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四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團隊高效裂變

【課程編號】:NX12561

【課程名稱】:

四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團隊高效裂變

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天1晚,6小時/天,2小時/晚

【課程關(guān)鍵字】:團隊高效裂變培訓(xùn)

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課程背景:

保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好,國家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級人數(shù)及資產(chǎn)保持持續(xù)、快速增長;同時,高凈值人群財務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險、年金險、保險金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監(jiān)會監(jiān)管嚴(yán)格程度逐步提升,行業(yè)及產(chǎn)品服務(wù)等信息更加透明化,稅法制度改革趨勢等情況,強烈呼喚大量優(yōu)秀保險營銷員加入。對團隊建設(shè)而言,人才匱乏,極大地影響了保險企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險公司的重中之重。對于團隊主管而言,持續(xù)增員且增到合適的人,團隊發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。那怎樣能夠高效增員呢?

萬事意愿先行,增員意愿在前,增員技巧在后,本課程先從國家政策、人口結(jié)構(gòu)、社會老齡化等角度分析保險行業(yè)發(fā)展前景,從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員系統(tǒng)搭建四步驟,幫助主管們首先明確增員概貌,清楚自己要增誰;其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧,最后建立高效增員流程,掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學(xué)習(xí)不僅可以提升自己的增員效率,還可將高效增員方法快速復(fù)制到團隊中,為團隊的長期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。

課程收益:

● 鞏固主管的增員意愿,提升增員技能,助力增員目標(biāo)達(dá)成;

● 樹立增員正確觀念,增員才是團隊發(fā)展的基石,助力團隊穩(wěn)步經(jīng)營;

● 學(xué)會搭建高效增員系統(tǒng),提升增員系統(tǒng)思維;

● 熟練增員技能,學(xué)會尋找增員重點人群,掌握增員話術(shù),提升增員成功率。

課程對象:

保險營銷主管、準(zhǔn)主管

課程方式:小組討論、互動參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場演練

課程大綱

第一講:搭建高效增員系統(tǒng)前的準(zhǔn)備——啟動增員意愿

一、保險行業(yè)鉆石十年的大勢所趨

1. 國家政策推動保險行業(yè)的超速發(fā)展

2. 人口結(jié)構(gòu)變化背后的的巨大市場

3. 意外與疾病高發(fā)引起的保險剛需

4. 中產(chǎn)與高凈值人群必然保險選擇

5. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展助力保險觀念打通

三、組織發(fā)展利益的增員黃金價值

1. 新人要做增員的黃金價值——組織發(fā)展確保穩(wěn)固的壽險生涯

2. 績優(yōu)人員要做增員的黃金價值——銷售路徑和組織發(fā)展路徑之大不同

案例:不同職級的收入對比

視頻:提水桶和建管道

3. 業(yè)務(wù)主管繼續(xù)增員的黃金價值——“睡后收入”與企業(yè)家光彩人生

案例:主動收入和被動收入的對比

三、即刻出發(fā),制定增員規(guī)劃

1. 現(xiàn)狀、未來

互動:成功畫布

2. 你的晉級規(guī)劃

工具1:晉級規(guī)劃表

導(dǎo)入:增員漏斗

第二講:搭建高效增員系統(tǒng)第一步——建立人才庫

一、明確增員概貌

1. 增員概貌四維度

案例:主管增員機長案例

2. 分享你心中的優(yōu)秀營銷員

互動:小組討論分享

3. 寫下你的增員概貌

二、人才庫的正確打開方式

1. 人才庫模板

2. 人才庫正確跟進(jìn)記錄

三、七類增員重點人群

1. 全能寶媽

2. 職場辣媽

3. 職場新勢力

4. 企業(yè)中高層

5. 中小企業(yè)主

6. 銷售精英

7. 銀行人員

小組討論:重點增員人員痛點分析

第三講:搭建高效增員系統(tǒng)第二步——開拓準(zhǔn)增員

一、常見增員渠道解析

1. 選擇適合增員優(yōu)質(zhì)渠道

二、重點增員渠道開拓

1. 緣故、客戶、轉(zhuǎn)介紹增員渠道開拓

話術(shù)演練:事業(yè)平臺介紹話術(shù)

工具:事業(yè)平臺介紹話術(shù)

2. 隨緣增員渠道開拓——個人觀察

話術(shù)演練:隨緣增員話術(shù)

工具:隨緣增員話術(shù)

3. 微信增員渠道開拓

1)合適的微信形象

2)有計劃的發(fā)布內(nèi)容

3)朋友圈觀察互動

4)點對點微信要求轉(zhuǎn)介紹

案例:保險微信增員

第四講:搭建高效增員系統(tǒng)第三步——創(chuàng)辦增員活動

一、增員活動分類

1. 軟性活動

2. 創(chuàng)業(yè)說明會

3. 特色心享會

二、增員活動的邀約順次

1. 準(zhǔn)增員心理定順次

三、交友會實操

1. 交友會的流程設(shè)計

2. 交友會的成功要點

3. 性格分析交友會全流程示范

小組演練:性格分析交友會實操

工具:性格分析分享逐字稿

四、心享會實操

1. 心享會黃金價值

2. 心享會流程設(shè)計

1)會前

2)會中

3)會后

3. 心享會成功要點

小組演練:心享會實操

工具:心享會參考問題

第五講:搭建高效增員系統(tǒng)第四步——邀約增員面談

一、高效增員流程

1. 接洽邀約

2. 軟性活動/吸引面談

3. 創(chuàng)業(yè)說明會

4. 激發(fā)面談

5. 決定面談/邀請參訓(xùn)

二、吸引面談五部曲

1. 寒暄贊美——信息收集

2. 尋找不滿——“職業(yè)之輪”

3. 激發(fā)興趣——滿足需求

4. 持續(xù)吸引——事業(yè)平臺

5. 邀約活動——二選一法

小組演練:吸引面談話術(shù)

工具:吸引面談話術(shù)

三、激發(fā)面談

1. 激發(fā)面談框架邏輯

小組演練:激發(fā)面談話術(shù)

工具:深度面談框架邏輯

四、決定面談

1. 決定面談框架邏輯

小組演練:決定面談話術(shù)

工具:決定面談框架邏輯

2. 三面談交接

工具:面談交接表

五、增員常見異議場景練習(xí)

1. 八大常見異議處理

2. “異議處理飲料吧”演練小游戲

小組演練:異議處理話術(shù)

工具:異議處理話術(shù)

課程結(jié)束

戰(zhàn)老師

戰(zhàn)偉老師 保險營銷實戰(zhàn)專家

13年壽險行業(yè)銷售/管理/培訓(xùn)經(jīng)驗

LOMA國際認(rèn)證壽險管理師

ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

CHFP國家理財規(guī)劃師

三年內(nèi)友邦(深圳)直效行銷渠道人力翻5倍,保費業(yè)績翻7倍

曾任:友邦保險深圳分公司丨招募培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:保險增員、產(chǎn)說會、年金險銷售、團隊輔導(dǎo)、保險電話銷售等

戰(zhàn)偉老師是一位實戰(zhàn)派講師,在增員輔導(dǎo)、產(chǎn)說會、年金險銷售、保險銷售技能提升、電話銷售等方面有深入的研究,善于把所學(xué)理論與實際相結(jié)合,其經(jīng)典課程《四步搭建高效增員系統(tǒng)》《點燃團隊高效增員的引擎》《年金險產(chǎn)說會》《打造團隊留存系統(tǒng)》等受到企業(yè)的一致認(rèn)可。

▲招商信諾連續(xù)四年6次單項項目銷售冠軍:

月度保費突破招商信諾人壽深圳分公司系統(tǒng)最高紀(jì)錄,年度保費規(guī)模多次達(dá)系統(tǒng)前十名,并且年度保費均達(dá)到MDRT標(biāo)準(zhǔn)。同時,6次在單項銷售項目中獲得公司第一名。

▲為友邦、泰康輸送優(yōu)秀保險銷售人員5000余人:

組織開展崗前培訓(xùn)216期,銜接培訓(xùn)84期,并組織參與主管訓(xùn)72期,其中,為公司培訓(xùn)輔導(dǎo)準(zhǔn)主管及主管500余人。同時,助力友邦深圳分公司直效行銷渠道三年實現(xiàn)人力翻5倍,保費業(yè)績翻7倍,并多次被評為“優(yōu)秀員工”。

▲累計授課700余場次,培訓(xùn)保險人員100000余人次:

定期對友邦、泰康對保險銷售人員進(jìn)行《保險銷售技能提升》《保險專題培訓(xùn)》《主管必修課》等系列課程輪訓(xùn),課程滿意度均在95%以上。同時,編寫《保險銷售全流程話術(shù)》《新人成長手冊》等保險銷售相關(guān)教材,成為保險銷售人員通關(guān)必背教材。

部分授課案例:

▲《未來主管優(yōu)增訓(xùn)練營》《點燃團隊高效增員的引擎》:累計200余場次。

其中,為友邦保險進(jìn)行21期《未來主管訓(xùn)練營》培訓(xùn),助力企業(yè)實現(xiàn)3個月內(nèi)新人活動率環(huán)比30%;同比40%的正增長,并且3個月新人內(nèi)留存率環(huán)比20%、同比20%正增長;

▲《保險銷售技能全流程提升》:累計200余場次。

通過教授學(xué)員在保險銷售循環(huán)中對于環(huán)節(jié)的流程把握、話術(shù)掌握及溝通技巧,從而提升保險銷售人員的整體銷售技能,并提升銷售成功率。其中,曾為太平洋保險、友邦保險、泰康人壽進(jìn)行課程輪訓(xùn),助力企業(yè)業(yè)績目標(biāo)超額完成。

▲《電話銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營》:累計200余場次。

教授學(xué)員在電話中如何邀約接洽、銷售產(chǎn)品、異議處理,促成,一氣呵成完成銷售目標(biāo)。曾為香港保誠、招商銀行、渣打銀行、交通銀行等企業(yè)做輪訓(xùn)和定制化培訓(xùn),課程滿意度高達(dá)95%以上。

▲《年金險產(chǎn)說會》:累計100余場。

通過對于中產(chǎn)家庭和高凈值人群的財富風(fēng)險分析,觸動客戶危機意識,緊接著對于年金保險在財富管理的應(yīng)用分析,達(dá)到提升客戶購買欲望的目的。其中,為企業(yè)客戶開展客戶沙龍,助力企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)達(dá)成。

......

主講課程:

《四步搭建高效增員系統(tǒng)》

《增員留存雙系統(tǒng)引爆團隊裂變》

《中產(chǎn)家庭財務(wù)規(guī)劃智慧——年金險產(chǎn)說會》

《高凈值人群的財富保全與傳承——年金險產(chǎn)說會》

《點石成金,財富的科學(xué)規(guī)劃——年金險產(chǎn)說會》

《從新手到高手——保險銷售全流程技能提升》

《讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略》

授課風(fēng)格:

戰(zhàn)偉老師的授課功底扎實,氣場強大,極具現(xiàn)場感染力;邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思維縝密,學(xué)員接收度高;案例實戰(zhàn)接地氣,深入淺出,課程有效性高;教學(xué)擅長互動、討論,引導(dǎo)性強;講授風(fēng)格風(fēng)趣幽默,有效帶動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。

部分服務(wù)客戶:

太平洋人壽深圳分公司、泰康人壽深圳分公司、友邦保險深圳分公司、平安保險東莞分公司、平安保險甘肅分公司、平安保險北京分公司、平安保險山西分公司、平安保險金華支公司、香港保誠保險、太平人壽總部、東吳人壽蘇州分公司、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險有限公司、中郵人壽保險股份有限公司、??等藟郾kU有限公司、東方人壽保險股份有限公司、招商銀行、交通銀行、渣打銀行、農(nóng)業(yè)銀行......

部分客戶評價:

戰(zhàn)老師的實戰(zhàn)功底深厚,授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),有極強的邏輯性,同時又兼具風(fēng)趣幽默,課程中的實戰(zhàn)案例非常多,現(xiàn)場感染能力強,授課通俗易懂,能有效幫助學(xué)員實現(xiàn)銷售技能落地,是學(xué)員非常喜歡的老師。

——友邦保險 溫總

戰(zhàn)老師的課程內(nèi)容相當(dāng)有料,能夠根據(jù)學(xué)員的接收能力去設(shè)計符合他們的培訓(xùn)計劃,并且邏輯非常清晰,課程也是非常落地實戰(zhàn),氣場強大,學(xué)員們聽得非常認(rèn)真,生怕漏掉什么,學(xué)員反饋對他們幫助非常大。

——天平洋保險 馮老師

戰(zhàn)老師是我們團隊的伙伴最喜歡的老師,老師很優(yōu)秀,所講授的課程也很吸引學(xué)員,授課語言精練有力度,排比式的問句可以直擊人心,能讓我們產(chǎn)生觸動,所教授的電話話術(shù)非常實用,現(xiàn)在都有學(xué)員跟我反饋,運用老師的話術(shù)已經(jīng)有初步明顯的進(jìn)步,跟客戶溝通也游刃有余了,老師理論到實戰(zhàn)的轉(zhuǎn)化率極高,不得不說,老師真的很棒,期待下次老師下次的到來。

——友邦保險 馬經(jīng)理

上過很多銷售類課程,戰(zhàn)老師的課是非常接地氣的,老師講的技巧也非常貼合我們的工作,不管是從話術(shù)以及溝通技巧上,都給到我們很大的幫助,在接下來的工作中,我將采取這種形式,讓理財經(jīng)理們直接采用,肯定能幫助我們從整體上提升銷售人員的銷售技能,跟老師合作非常愉快。

——招商銀行 李總

我自己也是銷售出身,深感戰(zhàn)老師作為一名實戰(zhàn)講師的優(yōu)秀,不僅有大量的實戰(zhàn)案例,還能講的生動幽默,老師從電銷的四大法則角度切入,幫助學(xué)員樹立正確的電銷觀念,掌握電銷循環(huán)的每一步流程,增強學(xué)員的自信心,潛移默化的提升學(xué)員的電銷技巧,學(xué)員表示在輕松愉快的氛圍中提升了自己,非常棒。

——渣打銀行 王總監(jiān)

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