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【課程介紹】

本經(jīng)歷式課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

【課程形式】

課堂分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金。他們的目標是什么?排除艱難到達大山,挖盡可能多的金子,并且活著把它們帶回來!團隊將利用有效的資源獲得最大的產(chǎn)出。通過該活動，學員將能得到團隊協(xié)作、計劃、目標設(shè)定、風險控制等體驗。

【課程大綱】

1.破冰及進入(09:00-09:30)

Ice Breaking

用有趣的活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，以不同的感受進入課程的學習中。

Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises.

2.心態(tài)，目標，規(guī)劃與協(xié)作：體驗活動(09:30-12:00)

Attitude, Objective, Plan and Co-operation: The Experience

通過這一體驗式活動，學員能了解心態(tài)，團隊領(lǐng)導(dǎo)與合作，目標，計劃，以及協(xié)作對達成結(jié)果最大化的作用，并能更正確地看待目標，計劃。

After this Experiential Learning activity, participants will be able to understand the how their attitude, teamwork, objective, plan and cooperation will have great influence upon the result.

3.公布成績及小組分享(13:30-14:00)

Result Release and Experience Sharing

公布小組成績、頒獎及請各小組分享他們的活動經(jīng)歷。

Release the game result and each member of the team shares his point of view.

4.學習要點討論(1) (14:00-15:30)

Learning Points(1)

以結(jié)果為導(dǎo)向的工作態(tài)度

- Results-oriented

積極主動，操之在我的人生態(tài)度。

- Proactive attitude towards life

- 什么是我的目標？

- What is my goal?

5.學習要點點評(2)(15:45-17:15)

Learning Points(2)

- 目標設(shè)定與達成：明確、量化、能達成

Setting the Goal and Make it: Specific, measurable, attainable

合理運用資源

Make best use of your resource

時間與優(yōu)先管理

Time and Priority Management

有效決策分析

Effective decision-making analysis

- 實施最大化，挑戰(zhàn)不可能：總表－實現(xiàn)“最大化”

- Challenge: Maximize your productivity

6. 往前邁進 ：現(xiàn)在如何呢 ？

Moving Forward : So What Now ?

沙老師

香港大學組織與人力資源管理研究生。沙教練是一位具有十年體驗式培訓豐富經(jīng)驗的專家，曾任多家管理咨詢機構(gòu)高級培訓師及培訓總監(jiān)。亦長期為交大、浙大、上海市干部培訓中心、通用電氣醫(yī)療、上海文廣等組織和機構(gòu)的特約講師。授課中能夠充分調(diào)動學員的熱情、善于傾聽，能夠準確理解他人的觀點，整個培訓能夠給學員帶來很深的觸動，培訓效果非常明顯。

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