新常態(tài)下的精細化管理
【課程編號】:NX16615
新常態(tài)下的精細化管理
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:2天,每天6小時
【課程關鍵字】:精細化管理培訓
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【課程背景】
精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代)的一種企業(yè)管理理論,它是社會分工的精細化,以及服務質量的精細化對必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、準、細、嚴”為基本原則,通過提升改造員工素質,加強企業(yè)內部控制,強化鏈接協(xié)作管理,從而從整體上提升企業(yè)整體效益
當前,中國經(jīng)濟將長期進入一種新常態(tài),為了提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力,企業(yè)必須摒棄以前以資源為導向的粗放式管理模式,走以利潤為導向的精細化管理模式,以提高企業(yè)的盈利能力。
本課程將從精細化管理的概念、原則和系統(tǒng)構建以及實戰(zhàn)步驟等方面深入剖析精細化管理的原理、方法和工具,提高管理者的精細化管理的意識,并掌握精細化管理的方法和工具。
【課程目標】
1、熟悉精細化管理的基本理論;
2、掌握精細化管理的法則和系統(tǒng)構建;
3、學會精細化管理5項規(guī)則的構建方法;
4、掌握精細化管理實施的3大步驟。
【課程對象】
企業(yè)中基層管理者、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長
【課程大綱】
第一單元:認知精細化管理
1、中國不但缺乏大師,更缺乏匠人
2、案例:日本的匠人精神
3、互動:您怎么煮雞蛋
4、案例:香港政府是如何辦公的?
5、案例:麥當勞的精細化管理
6、案例:小氣出名的沃爾瑪
7、精細化管理的概念
8、精細化管理的必要性
9、從8個方面理解精細化管理
10、精細化管理的5字特色
第二單元:精細化管理的原則
1、精細化的對象是人和事
2、精細化管理的兩個一般性假設規(guī)則
3、精細化管理的兩個約束法則
?木桶法則
?變動性法則
4、精細化管理的兩項應用法則
?魚缸法則
?中央瓶現(xiàn)象
5、精細化管理的“鐵三角”
?規(guī)則
?管理
?素質
6、精細化管理過程控制三個階段
?事前控制
?事中控制
?事后控制
7、案例:沒有檢查就沒有精細化
8、案例:德勝洋樓的精細化管理
第三單元 精細化管理的系統(tǒng)建設
1、精細化管理的五句話
2、精細化管理的模型
3、精細化管理5項規(guī)則基礎
?崗位明晰
?流程系統(tǒng)
?程序具體
?制度約束
?考核測評
4、崗位職責明晰的“四細化”
5、練習:編制明晰的崗位說明書
6、流程系統(tǒng):標準化流程的9個要素
7、流程標準化案例分享
8、程序具體:時間標準和動作標準
9、程序具體的案例分享
10、實戰(zhàn)工具:流程圖分析法
11、制度約束:制度組成的三個部分
12、制度的制定和宣貫
13、考核測評:考核標準明確化
14、考核測評案例分享
15、員工素質提升的利器:傻瓜手冊
16、手冊的組成的三個部分
17、員工能力復制流程
第四單元:精細化管理的實戰(zhàn)步驟
1、事前精細化——任務精細化
?工作任務的“三講兩做”
?工作任務的兩種表現(xiàn)形式
?工作任務明確的SMART原則
?階段工作計劃的四維成像技術
?工作任務計劃的7要素
?實戰(zhàn)工具:《工作任務計劃單》
2、事中精細化——執(zhí)行的精細化
?管理者事中三項責任
?注重跟蹤追究
?案例:韋爾奇的深潛藝術
?案例:王永慶的”午餐會“和”推夫“
?開展走動式管理
?案例:麥當來的走動式管理
?管理者到末端發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
?以基干為中心,短周期、多層級的檢查程序
3、事后精細化:執(zhí)行糾偏精細化
?事后正反饋調節(jié)
?正反饋激勵的三張牌:票子+面子+位子
?建設性反饋調節(jié)
?建設性反饋的技巧:BEST反饋技巧
?演練:BEST反饋技巧
?執(zhí)行糾偏改進的步驟
?執(zhí)行糾偏改進的計劃擬定
?實戰(zhàn)工具:《工作改進計劃》
第五單元:課程回顧與課程答疑
張老師
.實戰(zhàn)型人力資源專家
.清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心特聘講師
.北京大學總裁班特聘講師
.第八屆中國企業(yè)教育百強人力資源專業(yè)十佳培訓師
.第十屆中國企業(yè)教育百強管理技能專業(yè)十佳培訓師
.中國人力資源開發(fā)研究會人力資源專家
.中國培訓華譽獎中國最受歡迎的培訓講師600強
.PTT國際認證高級講師
.CQC(中國進出口質量認證中心)國家審核員
.《徽商》雜志特邀撰稿人
.CAC全國職業(yè)培訓與就業(yè)促進專家?guī)熧Y委員會(人力資源專業(yè))委員
.北森與全球第一本OKR作者美國資深OKR教練Ben Lanmorte聯(lián)合認證OKR教練
.管理暢銷書《卓有成效管理者的六項修煉》(中國商務出版社)作者
.山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫(yī)學院管理學院、泰山學院人力資源專業(yè)特聘教授
.人力資源管理師
工作經(jīng)歷
.中美合資ACID公司人力資源部經(jīng)理
.世界500強美國利來公司人力資源經(jīng)理
.京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理
授課特點
國內多家大型咨詢公司培訓導師與咨詢師,接近20年企業(yè)中高層實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾經(jīng)為150多家不同類型的的企業(yè)做過診斷與咨詢,培訓過500多家企業(yè),學員達9萬余人,是一個不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射講師,更是一個能一針見血又能切實幫助企業(yè)解決實際問題的老師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助,講授課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。
張老師既具有咨詢師的理性和深度,又具有培訓師演講風采。授課風格是深入淺出,風趣幽默,能將多年的實際管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗融合于課程內容當中,將枯燥的理論知識與實際案例、互動游戲相結合,使學員在輕松活潑的氣氛當中得到學習;授課內容切中要害、可操作性強。
擅長課程
人力資源類:《“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理模式構建》、《OKR敏捷績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高層人力資源管理》、《高效培訓管理與體系構建》、《TTT內部培訓師培訓》、《激勵性薪酬設計》、《績效飛輪驅動力—績效面談》、《人才梯隊建設》、《人才戰(zhàn)略與人力資本管理》、《目標管理與績效考核》、《年末如何做好績效考核與關鍵人才激勵務》、《如何看人不走眼》、《心理學在人力資源管理中的應用》
通用管理類:《從技術到管理》、《中層管理者技能訓練》(MTP)《卓越成效管理者》(體驗式課程)、《做卓有成效的一把手》、《做一流的副職》、《85/90后員工的管理》、《金牌班組長職業(yè)技能訓練》、《高品質管理溝通》、《高績效團隊建設》、《卓越領導力》、《團隊建設與跨部門溝通》、《管理者角色認知》、《如何做一個成功的下屬》、《員工輔導與激勵技能》、《職業(yè)化塑造與管理者角色認知》
課程服務客戶(部分)
總裁班:清華大學長三角總裁班、北京大學總裁班、武漢大學領導力研修班、浙江大學總裁班、浙江師范大學總裁班
通訊行業(yè):四川移動省公司、陜西移動省公司、成都移動、青島移動、淄博移動、晉城移動、邢臺移動、山東電信省公司、濱州電信、濟南電信、德州電信、東營電信、承德電信、邢臺電信、保定電信、廊坊電信、唐山電信
制造業(yè):富士康、燕京啤酒、中石油渤海裝備、中國造幣總公司西安印鈔公司、冀東發(fā)展集團、山東科瑞石油裝備、福田雷沃重工、華潤紙業(yè)、臨沂水利總公司、龍騰照明集團、山東迅力集團、山東新煤機械、山東新光集團、山東東極電源、德州聯(lián)合石油機械、合肥科振實業(yè)、昆明煙機、濟南機床二廠
醫(yī)藥行業(yè):京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團、新華制藥集團、新疆特豐藥業(yè)、上海方恩藥業(yè)、江蘇豪森藥業(yè)、華北制藥、石藥集團、石家莊博欣藥業(yè)、石家莊億生堂藥業(yè)
軍工行業(yè):航天三院、航天四院、浪潮超越、航天六院101所、航天科工集團八三五八所、航天三江集團、浪潮超越公司、中核工業(yè)河北公司
航空業(yè):山東航空、天津航空、深圳航空、中國國際航空
煙草行業(yè):衢州煙草、菏澤煙草、濮陽煙草、唐山煙草
房地產(chǎn)業(yè):茂華置業(yè)、河北九鼎建筑集團、江蘇偉業(yè)集團、青島芭東小鎮(zhèn)、天山集團、四川廣安建設集團
化工行業(yè):京博控股集團、山東玉皇化工、山東洪業(yè)化工、山東永新集團、永泰集團、濟南甘霖化工、山東裕興化工、山東銀光化工集團、山東恒宇集團、金宇集團、
服務業(yè):北京戴維斯物業(yè)、香港美易國際、濰坊富華游樂園、新泰青云購物中心、濟寧美景服務、瑪雅影視、青島圣馬龍酒業(yè)、青島交通發(fā)展集團、河北白鹿溫泉、魯百商廈
銀行業(yè):交通銀行北京分行、浦發(fā)銀行北京分行、浦發(fā)銀行西安分行、民生銀行南京分行、中國銀行青島支行、建設銀行青島分行、中國銀行唐山分行、農(nóng)行泰安分行、農(nóng)行濟寧分行、農(nóng)行菏澤分行、農(nóng)行煙臺分行、農(nóng)行濱州分行、德州郵政儲蓄銀行、中信銀行青島支行、東營商業(yè)銀行、秦皇島商業(yè)銀行、濟寧銀行、北京工行商務中心支行、北京工行豐臺支行、北京工行中關村支行、農(nóng)行北京長安支行、農(nóng)行北京豐臺支行、農(nóng)行北京通州分行、農(nóng)行農(nóng)行北京房山支行、工行成都分行、農(nóng)行新疆分行、農(nóng)行大連分行、邢臺村鎮(zhèn)銀行
電力行業(yè):國網(wǎng)河北電力、國網(wǎng)甘肅電力、國網(wǎng)吉林電力、國網(wǎng)陜西電力、青島供電公司、淮安供電公司、咸陽供電公司、泗縣供電公司、榆次供電公司、山東送變電工程公司、江蘇電力研究院、華電集團鄒縣電廠、中國國電集團石橫發(fā)電廠、新泰供電公司、東平供電、豐縣供電、華能金陵發(fā)電廠、大唐蘇州發(fā)電廠、國網(wǎng)黃龍灘電廠、國電漢川電廠、國電長春電廠、國電江蘇蘇龍電力公司、滁州皖能環(huán)保電力、國電投重慶分公司、國電投白山電廠、國電投茶園電廠、國電投遵義電廠、國電投遠達環(huán)保股份、華電天津軍糧城、華電湖南分公司、華電韶關發(fā)電廠、華電安徽分公司、神華(福州)羅源灣港電有限公司、鴻山熱電有限責任公司
保險行業(yè):中郵人壽重慶公司、太平保險河北公司、生命保險河北公司、民生保險河北公司
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...