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【課程背景】

在房地產(chǎn)項(xiàng)目中要特別注意產(chǎn)品定位，其定位的準(zhǔn)確與否將成為整個(gè)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵因素，同時(shí)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中占有舉足輕重的地位。因此，如何對(duì)其開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行正確定位已成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的急迫問(wèn)題。

規(guī)劃設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的重要方面之一。真正得到市場(chǎng)追捧的項(xiàng)目一定是在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面有所建樹(shù)，而一個(gè)好的房地產(chǎn)企業(yè)一定是很講究規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。建筑立面風(fēng)格、外墻顏色是該項(xiàng)目的規(guī)劃理念、產(chǎn)品定位、公司實(shí)力的展現(xiàn)。建筑戶型設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的銷(xiāo)售、資金的回籠，企業(yè)的發(fā)展。

本課程以地產(chǎn)項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)為基本目標(biāo)，以盈利為核心導(dǎo)向系統(tǒng)全面提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)基本功，以產(chǎn)品打造為主線系統(tǒng)分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程及核心把控點(diǎn)。尤其是以產(chǎn)品精心設(shè)計(jì)為核心，有全局的系統(tǒng)分析，也有具體的實(shí)際觀點(diǎn)，輔以實(shí)際的技巧與手段，手把手教到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員快速提升設(shè)計(jì)能力與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力。

【課程收益】

解讀標(biāo)桿、學(xué)習(xí)經(jīng)典:全局把控整體規(guī)設(shè)計(jì)所要求的各類(lèi)技術(shù)指標(biāo)；掌握主流產(chǎn)品風(fēng)格定位及設(shè)計(jì)要點(diǎn)；

地域考究、適時(shí)之選:篩選適合自身項(xiàng)目品質(zhì)的建筑風(fēng)格類(lèi)型；不同建筑風(fēng)格定位的重要性以及對(duì)項(xiàng)目的影響；

把握流行、重視組合:在質(zhì)量技術(shù)要求下盡可能創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)格立面設(shè)計(jì)；

迎合主流、創(chuàng)新思路:在大眾消費(fèi)接受層面創(chuàng)新更多樣戶型種類(lèi)；

精細(xì)準(zhǔn)確、高質(zhì)高效:大量“成品設(shè)計(jì)”設(shè)計(jì)體系及典型案例深度研討。

【課程大綱】

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目剖析

一、剖析市場(chǎng)

房地產(chǎn)的整體趨勢(shì)、政策及影響市場(chǎng)的八大因素

通過(guò)案例解讀房地產(chǎn)政策的細(xì)節(jié)及影響

二、剖析地塊

通過(guò)案例分析影響地塊的6個(gè)因素

三、剖析公司

四、剖析規(guī)劃條件

第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位

1、市場(chǎng)及客戶定位

2、產(chǎn)品定位

3、成本定位

4、財(cái)務(wù)定位

5、項(xiàng)目定位

第三部分：房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及案例分析

一、房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)操作

1、貨值最大化

商業(yè)、商鋪、寫(xiě)字樓、公寓，住宅等相應(yīng)業(yè)態(tài)價(jià)值判斷

住宅內(nèi)部獨(dú)棟、雙拼、聯(lián)排、疊拼、洋房、高層等產(chǎn)品的特性及價(jià)值判斷

案例：深圳某綜合體項(xiàng)目

重慶中央廣場(chǎng)項(xiàng)目

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)四個(gè)最原則

①最多的銷(xiāo)售面積 ②最大的戶型

③最高的樓層 ④布置在最佳的位置

案例：武漢某住宅項(xiàng)目成都某別墅項(xiàng)目

3、景觀、朝向、噪音、地形等價(jià)值判斷

4、土地使用效率最大化

案例：重慶住宅項(xiàng)目規(guī)劃方案

5、兩點(diǎn)一線規(guī)劃

6、空間關(guān)系和規(guī)劃次序與尺度

7、人、車(chē)、貨等功能規(guī)劃及配套設(shè)施

二、戶型及功能設(shè)計(jì)操作手法及案例分析

1、用數(shù)據(jù)說(shuō)話；設(shè)計(jì)成果信息統(tǒng)計(jì)表

案例：成都高層住宅戶型

2、以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的資源分布原則

客戶敏感點(diǎn)的研究

3、規(guī)劃必須與戶型結(jié)合設(shè)計(jì)

①客廳和餐廳平面及功能設(shè)計(jì)建議

②外墻平面及功能設(shè)計(jì)建議

③餐廳與廚房平面及功能設(shè)計(jì)建議

案例：成都錦城湖岸戶型案例

④空間平面及功能設(shè)計(jì)建議

案例：龍湖原著125平、東方經(jīng)典、煙臺(tái)萬(wàn)科城

中海小三房戶型萬(wàn)科城戶型、綠城125平米三房

⑤戶型設(shè)計(jì)需結(jié)構(gòu)機(jī)電等其他專(zhuān)業(yè)充分配合

戶型設(shè)計(jì)階段空調(diào)機(jī)位平面及功能設(shè)計(jì)

廚房衛(wèi)生間的尺度功能與配置

三、立面設(shè)計(jì)操作手法及案例分析

1、立面設(shè)計(jì)原則

①標(biāo)志性高品質(zhì)的立面對(duì)樓盤(pán)的宣傳及公司品牌效應(yīng)非常有利

②經(jīng)典持久的立面風(fēng)格和材料對(duì)樓盤(pán)的保值及增值作用較大。

③漂亮美觀的建筑立面對(duì)城市空間及景觀有貢獻(xiàn)

④反對(duì)為了立面而嚴(yán)重影響功能及實(shí)用性，廣告位、雨棚、開(kāi)啟扇通風(fēng)、防水、視線

2、立面需重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)

①控制窗墻比

②結(jié)合體形系數(shù)

③細(xì)化外墻構(gòu)造節(jié)點(diǎn)

④慎用GRC構(gòu)件

⑤注意材料價(jià)差

⑥建筑造型帶來(lái)的結(jié)構(gòu)審批風(fēng)險(xiǎn)及成本超支

⑦立面設(shè)計(jì)需與體型系數(shù)及外墻面積的大小結(jié)合

3、立面設(shè)計(jì)的七種風(fēng)格及案例分析

①立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)—新中式

案例：萬(wàn)科第五園、藍(lán)城小鎮(zhèn)、泰禾院子、無(wú)錫低密度住宅項(xiàng)目

②立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)—新亞洲風(fēng)格

案例：浙江花園洋房項(xiàng)目

③立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)— A-DECO風(fēng)格

案例：惠州住宅項(xiàng)目

④立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)—簡(jiǎn)歐風(fēng)格

案例：上海海派建筑

⑤立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)—現(xiàn)代風(fēng)格

案例：佛山項(xiàng)目、深圳公寓項(xiàng)目、重慶公寓項(xiàng)目

⑥立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)—學(xué)院風(fēng)

案例：惠州住宅項(xiàng)目

⑦立面風(fēng)格及設(shè)計(jì)—地中海風(fēng)格

案例：重慶龍湖江與城項(xiàng)目

4、立面精細(xì)化設(shè)計(jì)

①說(shuō)明

②立面效果

③裙樓商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

④裙樓標(biāo)準(zhǔn)

⑤標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)

⑥屋頂標(biāo)準(zhǔn)

四：室內(nèi)設(shè)計(jì)操作及案例分析

1、客戶接待流程

2、售樓處平面功能布局

標(biāo)準(zhǔn)售樓處平面功能布置參考 —成都里程

3、三功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化要求

五、景觀設(shè)計(jì)操作及案例分析

1、展示區(qū)景觀設(shè)計(jì)

①展示區(qū)景觀體驗(yàn)流程

②展示區(qū)景觀功能布置

③展示區(qū)景觀功能布置標(biāo)準(zhǔn)化

2、大區(qū)景觀功能布局

①大區(qū)空間功能布局

②景觀商業(yè)街

③景觀主入口

④景觀泳池

⑤兒童老人活動(dòng)區(qū)

⑥單元入戶指引

⑦景觀架空局

3、硬質(zhì)結(jié)構(gòu)做法及大喬

①硬質(zhì)鋪裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)做法

②各區(qū)常用大喬

4、大區(qū)景觀23個(gè)觀點(diǎn)與技巧

5、施工細(xì)節(jié)管控

①施工細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化

硬質(zhì)施工細(xì)節(jié)及注意要點(diǎn)

②施工細(xì)節(jié)管控標(biāo)準(zhǔn)

硬質(zhì)景觀的8個(gè)細(xì)部處理

案例：龍湖景觀特點(diǎn)分析及案例

贏在景觀的設(shè)計(jì)案例分析

景觀類(lèi)客戶敏感點(diǎn)分析

六、兩點(diǎn)一線設(shè)計(jì)5個(gè)設(shè)計(jì)思路與技巧

①位置的重要性

②流線的順暢性

③建筑展示性

④景觀風(fēng)格化

⑤樣板房精致化

案例分享：通過(guò)實(shí)際案例深度分析

七、結(jié)構(gòu)、機(jī)電及其它專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)

1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2、給排水設(shè)計(jì)

給排水設(shè)備用房的設(shè)計(jì)4個(gè)基本原則

給排水5個(gè)分項(xiàng)設(shè)計(jì)

3、電氣設(shè)計(jì)

①住宅標(biāo)準(zhǔn)層的電氣井道，電井配置的優(yōu)先選擇方案

②電氣井道的設(shè)置5個(gè)要求

③戶內(nèi)照明和公共區(qū)域照明設(shè)計(jì)

4、暖通設(shè)計(jì)

①空調(diào)形式的選擇

②通風(fēng)排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)

③燃?xì)庀到y(tǒng)設(shè)計(jì)

5、機(jī)電管線的綜合布置設(shè)計(jì)

第四部分：二十余個(gè)項(xiàng)目實(shí)操案例的深度解析

1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的全面及系統(tǒng)分析

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)的深度剖析

3、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)解析

4、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及隱患剖析

第五部分：現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員案例分析及現(xiàn)場(chǎng)討論答疑（15-40分鐘）

劉老師

講師介紹：

資深房地產(chǎn)設(shè)計(jì)顧問(wèn)、專(zhuān)家

建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)

資深地產(chǎn)開(kāi)發(fā)研究員,房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)專(zhuān)家

現(xiàn)為深圳某設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司總設(shè)計(jì)師

曾供職于上市地產(chǎn)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理，任職于大型外資設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)公司副總經(jīng)理，分管過(guò)設(shè)計(jì)、成本、工程、報(bào)建等，曾任城市公司總經(jīng)理。

擅長(zhǎng)于：

住宅產(chǎn)品的高溢價(jià)開(kāi)發(fā)、住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全局把握及系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)拓展，定位，設(shè)計(jì)，報(bào)建，成本及工程等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的綜合決策及深度配合。

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要有：

深圳置地逸軒、深圳金茂禮都、惠州中央公園、成都中央公園、成都錦城湖岸、青島半島城邦、嘉興花溪地、重慶中央廣場(chǎng)、川航大廈、翡翠明珠、一米陽(yáng)光、大城小愛(ài)、祥瑞新城、武漢納帕溪谷、深圳鉑金時(shí)代 、重慶國(guó)際高爾夫、深圳星海名城項(xiàng)目設(shè)計(jì)（80萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目）、武漢沿海賽洛城（120萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目、南昌沿海花園（20萬(wàn)方別墅項(xiàng)目）、無(wú)錫梅村項(xiàng)目（20萬(wàn)方別墅項(xiàng)目）、南昌天驥花園（20萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目）、武漢春之聲住宅項(xiàng)目（20萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目）、杭州朝暉現(xiàn)代城（50萬(wàn)方高層住宅項(xiàng)目）

培訓(xùn)風(fēng)格 :

1、重思路分析，延展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的核心邏輯及關(guān)鍵點(diǎn)，不拘泥于講義。

2、面向高階的地產(chǎn)管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，課程使參訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)受到啟發(fā)，與部分企業(yè)建立顧問(wèn)合作關(guān)系，梳理前期定位及高溢價(jià)開(kāi)發(fā)思路和策略。

3、課程三大點(diǎn)：系統(tǒng)、實(shí)在、全面的地產(chǎn)實(shí)際操作項(xiàng)目的產(chǎn)品打造與設(shè)計(jì)；個(gè)人把控項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；基于全局及系統(tǒng)分析之后的鮮明的觀點(diǎn)與主張。

4、課程三不講：不講別人已有的總結(jié)；不講別人、別的開(kāi)發(fā)商的案例；不講虛的、大道理、套話。

主講課程：

《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控》

《項(xiàng)目總角色定位與項(xiàng)目核心管理能力提升》

《地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)新趨勢(shì)最新思想及案例深度分析》

《現(xiàn)代房企地下空間設(shè)計(jì)二十大核心系統(tǒng)要點(diǎn)深度解析》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目在策劃、定位與設(shè)計(jì)階段的客戶敏感點(diǎn)梳理及價(jià)值提升策略》

《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)及精細(xì)化管控及設(shè)計(jì)成本控制實(shí)操案例精解》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控80個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)及最新實(shí)操案例精解》

《現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程綜合決策體系構(gòu)建及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)深度配合經(jīng)驗(yàn)借鑒》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)、定位與（規(guī)劃、戶型、立面、室內(nèi)、景觀、機(jī)電）精細(xì)化設(shè)計(jì)要點(diǎn)把控及案例分析》

服務(wù)客戶：

光大地產(chǎn)、華僑城、首都控股、遠(yuǎn)大地產(chǎn)、中鐵二局、西安灃東、中建、卓正地產(chǎn)、合錦嘉泓、宏帆地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、中建三局、珠海華發(fā)等

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