(yōu)秀營銷人員的特質(zhì)

2.1優(yōu)秀營銷六大特質(zhì)

2.1.1保持好的心態(tài)

2.1.2積極

2.1.3堅持

2.1.4變通

2.1.5認同他人

2.1.6目標感

2.2優(yōu)秀營銷專業(yè)特質(zhì)

2.2.1形象

2.2.2專業(yè)技能

2.2.3行業(yè)知識

2.2.4管理技能

2.3房地產(chǎn)營銷人員正確面對市場變化與政策變化

2.4案例:如何成為一名年銷售過億的優(yōu)秀營銷人員

3激勵與自我激勵

3.1認識激勵

3.1.1管理的困惑

3.1.2激勵的概念

3.1.3激勵的作用

3.1.4激勵的意義

3.2四大理論

3.2.1馬斯洛5個需求層次

3.2.2雙因素原理

3.2.3期望理論

3.2.4強化理論

3.3激勵的原則

3.4激勵三大機制

3.5激勵十大法則

3.5.1自我激勵

3.5.2目標激勵

3.5.3激勵的兩個階段

3.5.4激勵機制永不放棄

3.5.5激勵需要認可

3.5.6激勵需要認可參與

3.5.7自身的進步能夠激勵人

3.5.8競爭才能激勵員工

3.5.9每個人都能激勵

3.5.10“團隊歸屬”激勵

3.6自我激勵

3.6.1自我激勵意義與作用

3.6.2IQ與自我激勵

3.6.3AQ與自我激勵

3.7案例:如何讓團隊每天都充滿氣勢

4客戶接待中的禮儀與技巧

4.1客戶接待流程

4.1.1客戶接待十二步法

4.2簡短有力的介紹產(chǎn)品

4.3有效的發(fā)問技巧

4.4傾聽客戶需求和動機

4.5不同類型客戶接待與應(yīng)對技巧

4.5.1不同性格特征客戶

4.5.2不同身份客戶

4.5.3不同年齡客戶

4.5.4不同動機/來意客戶

4.5.5不同職務(wù)客戶

5客戶接待中中客戶互動

5.1觀察客戶反饋

5.2有效的提問

5.3吸引客戶注意力

5.4激發(fā)客戶興趣

6聯(lián)想營銷法

6.1銷售聯(lián)想法的運用

6.1.1理性客戶與感性客戶的特點

6.1.2如何將理性客戶轉(zhuǎn)化感性客戶

6.1.3銷售聯(lián)想法的運用

6.1.4如何引導客戶需求

7客戶接待中的察言觀色

7.1與客戶接待/溝通察言觀色六個原則

7.2從著裝與隨身物品分析客戶身份與心理

7.3讀懂客戶的身體語言

7.4讀懂客戶的臉部語言

7.5掌握客戶的性格與分析客戶性格

7.6分析客戶的語言

7.7分析客戶與隨著者的關(guān)系

7.8六類難纏客戶處理技巧

8客戶跟進技巧

8.1客戶跟進的準備

8.2客戶跟進的方式

8.3個人客戶跟進技巧

8.4集團/團隊客戶跟進技巧

8.5客戶跟進的要點

8.6客戶跟進的評估與總結(jié)

8.7客戶跟進中死結(jié)的突破

9快速成交與客戶談判技巧

9.1快速成交十法

9.2價格與異議談判

9.2.1客戶兩種價格異議

9.2.2探詢價格異議的原因

9.2.3控制客戶殺價的心理底線

9.2.4價格異議的處理原則

9.2.513種價格異議處理辦法

9.2.6六種價格異議談判技巧

10主動建議購買與逼定

10.1客戶到訪階段性逼定

10.2主動建議客戶購買

10.3主動建議購買的障礙

10.4主動建議購買的時機

10.5主動建議購買持技巧

10.6客戶逼定的工具、氛圍準備與團隊配合

李老師

李豪老師 實戰(zhàn)派房地產(chǎn)管理與營銷專家、房地產(chǎn)渠道與創(chuàng)新營銷引領(lǐng)者

復旦大學MBA;房地產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)模式創(chuàng)新專家;資深房地產(chǎn)講師

曾任國內(nèi)知名地產(chǎn)公司項目營銷總監(jiān)、市上地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)和投資總監(jiān)

李老師22年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,歷任項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目總經(jīng)理、集團營銷總、運營總等職務(wù)。每年擔任十余家房地產(chǎn)企業(yè)營銷總顧問和總策劃。

現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、中國房地產(chǎn)營銷協(xié)會、清化大學、北京大學、中山大學、重慶大學、浙江大學、浙江工商大學等知名機構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師;以及多家國內(nèi)知名房企資深顧問;

海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員、搜狐網(wǎng)《房地產(chǎn)》頻道主講嘉賓

李老師擅長房地產(chǎn)領(lǐng)域:房地產(chǎn)行業(yè)政策研究與解讀;房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標準化;房地產(chǎn)集團營銷控制與標準化營銷、房地產(chǎn)項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。

李豪老師有著豐富的住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)各地產(chǎn)領(lǐng)域的操盤經(jīng)驗,和實戰(zhàn)投資經(jīng)驗,是一位非常注得實戰(zhàn)的復合型地產(chǎn)專家。從2013年至2019年他親自操盤和擔任項目營銷顧問的項目,均在各區(qū)域市場成為當?shù)劁N冠。

在實戰(zhàn)基礎(chǔ)上開發(fā)一系列創(chuàng)新營銷和地產(chǎn)實戰(zhàn)性課程,通過對各地產(chǎn)項目和企業(yè)的培訓實施和現(xiàn)場輔導,并獲得客戶一致的評價“針對強,短時間內(nèi)能見到效果”。其課程特點:

針對客戶需求,特別定制的個性化、咨詢式培訓服務(wù);

案例模擬教學,課堂再現(xiàn)項目現(xiàn)場,關(guān)注參訓人的真實管理能力提升;

宏觀著眼,微觀入手,關(guān)注多目標影響,關(guān)注組織的全過程系統(tǒng)優(yōu)化;

授課風格

幽默、實戰(zhàn);從授課房企或?qū)W員實際情況出發(fā),針對性的展開案例式教學。

2019年李老師培訓與項目成果:

2019年,李老師線下培訓天數(shù)達92天,沙盤模擬課程與營銷、銷售課程各占40%,另20%為談判技巧、房地產(chǎn)通用管理課程。課評滿意度達90%以上。

2019年,李老師給房地產(chǎn)企業(yè)和項目輔導天數(shù)達65天,項目前期可研、定位項目4個,6個在售項目的營銷輔導;100%在售項目,通過李老師輔導,銷售月銷售任務(wù)完成90%以上,2個項目從月銷售個位數(shù)達月銷售20-30套,成為區(qū)域銷冠。

2019年,李老師為中小房地產(chǎn)企業(yè)與房地產(chǎn)營銷人員、從業(yè)人員,錄制了線上課程《房地產(chǎn)渠道營銷20講》與《2020年春節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè)營銷課程》

訂閱在線課程:關(guān)注”李豪講房產(chǎn)“公眾號,點擊公眾號下方”在線課程“即可在線試聽或訂閱。

近年服務(wù)的部分典型客戶

萬科地產(chǎn)、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤·新鴻基(無錫)、瑞安地產(chǎn)、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、綠城集團、正榮地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、置信地產(chǎn)、藍光地產(chǎn)、北京城建集團、越秀地產(chǎn)、榮勝地產(chǎn)、城基地產(chǎn)、中南建設(shè)、云南城投、合肥工投地產(chǎn)、濰坊城建、東興房產(chǎn)、中機物流產(chǎn)業(yè)園、大偉地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、凱達地產(chǎn)、水電地產(chǎn)(水電部下屬)、容州地產(chǎn)(南方黑芝麻糊旗下)、富強地產(chǎn)(白立集團旗下)、徐州金都房產(chǎn)、淄博嘉源集團、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運房產(chǎn)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風物業(yè)、陽光100、萬馬房產(chǎn)、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產(chǎn)、美的地產(chǎn)、上海張江科技園區(qū)、北京興源地產(chǎn)……

曾培訓過的大學總裁班:

清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、重慶大學、中山大學、西南財大、西南交大

曾策劃與輔導過的部分房產(chǎn)項目:

呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導

鄂爾多斯文化創(chuàng)意園——項目規(guī)劃與營銷策劃

徐州新天地地產(chǎn)——全程策劃與營銷指導

呼市蒙冀地產(chǎn)——全程策劃與營銷輔導

黑龍江置信地產(chǎn)——項目營銷診斷與顧問

青島滬申天悅?cè)A府項目——全程策劃和營銷總顧問

江蘇淮安學府一號項目——全程顧問和代理銷售

甘肅中天健房地產(chǎn)集團——集團營銷總顧問

浙江天德集團——集團營銷戰(zhàn)略合作商

浙江天星集團——集團開發(fā)與營銷顧問

浙江百里集團——集團營銷顧問

中城投集團——集團營銷顧問

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