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第一章 新文旅的 IP 頂層架構(gòu)

整體定位

屬性定位（經(jīng)濟(jì)價值）

價值觀定位（精神價值）

調(diào)性定位（美學(xué)價值）

第二章 IP 化文旅的特點

跨區(qū)域消費(fèi)的日常化承載空間

移動消費(fèi)的高黏性承載空間

社群文化的小眾化承載空間

第三章 IP 方法論指導(dǎo)下的重構(gòu)系統(tǒng)

橫向重構(gòu)：

以IP引領(lǐng)的多規(guī)合一，形成內(nèi)部規(guī)劃者和外界的規(guī)劃設(shè)計者達(dá)成共識

IP內(nèi)涵共識

IP外延共識

IP表現(xiàn)形式共識

IP產(chǎn)業(yè)鏈條共識

IP運(yùn)作模式共識

縱向重構(gòu)：

IP引領(lǐng)的全生命周期規(guī)劃運(yùn)營

導(dǎo)入IP

導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)

導(dǎo)入資本

導(dǎo)入運(yùn)營商

第四章 新文旅打造的5 5 個 IP 邏輯PP 邏輯

一個IP貫穿一條龍服務(wù)

規(guī)劃

投資

運(yùn)營

營銷

服務(wù)

一個IP連接一群利益相關(guān)者

地方政府

投資者

當(dāng)?shù)鼐用?/p>

游客

一個IP打通一個吸引物體系

核心吸引物

重點吸引物

基礎(chǔ)吸引物

有形吸引物

無形吸引物

一個IP影響一個城市群體系

產(chǎn)業(yè)補(bǔ)位

品牌補(bǔ)位

投資補(bǔ)位

體驗補(bǔ)位

一個IP串聯(lián)一個體驗系統(tǒng)

生理體驗

情感體驗

文化體驗

技術(shù)體驗

第五章 新文旅的營銷策略

三個要件

明確必來的理由

明確必然的消費(fèi)

明確必轉(zhuǎn)發(fā)的場景

四化建設(shè)

游戲化

故事化

社群化

科技化

聶老師

聶凡鼎

著名 IP 策劃人

中國 IP 商學(xué)院 院長

個人 IP 加速器（前身為“個人品牌實驗室”） 創(chuàng)始人

九麥品牌咨詢 董事長

上海交通大學(xué)《產(chǎn)業(yè) IP 總裁班》特約導(dǎo)師

中國人民大學(xué)《城市品牌升級班》特約導(dǎo)師

清華大學(xué)《營銷總裁班》特約導(dǎo)師

一、背景概述

20 年品牌管理與文化營銷經(jīng)驗，歷任阿里集團(tuán)大麥網(wǎng)高級副總裁、星美國際集團(tuán)

首席品牌官，2016 年獨(dú)創(chuàng)引領(lǐng)時代的新定位理論——“IP 三邊定位法”與“IP 化

品牌升級 6 步法”、“個人 IP 塑造路線圖”，并以“中國 IP 第一課”為主題先后在

全國 36 個城市巡講普及，并在全國范圍內(nèi)邀約 200 余位在文化與商業(yè)融合方面最

具案例性的企業(yè)家出任特聘實戰(zhàn)導(dǎo)師，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國 IP 黃埔軍校”。

二、獨(dú)家方法論&實操體系

1、個人 IP 定位法

2、個人 IP 加速器

三、人物經(jīng)歷

2006-2013 歷任

龍俊廣告集團(tuán) CEO

溫迪公關(guān)集團(tuán) CEO

阿里集團(tuán)大麥網(wǎng)高級副總裁

星美國際集團(tuán)首席品牌官

個人品牌實驗室 主理人

中國文藝自媒體聯(lián)盟(CAMA)主席

CIPP 中國文旅同盟 輪值主席

2014 年創(chuàng)辦“中國 IP 商學(xué)院”至今

四、大型演講

2015 中國文化產(chǎn)業(yè)資本大會

2015 北京國際設(shè)計周

2016 新媒體影響力盛典

2016 廈門創(chuàng)業(yè)嘉年華

2017 北京坊-中國文化創(chuàng)變論壇

2018 北京國際文博會

2018 北京文化創(chuàng)意大賽

2018 中國旅游消費(fèi)升級高峰論壇

2019 新物種品牌領(lǐng)袖大會

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