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企業(yè)經營決策

【課程編號】:NX31664

【課程名稱】:

企業(yè)經營決策

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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:經營決策培訓

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課程介紹:

隨著新技術的不斷應用,互聯(lián)網給社會帶來革命式的變化,世界的變化不確定性太大:中國以及整個世界的政治經濟環(huán)境的不確定性,同行競爭中科技創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新對整個行業(yè)甚至整個社會的顛覆的不確定性。這些都會讓企業(yè)經營者非常忐忑不安。企業(yè)面臨日益激烈的競爭,越來越需要企業(yè)具有快速決策的能力,并且需要保證決策的卓有成效。但很多企業(yè)常常面臨的情況是:

領導經常面臨很多重要的決策,但不知如何進行決策;

很多需要員工做出的決定,但員工都上交給領導;

一些領導陷入決策的泥淖而不能自拔;

一個錯誤的決策,帶來后續(xù)連環(huán)的錯誤決策;

很多不必要的決策將組織淹沒在決策之中;

……

今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己正確決策,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

這時候,如何提高決策能力,以正確的方法做正確的事;如何打造卓越的執(zhí)行團隊,成為每個管理者關注并期待具備的能力!

基于此,特別推出了培訓課程—《企業(yè)經營決策》,幫助管理者提升自身及團隊的決策能力,并塑造自身的決策能力,打造高績效團隊,最終提升自己及整個團隊的工作績效。

課程對象

總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者等。

培訓目標

真正理解領有效決策的深刻內涵,掌握有效決策的關鍵要素

了解不同的決策模型及其特點,學會分析如何進行決策

深度理解決策,透徹理解決策的重要影響要素

理解決策管理中的領導力與執(zhí)行力

課程大綱

第一單元 了解有關決策的基礎知識

要點:

1、什么是決策

2、決策在管理中的作用

3、決策的分類

4、影響決策的因素

第二單元 學習建立決策體系

1、企業(yè)制度的建設

2、組織結構

3、企業(yè)文化

4、業(yè)務流程

5、授權提高決策效率

第三單元 常見決策工具與方法

1、定性決策

2、定量決策

3、典型決策過程

4、決策過程的其它因素:心理效應、專業(yè)思維與系統(tǒng)分析、機會成本

第四單元 決策中的領導與執(zhí)行

1、領導者的品格;

2、領導者的工作與責任;

3、變革的時代如何做一個稱職的領導;

4、執(zhí)行力決策成功的關鍵因素,沒有行動的決策只能是美好的愿望;

方老師

企業(yè)管理實戰(zhàn)專家——方隊老師

【背景介紹】

戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家與企業(yè)教練

獨創(chuàng)《戰(zhàn)略管理金三角》體系

獨創(chuàng)《數字化時代領導力模型》

北京大學光華管理學院EMBA

兩家上市場公司擔任高管

超過20年的大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗

4D領導力認證講師

【實戰(zhàn)經驗】

方老師擁有20多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,曾在北大方正及神州長城兩家上市公司任職及擔任高管。長期任職企業(yè)高級管理職位,并且長期關注企業(yè)的領導力發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著高度的敏銳度,是企業(yè)管理者的良師益友。

方老師以多年的高管實戰(zhàn)經歷和經驗,總結并獨創(chuàng)《戰(zhàn)略管理金三角》體系、《數字化時代領導力模型》。戰(zhàn)略課程從戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)支撐、到戰(zhàn)略執(zhí)行三個方面,幫助企業(yè)實現從戰(zhàn)略制定到目標落地的戰(zhàn)略全過程管理。領導力課程幫助學員理解數字化轉型時代的領導力能力要求,助力企業(yè)管理者引領變革,帶領企業(yè)從成功到卓越。。

【主講課程】

企業(yè)高管課程:《戰(zhàn)略規(guī)劃》《戰(zhàn)略解碼》《領導力》《創(chuàng)新與變革》

中層經理課程:《團隊建設》《目標管理》《經營計劃》《管理者五項全能》

骨干員工課程:《高效溝通》《影響力》《五項修煉》《成長思維》

【風格特點】

“實戰(zhàn)”——練為戰(zhàn),戰(zhàn)必勝

擁有多年在不同行業(yè)的管理實戰(zhàn)經驗,不僅有豐富的方法論和系統(tǒng)性工具,而且案例豐富、實戰(zhàn)、真實,接地氣,有說服力。

授課邏輯嚴謹,講解生動,幽默風趣,課堂除了案例,更多的是實戰(zhàn)演練。讓學員帶著企業(yè)的真實情況參與練習,老師將多年的實戰(zhàn)經驗與學員企業(yè)的實際情況緊密結合,并且指導學員找到自己的解決方案。保證學員不但有新理念、新知識的輸入,更有成果的輸出。

【服務客戶】

中機寰宇、中捷通信、茅臺集團、無錫光遠訊杰、上藥集團、京能集團、中國電信、成都飛機工業(yè)集團、中國兵器集團、興業(yè)銀行、鋼研納克、武漢國資委、中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技、慧聰網、匯醫(yī)在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優(yōu)健科技、歐飛科技,,,,

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