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員工離職管理實務(wù)課程

【課程編號】:NX16070

【課程名稱】:

員工離職管理實務(wù)課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:6小時

【課程關(guān)鍵字】:離職管理培訓(xùn)

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【課程背景】

長久以來,非人力資源經(jīng)理(主管)往往因技術(shù)好或工齡長得以晉升,因而對員工關(guān)系管理、管理技能知識、人力資源管理及勞動法律知識認(rèn)知不清,存在一定誤解。同時,一些人力資源從業(yè)者本身HR專業(yè)知識缺乏,在處理實際員工離職與勞動爭議問題時,主觀隨意性很大,暴露出許多管理弊端也為企業(yè)留下許多勞資糾紛的隱患,進而導(dǎo)致企業(yè)員工離職率居高不下,勞資關(guān)系緊張或糾紛不斷,對企業(yè)的正常運營帶來了嚴(yán)重的干擾和企業(yè)負面影響。據(jù)統(tǒng)計,如果各部門經(jīng)理、主管都具備一定的HR管理專業(yè)知識,企業(yè)的員工管理水平和雇主名牌形象將大大提高!

【課程對象】

企業(yè)各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、組長、企業(yè)人力資源部經(jīng)理、主管、勞資專員等HR從業(yè)者。

【課程目標(biāo)】

1. 了解員工離職率對企業(yè)的重要性。

2. 掌握從員工離職全過程中的涉及的員工日常管理問題及處理技巧。比如:勞動合同簽定、加班約定、試用期管理、員工獎懲問題、員工激勵問題、保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議、工傷處理、嚴(yán)重違紀(jì)辭退等工作的處理技巧,有效降低員工離職率。

3. 掌握有效進行員工滿意度調(diào)查與結(jié)果運作的技巧。

【授課方式】

小組討論 + 案例分析 + 角色扮演 + 法條解釋

【課程大綱】

1.員工離職動向管理

1)早期的員工離職信號識別及應(yīng)對措施;

2)留人要留心

2. 主動離職與被動離職管理區(qū)別:

1)關(guān)于員工離職的管理制度:

2)離職申請書格式/工資結(jié)算辦法/員工違規(guī)離職的處理辦法

案例:員工沒有提前30天通知期離職的處理方式

3.員工離職率分析技巧與運用

1)標(biāo)準(zhǔn)的離職率;

2)明確到底誰應(yīng)該對員工離職負責(zé)?

4. 企業(yè)員工滿意度管理

1)誰是項目負責(zé)人?

2)明確如何監(jiān)控員工滿意度?

3)調(diào)查表的設(shè)計與運用;

4)調(diào)查結(jié)果如何運用?

5)誰來跟進后續(xù)改善工作?

6)設(shè)計員工滿意度工作任務(wù)表)

5. 離職面談的方法與技巧

1)為何要面談?

2)誰來面談?

3)在哪里談?

3)談什么內(nèi)容?

4)如何談

6. 離職手續(xù)辦理

1)辭職書、工作交接相關(guān)規(guī)定、

2)確認(rèn)離職時間、物品交接、風(fēng)險抵押金、

3)工資代領(lǐng)的規(guī)定、離職單據(jù)的有效簽署

7. 員工自動離職的處理

案例:如何處理自動離職員工的離職手續(xù)和離職工資結(jié)算的問題

8.解雇員工的處理程序

案例:

1.員工吸毒被拘留的處理案例;

2.如何解雇工作表現(xiàn)不佳,但是沒有違紀(jì)的員工

實例分享:

1、惠州某公司員工集體勞動爭議案件的分析與思考。

2、和諧勞動關(guān)系實例(吉列集團深圳公司的裁員事件)

鄭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國家高級人力資源管理師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

東莞理工學(xué)院優(yōu)秀教師

國家人力資源管理師考評員

20年500強企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗

暢銷書《企業(yè)績效管理實務(wù)工作指南》作者

全球電話供應(yīng)商香港偉易達集團人事經(jīng)理

世界能源500強易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

世界新能源500強廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)

易事特電源股份有限公司是"神舟"號系列飛船、中央政府信息化辦公采購指定電源供應(yīng)商,鄭老師在公司擔(dān)任人力資源部總監(jiān),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項業(yè)務(wù)計劃,組織各部門進行職務(wù)分析,推動編制各部門工作手冊及崗位工作實務(wù)手冊,并跟進執(zhí)行。主導(dǎo)研發(fā)人員內(nèi)部職稱評定機制的建立并監(jiān)督實施。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)計營銷系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)考核體系,并建立相應(yīng)的稽核制度。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,設(shè)計營銷、研發(fā)團隊的薪酬制度。在企業(yè)正式上市前夕,同公司董秘(劵商代表)緊密合作,參與設(shè)計中高層管理人員、研發(fā)人員股權(quán)激勵方案。

全球的有繩及無繩電話供應(yīng)商香港偉易達集團人事經(jīng)理

管理人數(shù)12000人,負責(zé)人資服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)承諾制度的建設(shè)與推行工作。主導(dǎo)完成了功能組的服務(wù)項目,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部顧額收費標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部服務(wù)價格體系,加強員工的運營成本意識與優(yōu)患意識。做為項目負責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)HR團隊構(gòu)建企業(yè)崗位等級薪酬體系,領(lǐng)導(dǎo)HR團隊及財會部充分溝通與調(diào)研,建立了完善的崗位等級薪酬體,實現(xiàn)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。推動企業(yè)實施:以崗定級、以績定薪、人崗匹配、易崗易薪,出色完成項目任務(wù),受到集團董事長及決策層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

【項目輔導(dǎo)】

企業(yè)人力資源管理顧問輔導(dǎo)項目:績效、薪酬體系、股權(quán)激勵

【主講課程】

《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃落地》

《OKR 目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《金牌面試官訓(xùn)練營》

《戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃實務(wù)》 《企業(yè)人力資源盤點實操技巧》

《戰(zhàn)略性績效系統(tǒng)打造》 《國企績效改革難點解析》

《崗位薪酬體系搭建實務(wù)修煉》 《國企薪酬改革難點解析》

《防患于未然:企業(yè)勞動關(guān)系管理實務(wù)》 《勞動法規(guī)操作實務(wù)》

《職業(yè)生涯規(guī)劃:我的人生我作主》 《心理測評技術(shù)實操》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【授課風(fēng)格】

開心:課程以故事、案例、圖片、視頻來引導(dǎo)出相關(guān)理論,從本能上排除學(xué)員對理論學(xué)習(xí)的排斥心態(tài)。讓學(xué)員聽音樂猜電影,讓學(xué)員在快樂中進行學(xué)習(xí)和提升。

開放:課程全程采用積分制進行,讓學(xué)員一進入課堂就分配在一個團隊中,打破學(xué)員的“旁觀者效應(yīng)”,大限度的激發(fā)學(xué)員的團隊意識,課程明線與暗線設(shè)計合理搭配,保持課程的趣味性與互動性,大限度減輕學(xué)員的學(xué)習(xí)疲勞感,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)。

開悟:課程從工作與生活的多個維度進行講解與演示,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通、產(chǎn)生頓悟的感覺,從而更加投入到課堂學(xué)習(xí)中。

【榮譽獎勵】

兼任東莞理工學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教學(xué)任務(wù),并獲得年度:“優(yōu)秀教師資格“

【服務(wù)客戶】

金融銀行:南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農(nóng)行銀行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、內(nèi)蒙古農(nóng)行等。

電力化工:中國航天科工集團、中國核電、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、武鋼、銀川國網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內(nèi)蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達礦業(yè)等

合作的院校:富士康科技集團 IE 學(xué)院、廣州中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、廣州中人職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、深圳中鵬職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、佛山領(lǐng)航職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、惠州富海人才培訓(xùn)學(xué)校、珠海暢想職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、東莞理工學(xué)院。

其他企業(yè):廣東中煙、中國鐵塔,西部機場集團、富士康科技集團、58 同城、智聯(lián)招聘、深圳市郵政局、廣州漢光電器、東莞偉易達集團、廣東易事特電源股份有限公司、東莞亮智服裝有限公司、東莞達明制衣廠、美迪家具集團、美倫家具廠、美倫酒店、堅朗五金、東莞市人力資源管理師協(xié)會等單位

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

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