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新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤實戰(zhàn)應用:銷售、招商、運營、推廣等立體解決方案

【課程編號】:MKT042228

【課程名稱】:

新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤實戰(zhàn)應用:銷售、招商、運營、推廣等立體解決方案

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年03月01日 到 2025年03月02日4980元/人

2024年03月16日 到 2024年03月17日4980元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤實戰(zhàn)應用:銷售、招商、運營、推廣等立體解決方案相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:濟南新零售培訓,濟南操盤實戰(zhàn)培訓

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課程背景

商業(yè)地產(chǎn)線上線下一體化已成為必然!

1、新零售商業(yè)模式下商業(yè)建筑產(chǎn)品如何調(diào)整?

2、實體商場的場景如何優(yōu)化?

3、如何打通線上線下,利用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式快速拓客,讓售樓處每天來客100組?

4、如何采用新零售下的招商模式,快速完成項目招商,降低招商門檻?

5、新時代的新零售商業(yè)業(yè)態(tài)和模式有哪些?

6、如何使用新媒體矩陣進行項目推廣獲客?

7、如何使用互聯(lián)網(wǎng)運營模式,使項目運營更紅火?

【課程收益】

1.使商業(yè)地產(chǎn)管理層對商業(yè)新零售發(fā)展有全新認識,快速、深入、全面的了解新零售,學習新零售在商業(yè)地產(chǎn)升級、操盤各個階段中的有效應用,如:產(chǎn)品規(guī)劃階段、銷售階段、招商階段、推廣階段、運營階段,使所操盤的商業(yè)項目成功實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型或升級。

2.教會商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員以及正在轉(zhuǎn)型的人員,如何快速成為一名優(yōu)秀且合格的營銷高手。

3.掌握一套“線上+線下”一體化、全方位、無死角的商業(yè)地產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)營銷矩陣”模式。

【課程學員】

1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等)。

2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目總、商管總、招商總、營銷總、運營總、企劃總和相關(guān)商鋪銷售人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項目提供銷售與服務的企業(yè)與機構(gòu)等中高層管理者。

3、實體商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型新零售的從業(yè)人員

4、線上電商進入線下,實體商業(yè)的從業(yè)人員

【課程大綱】

第一部分 新零售概述

一.商業(yè)發(fā)展沿革

新零售商業(yè)發(fā)展的時代背景及歷程

傳統(tǒng)零售和新零售商業(yè)的交易模式之間的區(qū)別

二.Z世代消費者特征

Z世代消費行為的升級

Z世代10個代表性的消費標簽

三.新零售定義

什么是新零售

四.新零售貨場人升級

人、貨、場升級思維釋義

人、貨、場的商業(yè)關(guān)系進行的重構(gòu)細解

五.各類電商簡介

六.全渠道新零售是未來趨勢

產(chǎn)業(yè)鏈從前端到終端

線上渠道全打通

線上線下一體化全打通

第二章 新場景升級

一.場景重構(gòu)解讀

場景重構(gòu)的定義

人、貨、場的重新定義

二.線上場景重構(gòu)

線上場景打造的核心,線上場景的意義

線上場景舉例

三.線下場景重構(gòu)的類型

愛情主題

懷舊主題

英倫主題

兒童主題

魔幻主題

花園主題

潮酷主題

賽博朋克主題

文藝主題

紅色文化主題

科幻、探險主題

3D場景

四.黑科技在線下場景的應用

無人自助販賣機

網(wǎng)紅直播間

全息技術(shù)

人臉識別系統(tǒng)

智能機器人

虛擬試衣鏡

VR/AR互動體驗

第三章 新推廣應用

一.傳統(tǒng)媒介在廣告中的應用

傳統(tǒng)拓客三板斧(派單、電ca、中介)

受眾人群的認知傳播途徑

二.互聯(lián)網(wǎng)新媒體在推廣中的應用

網(wǎng)絡新媒體分類匯總

工具類:滴滴打車、有道詞典、支付寶、高德導航

搜索類:百度、知乎

資訊類:今日頭條、微博

視頻類:抖音、快手、嗶哩嗶哩、愛奇藝

外賣點評類:美團、大眾點評

電商類:淘寶、天貓、拼多多、閑魚、小紅書

音頻類:網(wǎng)易云、喜馬拉雅

游戲類:王者榮耀

垂直行業(yè)類:(房天下、安居客、58同城等)

直播平臺類(虎虎、斗魚、六間房等)

其它等

微信生態(tài)應用

?個人號

?朋友圈

?微信社群

?服務號

?訂閱號

?微視

?小程序

?企業(yè)微信號

?視頻號

?直播

?BS

?其他類

三.網(wǎng)絡新媒體媒介應用指南

短視頻

長視頻

直播

圖文

軟文

硬廣

小程序

其它(音頻、微電影、VR、垂直數(shù)據(jù)、條漫、筆記、H5等)

四.互聯(lián)網(wǎng)新媒體推廣的三個思維

五.互聯(lián)網(wǎng)推廣的核心發(fā)展

微微一抖

三小一中心

兩小一私

第四章 新零售在銷售中應用

一、產(chǎn)品體系(如何讓你的產(chǎn)品獨樹一幟,成為亮點)

商業(yè)新零售

城市會客廳

網(wǎng)紅打卡地

產(chǎn)品5+4賣點,如何優(yōu)化?

二、客戶體系(洞悉客戶心里,新模式運營客戶,讓客戶主動為你做裂變)

客戶受眾習慣改變

客戶來源途徑改變

客戶社群黏性運營

三、渠道體系(打破常規(guī),玩轉(zhuǎn)新模式)

傳統(tǒng)銷售與新媒體銷售渠道有何區(qū)別

?微信的社交裂變

短期快速去化庫存,使項目一炮而紅

互聯(lián)網(wǎng)拓客(線上線下雙向?qū)Я鳎瑢崿F(xiàn)售樓部每天來客100人)

?搖一搖裂變

?轉(zhuǎn)發(fā)裂變

?群發(fā)裂變

?秒殺裂變

?社群營銷裂變

?一場推介會就能成交幾十套的秘訣

?刮刮卡裂變模式,讓老帶新變得簡單

?火爆全網(wǎng)的抖音短視頻平臺導流模式

?其它(購物平臺裂變導流、短視頻平臺裂變導流等)

四、案場體系(打造獨一無二的案場)

單兵體系(球場原理——使銷售快速成才的法寶)

互聯(lián)網(wǎng)流程(利用互聯(lián)網(wǎng)模式進行有效工作)

篩客流程(精準鎖定每一位意向客戶)

殺客流程(掌握核心三大要素,短期快速提升逼單能力)

五、新銷售文本使用注意事項

第五章 新招商應用

一.傳統(tǒng)招商和新零售時代招商的區(qū)別

二.新零售招商媒介工具(提升招商效率和品質(zhì)的有效工具)

邊界獵手

贏商網(wǎng)

美團/大眾點評/小紅書

三.國潮當下,各種品牌層出不窮,掌握新形式、新消費下的各種新業(yè)態(tài)、新物種

四.招商的品牌說明及落位規(guī)劃(專業(yè)的業(yè)態(tài)組合模式,有效提升商業(yè)價值)

五.新形勢下的招商模式

六.新招商模式下成功案例展示(長春這有山模式)

第六章 新運營應用

一.商業(yè)消費過程的演變

二.線上商城的發(fā)展歷程

三.消費者行為分析(電商和實體商場)

四.吸粉

吸粉的意義

線上吸粉矩陣

吸粉的核心媒介

線上促銷小程序舉例

線下吸粉矩陣

如何使線上客戶留存

五.線上交易

線上交易模型

新零售消費交易架構(gòu)模型

新零售消費體系

線上商城體系

線上商城亮點功能

六.社群經(jīng)濟

社群經(jīng)濟的意義

社群經(jīng)濟的五要素

各類社交媒體及互動小程序在社群經(jīng)濟下使用的意義

互聯(lián)網(wǎng)時代下的社群運營

社群應用舉例

七.全渠道

OSO體系

產(chǎn)業(yè)鏈從前端到終端應用

線上渠道全打通應用

線上線下一體化全打通應用

全渠道應用

第七章 新零售的未來發(fā)展趨勢(ABCD5+2I+0)

一.AI

二.區(qū)塊鏈

三.云計算

四.大數(shù)據(jù)

五.5G

六.IOT物聯(lián)網(wǎng)

七.IP

八.0元宇宙

第八章 總結(jié)、答疑

第九章 講師簡介及從業(yè)心得經(jīng)驗分享

附件:常用專業(yè)名詞及工具欄

常用互聯(lián)網(wǎng)英文縮寫名詞解釋

常用互聯(lián)網(wǎng)媒介應用工具欄

常用的APP

張老師

擁有中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)20年的一線項目操盤經(jīng)驗,也是國內(nèi)屈指可數(shù)的理論+實戰(zhàn)型的一線操盤手。

多次獲中國商業(yè)地產(chǎn)最佳操盤手稱號,并帶領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)運作團隊操盤國內(nèi)眾多知名商業(yè)項目,比如北京3.3服飾大廈、大同海盛服飾商廈、德州國際商貿(mào)城、臨沂華豐商貿(mào)城、濮院輕紡城、沈陽五聯(lián)商業(yè)廣場、臨淄上地廣場、河南鞏義恒星時代金街、廣東湛江銀地上悅城、珠海融德廣場、浙江西塘東區(qū)文旅商業(yè)街等。不僅讓合作伙伴獲得豐厚回報,更樹立了中國商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)典成功案例,被合作伙伴稱為“妙手神醫(yī)”。

同時為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域培養(yǎng)了大批中堅人才,為中國商業(yè)地產(chǎn)的進步與發(fā)展貢獻了無可替代的力量,被業(yè)內(nèi)人士稱為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。張老師還是“商業(yè)地產(chǎn)十三參數(shù)分析法”創(chuàng)立者,“商業(yè)地產(chǎn)雙操盤模式”開創(chuàng)者,撰寫了《商業(yè)地產(chǎn)投資分析》,《商業(yè)房地產(chǎn)操盤實務》,《商業(yè)地產(chǎn)銷售分級訓練》等書籍,其專業(yè)性和可行性均得到行業(yè)的高度認可。

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