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建立高績效銷售團隊十步法

【課程編號】:NX24896

【課程名稱】:

建立高績效銷售團隊十步法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團隊建設培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:銷售團隊培訓

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課程背景:

營銷團隊是支撐企業(yè)生命的血液。 但是營銷團隊的管理又是極具挑戰(zhàn)的復雜過程。建立高績效的營銷團隊是否有可行的規(guī)則?本課程從“帶人”和“管事”兩個角度,為您提供框架和流程式的指導方法,為系統(tǒng)診斷營銷團隊管理難題,提高的生產(chǎn)力,提出了解決方案。

課程目標:

1. 使學員掌握銷售經(jīng)理的 6 種角色,積極面對市場挑戰(zhàn);

2. 使學員能夠掌握銷售十步法,提升業(yè)績;

3. 使學員充分了解提升和評估銷售業(yè)績的方法,制定合理的銷售目標并能有效分解,很好的管理銷售團隊

4. 使學員了解如何進行團隊資源配給。

課程大綱:

1 銷售經(jīng)理的角色和職責

1.1 激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)

1.2 兩難境地”及對策

1.3 公司文化和領導方式的新變化

1.4 經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變

2 銷售管理準則和能力要求

2.1 成功銷售經(jīng)理的新模型

2.2 銷售經(jīng)理六種角色:

2.2.1 領導者

2.2.2 激勵者

2.2.3 執(zhí)行者

2.2.4 學習者

2.2.5 支持者

2.2.6 強制者

3 銷售管理自測工具

3.1 選擇和評估銷售員的標準

3.2 銷售員的拜訪評估

3.3 銷售經(jīng)理的管理自測題

3.4 團隊氣氛和士氣測試和調(diào)節(jié)方法

4 高效團隊建立十步法

4.1 價值定位

4.2 細分市場

4.3 購買流程

4.4 銷售流程

4.5 銷售目標

4.6 計劃管道

4.7 客戶管理

4.8 經(jīng)理職責

4.9 管理銷售

4.10 報酬支持

崔老師

實戰(zhàn)營銷管理專家

崔偉先生被客戶譽為“融通中西的實戰(zhàn)營銷管理專家”。

現(xiàn)任:

北京大學、清華大學總裁及 EMBA 班特聘教授;

愛立信中國學院、佳能等公司 管理顧問;

北京闊維咨詢有限公司 首席顧問,北京企業(yè)家協(xié)會常務理事;

曾任:

美國施樂(Xerox)有限公司、日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司;

美國戴爾(Dell)計算機中國公司、美國 TYCO 等公司 高管。

崔先生的經(jīng)歷橫跨 IT、機電等行業(yè)。他曾身處公司高層,是當時中國人能擔任的最高職位,親身參與了戰(zhàn)略策劃和執(zhí)行。他

進行過 3200 個以上有記錄的客戶拜訪;策劃實施了 20 余項全國性營銷活動;領導過 10 余個團隊,甚至外籍員工;培養(yǎng)

提升了 12 位部門經(jīng)理。

他曾在歐洲工作學習并在中歐管理學院進修了 MBA 課程。 2000 年起,他開始受邀國內(nèi)外咨詢培訓機構(gòu),在領導能力

提升、銷售業(yè)績提升、績效管理等領域提供咨詢和內(nèi)訓、公開課等培訓服務。他在長期實踐中積累了大量的領導能力、銷售

管理、績效管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案,對營銷團隊的市場定位、績效管理和技能提升有深刻認識和實踐。應用他創(chuàng)立的“經(jīng)

驗到流程”理論(綜合管理先進公司的標桿、質(zhì)量提高、行為分析理論,將優(yōu)秀“經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為可模仿“流程”的方法

論),幫助國內(nèi)外企業(yè)快速提升業(yè)績,取得了顯著效果,并擔任了許多企業(yè)的常年顧問。

他曾著有《外企十年》和《問鼎》、錄制出版了 10 套《銷售培訓體系》系列課程光盤,包括:《個性與領導風格》、《新

經(jīng)理領導技能》、《年度營銷計劃和實施》、《銷售管理流程和表格系統(tǒng)》、《一線經(jīng)理的銷售管理》、《銷售技能初中高》、《分銷

和直銷策略和管理》、《區(qū)域開發(fā)與管理》、《提問銷售法》等,并在多家電視臺播放。他還在《銷售與市場》、《計算機世界》

等刊物上發(fā)表專業(yè)文章,任《商務周刊》、天涯社區(qū)管理專欄和職場小說作家,他的職場小說《問鼎》多次在中央人民廣播

電臺幾個地方電臺播出,深受好評。

培訓和咨詢領域:

1. 市場營銷策略和計劃實施、銷售團隊管理、銷售人員技能測評、銷售技能、渠道管理;

2. 培訓體系建立、領導和管理技能;

3. 績效考核和管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、通用技能等。

課程特色:

實用,樸實。因為課程結(jié)構(gòu)分為初中高,階梯式適合不同能力水平、兼顧戰(zhàn)略與成功執(zhí)行細節(jié)、提供實用工具,注重即

刻實施性、并將成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮髁鞒獭0咐鎸嵷S富,生動幽默。

客戶反饋:

“崔偉先生在跨國公司管理領域有著非常豐富和成功的經(jīng)驗,深諳企業(yè)管理所面臨的機遇與挑戰(zhàn),他的課程為希望了解

這些信息的朋友們提供了非常有價值的參考。”

—戴爾計算機(中國)公司 CEO 黎修樹 先生

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