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《物業(yè)維修管理制度》課程大綱

【課程編號】:NX18640

【課程名稱】:

《物業(yè)維修管理制度》課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產成本培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:物業(yè)維修培訓

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【課程收益】

1、掌握物業(yè)設備設施基本知識,了解部門工作分配和人員調配流程。

2、熟悉各種設備設施運行管理和報修維修作業(yè)流程。

【授課對象】

物業(yè)公司保維部管理和工作人員

【授課方式】

1、理論分享

2、案例分享

3、分組討論

4、課堂演練

5、視頻賞析

【課程大綱】

模塊一 物業(yè)維修管理

一、物業(yè)設備設施管理

1、建筑設備設施的作用和分類

2、建筑衛(wèi)生設備分類和用途

3、建筑電氣設備分類和用途

4、物業(yè)設備設施登記和建檔

5、物業(yè)設備設施的管理內容

二、工作分配及人員調配方案

1、工作分配流程

2、人員調配流程

3、日常報修流程

4、重大設備保養(yǎng)流程

5、物資采購流程

6、檔案管理工作流程

7、費用控制流程

8、設備投資決策程序

案例分享:標桿企業(yè)物業(yè)維修部門管理經驗。

三、設備設施檢驗規(guī)定

1、防雷裝置安全性能檢驗

2、電梯檢測

3、變配電間電試試驗

4、建筑消防設施及電氣檢測

5、城市供水水質檢驗

6、地下停車場特種設備安全檢測

7、特種設備計量校正檢測

8、設備設施衛(wèi)生狀況檢查

視頻賞析:從事故教訓中總結經驗,改進工作作風。

四、設備設施運行管理制度

1、班前會議制度

2、安全供電、供水管理規(guī)定

3、設備管理制度

4、中央空調運行管理制度

5、水泵房管理制度

6、變配電室管理規(guī)定

7、中央空調機房管理制度

8、電梯運行管理規(guī)定

分組討論:如何建立適合本企業(yè)的設備管理制度。

五、設備設施報修維修管理制度

1、維修管理流程

2、緊急報修(告)事件處理流程

3、可立即進行維修的報修處理流程

4、正常報修工作流程

5、夜間報修流程

6、有償維修操作流程

7、維修技工行為規(guī)范及獎罰條例

課堂演練:建立物業(yè)維修部門報修維修作業(yè)規(guī)程。

模塊二 課程交付

1、建立物業(yè)維修部門管理規(guī)章制度。

2、制定管理、運行、報修和維修等各項作業(yè)流程。

課程回顧和總結

郭老師

【專業(yè)資質】

房地產項目管理專家

房地產職業(yè)經理人

房地產高級營銷策劃師

注冊房地產經紀人

國家注冊建筑師

高級經濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學院客座教授

【從業(yè)經歷】

先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團,出任營銷部經理、營銷總監(jiān)、副總經理和總經理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè),在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發(fā)公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。

【擅長領域】

25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發(fā)、物業(yè)管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規(guī)劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產項目具有豐富的實戰(zhàn)經驗。

【主講課程】

1、房地產

《地產行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業(yè)項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發(fā)流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業(yè)地產的項目定位》、《商業(yè)地產開發(fā)運營》、《商業(yè)地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務水平提升訓練》

3、建筑工程管理

《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》

【授課風格】

1、實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默,有感染力。

3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。

4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。

【服務客戶】

房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理:富力物業(yè)、安徽省通信產業(yè)服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務公司、廣東移動物業(yè)服務公司、東營廣饒物業(yè)協會、山西國新能源

建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團

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