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工廠生產布局技術

【課程編號】:MKT021015

【課程名稱】:

工廠生產布局技術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現場管理培訓

【時間安排】:2025年07月17日 到 2025年07月17日1500元/人

2024年08月01日 到 2024年08月01日1500元/人

2023年08月17日 到 2023年08月17日1500元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供工廠生產布局技術相關內訓

【課程關鍵字】:天津生產布局技術培訓

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課程概述

本課程時長為1天。

傳統工廠是以“以資產為核心”來進行布局的,資產為核心的布局方式先從設備、工裝開始,最后再考慮工序的流動。在此基礎上進行布局改善,往往也只是局部的物流改善,無法徹底進行全工廠的改善。而新工廠的布局完全可以從顧客開始,然后圍繞作業員工來設計工序流動。精益布局的目標是為了使作業流程中的浪費最小化,物流速度最快、物流距離最短、在制品最少、面積使用率最大,提高作業效率,同時增強現場的目視溝通。

培訓受眾:

廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師

課程收益:

了解精益布局與傳統布局的區別

掌握精益工廠布局的原則

學習流程分析方法

了解精益工廠布局中的物流模式

掌握精益布局步驟

了解單元生產線布局模型通過實戰情境的演練,掌握企業培訓的專業技能

課程大綱:

傳統布局的特點和問題

精益布局的特點和優勢

精益布局原則

流程分析方法

精益工廠布局步驟

資深老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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