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課程目標：

1.了解有關商業(yè)秘密等方面的法律知識、作用和意義；

2.培養(yǎng)企業(yè)干部和員工基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權；

3.學習定密管理、涉密人員管理、涉密區(qū)域控制、泄密事件調(diào)查等內(nèi)容。

4.守法、守信譽，保守商業(yè)秘密，促進員工忠誠并效力于企業(yè)。

課程大綱：

一、銀行業(yè)商業(yè)秘密的含義和特點

二、構成 商業(yè)秘密的條件

1、秘密性

2、商業(yè)價值性

3、實用性

4、保密性

三、商業(yè)秘密的范圍：技術信息和經(jīng)營信息

四、商業(yè)秘密權的法律特征

1、權利主體多元性--多個主體同時占有的可能

2、權利客體的保密性--相對地域

3、權利保護的無期限性

五、侵犯商業(yè)秘密權的認定

1、商業(yè)秘密侵權的行為有哪些?

2、商業(yè)秘密權的保護

A. 我國現(xiàn)行法律對商業(yè)秘密的保護

B 商業(yè)秘密的保護途徑

C. 企事業(yè)單位商業(yè)秘密的自我保護的五大舉措

六、商業(yè)秘密泄密的主要渠道

1、員工情報意識不強，導致企業(yè)商業(yè)秘密無形中外泄

2、外部商業(yè)間諜竊取商業(yè)機密的種種手法揭秘

七、侵犯商業(yè)秘密承擔的法律責任

1、民事責任

2、行政責任

3、刑事責任

八、怎樣用法律手段保護公司商業(yè)秘密

1、利用合同防范

2、聯(lián)合性防范保護措施

3、替換性防范保護措施

4、訴訟性保護措施

九、保障企業(yè)商業(yè)秘密的有效安全措施

十、定密管理、涉密人員管理、涉密區(qū)域控制、泄密事件調(diào)查

1、定密依據(jù)：

2、權限分級

3、方法程序，定密的方式和方法

（1）直接確定

（2）申報確定

（3）定密程序

4、工作程序

十一、他山之石可以攻玉：案例評析--外國一些著名企業(yè)如何保護商業(yè)秘密

十二、銀行業(yè)的商業(yè)秘密如何管理

（一）、商業(yè)秘密本身的管理

1、區(qū)域管理

2、電腦管理

（二）、員工商業(yè)秘密的管理

1、強化員工保密意識

2、與員工簽訂保密協(xié)議

3、簽訂競業(yè)禁止協(xié)議

4、脫密期的運用

5、某行保密管理措施

6、遵守保密守則（十不守則）

7、保密工作應知應會事項的基本要求

8、保護商業(yè)秘密的15個要訣

9、警戒線:一分鐘足以毀滅公司的30個細節(jié)

10、案例評析

十三、商業(yè)秘密危機的應對

1、起訴侵權人的舉證方向

2、接觸加相似減合法來源的舉證原則

3、案例評析

十四、員工保密意識培養(yǎng)方法

案例評析

聶老師

聶振亞老師：人力資源管理顧問/企業(yè)管理專家

前世界500強10年+中高管歷練

10年+職業(yè)培訓師經(jīng)驗

受訓學員3W+

高級企業(yè)培訓師

高級人力資源管理師

《培訓》雜志特約研究員

中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師

深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會理事

中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

深圳市勞動爭議仲裁院兼職仲裁員

中國法律顧問協(xié)會發(fā)起人、法律顧問

2013中華講師網(wǎng)評選“中國500強講師”

2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強

核心專長：

企業(yè)人力資源管理、中基層管理干部能力提升訓練、人才梯隊建設、關鍵人才培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)、企業(yè)商學院建設等培訓與咨詢。

行業(yè)經(jīng)驗：

多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓導師。曾在數(shù)家大型國企、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團、多家上市公司歷任辦公室主任、財務部長、生產(chǎn)總管、法律顧問、員工關系部長、人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理兼董事會秘書、培訓總監(jiān)兼集團培訓學院院長等20余年。

擁有20多年的國際化企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地。

著作：《虎步與狐步---郭臺銘的經(jīng)營故事》

主講課程：

01.《中層干部綜合管理能力提升訓練（MTP）

02.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

03.《新生代員工管理與激勵》

04. 《報聯(lián)商—職場溝通實戰(zhàn)訓練》

05.《課程開發(fā)設計八段錦》

06. 《團隊建設與管理》

07.《公文寫作》

08.《結構性思維》

授課風格：深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地

主要客戶：

南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、鹽城國電、中國移動、中國聯(lián)通、深圳聯(lián)通、中國石油、中國水電、中國銀行、鄭州銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、恒豐銀行、寧波農(nóng)行、中糧地產(chǎn)、智聯(lián)招聘、湖北中商集團、宜昌國網(wǎng)、武漢電力設備廠、長江三峽集團、富士康科技集團、國聯(lián)證券、理士國際、喀什供電、雅安電網(wǎng)、貴州各工行、汕頭工行、廣西各農(nóng)行、廣東各郵儲、西昌煙草、長治高速、中海油、深圳電信、西藏移動、中鋁集團、和效電建、香港華僑城、廣州保利集團、深圳巴士集團、廣州南航、中國鐵塔集團、小牛資本等數(shù)百家企業(yè)。

客戶評價：

“聶老師飽讀詩書、滿腹經(jīng)綸，有多年的大中型企業(yè)實際管理經(jīng)驗，融企業(yè)實踐和理論于一體。課堂上時常旁征博引，信手拈來。這些年聽他的課收益甚多，感謝老師。”

—— 圖美電子 HRM 陳經(jīng)理

“聶老師有深厚的文學歷史沉淀和卓越的領導能力。授課系統(tǒng)、實戰(zhàn)、實用。”

—— 廣州太平洋馬口鐵公司 石科長

“聶老師為中國移動的講的領導力、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理等系列課程獲得學員的高度評價。”

—— 北京天和科瑞咨詢有限公司 培訓部曹經(jīng)理

“聶老師為南方電網(wǎng)講的三天課程，寓教于樂，厚重精深！系統(tǒng)、精辟、實戰(zhàn)、實效！”

—— 南方電網(wǎng) 培訓經(jīng)理 王經(jīng)理

“聶老師講課富有激情，抑揚頓挫、將專業(yè)術語平民化，以便我們理解和接受，同時老師強調(diào)課程的互動性，以多形式、頻繁的互動，激發(fā)和保證學員的學習興趣，是一位絕對技巧性、深刻性、實力派講師。”

—— 三和源勞務派遣公司副總 戴副總

“聶老師見解獨到、鞭辟入里、學識精深、敬業(yè)專業(yè)、謙和有禮、授課風趣幽默、啟人智慧。”

—— 深圳愛康健齒科集團 HRD 王總

“聶老師有豐富的大中型制造業(yè)管理經(jīng)驗，知識淵博,授課理論聯(lián)系實踐,深入淺出，培訓效果很好！”

—— 迅雷網(wǎng)絡人力資源 魏副總裁

“聶老師有深厚的理論功底和豐富的大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，他的培訓系統(tǒng)性強、案例詳實，授課深入淺出，并卓越有成效。”

—— 中國人力資源沙龍首席運營官 王總

老師部分現(xiàn)場授課照片：

2019.11《華為文化干部管理績效激勵》培訓2019.6廣東移動《高效能人士的七個習慣》

2019.06中鋁集團卓越績效管理實務培訓2019.07香港某司MTP、商業(yè)秘密保護培訓

2018.10中國移動內(nèi)訓師課程開發(fā)設計培訓2018.11廣東電網(wǎng)MTP、公文寫作培訓

2018.7 河北滄東電廠《結構性思維》培訓2018.6 理士國際《非HR經(jīng)理的人力資源管理》

2018.6 共進股份內(nèi)部講師課程設計與開發(fā)培訓

2014.10 海安新港管理技能與執(zhí)行力培訓

2014.4東莞某公司《卓越績效管理》培訓

2014.4白銀某公司《新生代員工管理》培訓

2013.11天津智聯(lián)招聘《薪酬管理》公開課

2014.3洛陽某公司《高效執(zhí)行力》培訓

2011.6.青海移動管理課程培訓

2010.10.云南昭通供電局領導力執(zhí)行力培訓

2008.8中國移動MTP管理課程培訓

2010.10.貴州電網(wǎng)中層經(jīng)理卓越能力訓練課程

2009.4.8-10貴州電網(wǎng)依法經(jīng)營卓越能力訓練

2012.10.《非HR的人力資源管理》內(nèi)訓課程

2009.4湖北人力資源系列課程培訓

2009.6南方電網(wǎng)MTP管理課程培訓

2008.6南方電網(wǎng)中層經(jīng)理MTP培訓課程

2008.7富士康員工《壓力管理與情緒調(diào)適》課程

2010年青海移動領導力執(zhí)行力培訓

2010.8.大連某公司MTP課程訓練

2008.2富士康集團情緒與壓力管理培訓

2009.6美的集團領導力管理力培訓

2010年深圳HR沙龍分享課程

2008作客中國總裁網(wǎng)總裁在線課堂作嘉賓分享

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