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建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程編號(hào)】:NX35241
建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
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【課程背景】
在新冠疫情帶來(lái)的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢(shì)下,國(guó)家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建筑業(yè)從追求高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展,從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)也跟緊行業(yè)發(fā)展需求,《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂、評(píng)定分離入法等都預(yù)示著招投標(biāo)活動(dòng)的與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)提出了新的要求,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)跟進(jìn)學(xué)習(xí),提高招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)及應(yīng)對(duì)措施,從法律層面保障企業(yè)合法合規(guī)招標(biāo)投標(biāo),助力企業(yè)發(fā)展。建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)是從業(yè)企業(yè)必然要面臨的,建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展風(fēng)云變化,招標(biāo)投標(biāo)法的修訂,怎樣從法律角度更好的了解招標(biāo)投標(biāo)新動(dòng)向、獲取更多助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的干貨,讓法律助力企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)?建設(shè)工程領(lǐng)域哪些是必須招標(biāo)項(xiàng)目,必須招標(biāo)項(xiàng)目不招標(biāo)有怎樣的后果,怎樣在政府項(xiàng)目、涉及公共或外國(guó)資金項(xiàng)目上更好的把握招標(biāo)投標(biāo),讓公司不走彎路、不迷茫?建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,如不“未雨綢繆”可能真的后患無(wú)窮,如何更好的審查招標(biāo)文件里對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素、招標(biāo)投標(biāo)具體流程和關(guān)鍵點(diǎn),評(píng)定分離體現(xiàn)什么招標(biāo)投標(biāo)背后的邏輯,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?參加了招標(biāo)投標(biāo),耗費(fèi)人力、物力后的招標(biāo)投標(biāo),卻可能面臨中標(biāo)無(wú)效、合同無(wú)效?什么情況會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)無(wú)效、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中哪些會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效,企業(yè)和相關(guān)人員怎樣做到有效防范?采購(gòu)中引入招標(biāo)方式,在招投標(biāo)全流程中有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)及典型案例,相關(guān)人員如何防范招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)?建筑企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)各主體間利益分配、責(zé)任承擔(dān)方式有哪些?招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范、不合法情形,侵犯企業(yè)利益怎樣進(jìn)行救濟(jì)?哪些情況下可以異議、投訴?異議、投訴的流程和要求是什么?招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中各主體被投訴的處理和可能面臨的處罰是什么?《招標(biāo)投標(biāo)法》已在修訂中,未來(lái)招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展方向和各主體應(yīng)做的思考和準(zhǔn)備有哪些?這是我們建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可回避的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。課程從建筑工程領(lǐng)域的招投標(biāo)重要性、招投標(biāo)法律依據(jù)、必須招標(biāo)項(xiàng)目及例外情形、招投標(biāo)程序、中標(biāo)無(wú)效情形、招投標(biāo)典型問(wèn)題、招投標(biāo)異議投訴、招投標(biāo)法修訂和未來(lái)趨勢(shì)八大模塊入手,解析建筑工程領(lǐng)域招投標(biāo)內(nèi)容。課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題和相應(yīng)案例,剖析招投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)有效招投標(biāo)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范助力。
【課程收益】
加強(qiáng)以法律角度對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)管理系統(tǒng)了解及法律風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)注
了解建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)法律體系及解決實(shí)際問(wèn)題的操作適用
了解對(duì)于必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍、招標(biāo)方式及應(yīng)招未招項(xiàng)目的法律后果
了解招投標(biāo)全過(guò)程合規(guī)要求及法律審查重點(diǎn),讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標(biāo)投標(biāo)
了解中標(biāo)無(wú)效的七種情形及常見(jiàn)的“黑白合同”的重要影響及應(yīng)對(duì)方式
了解“聯(lián)合體”投標(biāo)內(nèi)外責(zé)任及串標(biāo)認(rèn)定及后果,助力企業(yè)安全有效投標(biāo)
了解招投標(biāo)異議、投訴處理流程及各主體可能涉及的處罰,有效護(hù)持企業(yè)招投標(biāo)
了解建工領(lǐng)域招投標(biāo)最新法律草案意見(jiàn)稿傳達(dá)的訊息及未來(lái)趨勢(shì),把好脈、助發(fā)展
【課程特色】
語(yǔ)言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實(shí)戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員等中高層管理人員及普通員工
【課程大綱】
一、建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)之重要性及重點(diǎn)關(guān)注
1、招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用范圍
招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用重要性
招投標(biāo)在建工領(lǐng)域適用趨勢(shì)
2、招投標(biāo)涉及的責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范重要性
招投標(biāo)可能涉及的民事、行政、刑事責(zé)任
“上工治未病”的風(fēng)險(xiǎn)前移意識(shí)
二、招投標(biāo)法律體系及實(shí)際適用
1、按法律淵源劃分及適用
法律
法規(guī)
部門(mén)規(guī)章、地方規(guī)章
規(guī)范性文件
2、按適用內(nèi)容劃分及適用
招投標(biāo)專業(yè)法律規(guī)范
招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范
三、必須招標(biāo)項(xiàng)目與招標(biāo)方式
1、必須招標(biāo)項(xiàng)目
關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項(xiàng)目
全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目
使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目
2、必須招標(biāo)項(xiàng)目的例外情形
依招投標(biāo)法不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
依招投標(biāo)實(shí)施條例可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目
3、招標(biāo)形式
公開(kāi)招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)
必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目及例外情形
4、應(yīng)招未招的法律后果
民事責(zé)任
行政責(zé)任
四、招投標(biāo)程序合規(guī)要求
1、招標(biāo)文件審查重點(diǎn)
招標(biāo)文件編制體例
招標(biāo)文件審查八個(gè)重點(diǎn)
2、招標(biāo)投標(biāo)程序及關(guān)鍵問(wèn)題
自行招標(biāo)與委托招標(biāo)
招投標(biāo)過(guò)程及關(guān)鍵問(wèn)題解答
3、評(píng)定分離改革
什么是“評(píng)定分離”
為什么要推“評(píng)定分離”
五、中標(biāo)無(wú)效情形及中標(biāo)合同簽署之“黑白合同”
1、七種中標(biāo)無(wú)效情形分析
《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的六種中標(biāo)無(wú)效情形
《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定的中標(biāo)無(wú)效情形
2、招投標(biāo)涉及的合同無(wú)效情形
涉及招投標(biāo)的合同無(wú)效情形
合同無(wú)效相應(yīng)法律后果
3、“黑白合同”法律問(wèn)題
“黑白合同”法律法規(guī)依據(jù)
中標(biāo)通知書(shū)的性質(zhì)
合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容之確定
“黑白合同”之例外情形
六、招投標(biāo)涉及的典型問(wèn)題解析
1、聯(lián)合體投標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
聯(lián)合體投標(biāo)依據(jù)及責(zé)任認(rèn)定
聯(lián)合體投標(biāo)關(guān)注點(diǎn)
2、串標(biāo)
串標(biāo)概念及認(rèn)定
串標(biāo)的法律后果
七、招投標(biāo)異議、投訴
1、異議處理程序及后果
異議的提出和程序要求
異議的撤回
對(duì)異議處理結(jié)果不服
對(duì)資格預(yù)審結(jié)果異議的特殊性
2、投訴處理程序及后果
提出投訴、審查投訴
調(diào)查取證、作出處理決定
3、各方主體的違法行為及對(duì)應(yīng)的處罰
對(duì)招標(biāo)人的投訴及處罰
對(duì)投標(biāo)人的投訴及處罰
對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的投訴及處罰
對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的投訴及處罰
八、《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征求意見(jiàn)稿)及趨勢(shì)
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征求意見(jiàn)稿)解讀
必須招標(biāo)范圍變化及招投標(biāo)形式、流程變化
對(duì)等履約擔(dān)保、支付擔(dān)保及對(duì)招標(biāo)人不當(dāng)行為約束
解決招標(biāo)僵局避免反復(fù)重新招標(biāo)及解決低質(zhì)低價(jià)中標(biāo)
評(píng)定分離入法
強(qiáng)化異議與投訴處理機(jī)制、增加虛假投訴的法律責(zé)任
2、招投標(biāo)未來(lái)趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)加強(qiáng)
張老師
張芳芳老師——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家
暨南大學(xué)法律碩士研究生
曾任市值超百億港元香港上市中國(guó)標(biāo)桿垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)粵豐環(huán)保法律負(fù)責(zé)人
曾任深交所上市生態(tài)景觀水土治理與文化旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)為一體嶺南股份公司法務(wù)負(fù)責(zé)人
河北黨育律師事務(wù)所 執(zhí)業(yè)律師
現(xiàn)任嶺南股份、嶺南水務(wù)集團(tuán)、中電科等多家大型企業(yè)法律顧問(wèn)
民商事?tīng)?zhēng)議解決資深律師
政府與社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目專家
供水及污水治理、垃圾焚燒發(fā)電等環(huán)保類及可再生能源政府合作項(xiàng)目資深法律顧問(wèn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)運(yùn)營(yíng)與投并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)工程法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張芳芳老師擁有香港上市及深交所上市企業(yè)法律負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷,憑借十幾年豐富的法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模塊及建設(shè)工程、政府合作項(xiàng)目模塊上均取得顯著工作成績(jī)。
張芳芳老師是執(zhí)業(yè)律師,具有豐富的企業(yè)顧問(wèn)、訴訟及仲裁經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是多家大型企業(yè)的法律顧問(wèn),幫助企業(yè)及企業(yè)主規(guī)避和解決了多起法律經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、大型專項(xiàng)項(xiàng)目法律事務(wù)處理。
張芳芳老師有多年上市公司風(fēng)控管理、企業(yè)法律事務(wù)管理、勞資糾紛、企業(yè)收并購(gòu)、商業(yè)交易合作等經(jīng)營(yíng),為企業(yè)有效順利運(yùn)營(yíng)提供了全方位保障。在建設(shè)工程全過(guò)程法律服務(wù),如招投標(biāo)、履約、結(jié)算、審計(jì)等貫穿工程全過(guò)程法律事務(wù)處理;政府與社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目前期、準(zhǔn)備、招投標(biāo)、談判、項(xiàng)目公司管理、工程實(shí)施、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、移交等全體系法律事務(wù)處理,尤其PPP項(xiàng)目提前退出、模式轉(zhuǎn)換等方面有豐富經(jīng)驗(yàn),曾獨(dú)自跟進(jìn)處理總投資規(guī)模逾200億36個(gè)PPP項(xiàng)目法律事務(wù)全流程處理,至今仍是該領(lǐng)域大型企業(yè)法律顧問(wèn)。
張老師結(jié)合多年的企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)及民商事案件的處理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè),尤其是企業(yè)主對(duì)于經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在很大不足,對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范的時(shí)機(jī)把握不足,很多企業(yè)犯了在法律上很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤,未能及時(shí)有效識(shí)別及防范風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)存在巨大隱患,甚至可能有給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。所以張老師始終貫徹”治未病“的理念,期望通過(guò)法律課程的講授,提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn),讓更多的中國(guó)企業(yè)合規(guī)合法的經(jīng)營(yíng),期望能為中國(guó)企業(yè)主揚(yáng)帆起航健康陽(yáng)光發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量!
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借多年專業(yè)法律事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的實(shí)務(wù)經(jīng)歷,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航的專業(yè)支持者;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤(pán)失敗原因;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)實(shí)用細(xì)致;問(wèn)題舉一反三,解決實(shí)務(wù)問(wèn)題。
對(duì)癥下藥:找出問(wèn)題原因,徹底解決;量體裁衣,落地實(shí)施。
輕松幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系列
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建工企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《民法典時(shí)代下企業(yè)合同簽約實(shí)戰(zhàn)寶典》
《法律思維伴您工作之人力資源篇》
建設(shè)工程系列
《建設(shè)工程施工合同及建設(shè)工程管理體系》(課時(shí)較多,可拆分)
《建設(shè)工程合同有效性與實(shí)際施工人案例解析》
《工程總承包及與施工總包對(duì)比及意義》
政府項(xiàng)目、政府與社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目系列
《PPP項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施》
《PPP項(xiàng)目(SPV)公司成立及運(yùn)營(yíng)管理》
《PPP項(xiàng)目重點(diǎn)理解:模式與關(guān)系特性》
《PPP項(xiàng)目困境與再談判》
公司法系列
《公司設(shè)立出資與發(fā)起人責(zé)任》
《公司擔(dān)保與債權(quán)人保護(hù)》
《股東出資與股東知情權(quán)》
《股東資格與隱名股東》
《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)》
《公司強(qiáng)制清算全流程解析》
【部分案例】
序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容成果
1嶺南股份
《工程總承包及與施工總包對(duì)比》針對(duì)工程總承包與施工總承包存在認(rèn)識(shí)不清、實(shí)施及遇到問(wèn)題解決出現(xiàn)困惑的情況,給予深入淺出的解釋與指導(dǎo)?,F(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課認(rèn)真,提問(wèn)互動(dòng)熱烈,受到一致好評(píng)。
2嶺南股份《法律思維伴你工作》通過(guò)提煉日常工作中經(jīng)常運(yùn)用的法律思維方式,概況講述我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何利用法律思維有效地解決具體問(wèn)題,避免法律風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人的法律責(zé)任,并且在出色完成工作任務(wù)的同時(shí)提升工作價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)工作者的自我價(jià)值的提升。網(wǎng)絡(luò)課程,受到認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)。
3嶺南股份《PPP項(xiàng)目重點(diǎn)理解:模式與關(guān)系特性》對(duì)PPP項(xiàng)目模式及法律關(guān)系、實(shí)施特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深度解析。現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員較多,對(duì)內(nèi)容認(rèn)真聆聽(tīng)并提出重點(diǎn)問(wèn)題,互動(dòng)好、專業(yè)深入,效果好。
【服務(wù)客戶】
上市企業(yè):香港上市公司粵豐環(huán)保電力有限公司、深交所上市公司嶺南生態(tài)文旅股份有限公司
綜合業(yè)務(wù)類:嶺南水務(wù)集團(tuán)有限公司、嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、全域縱橫文族投資有限公司、北京本農(nóng)科技發(fā)展有限公司、上海恒潤(rùn)文化科技有限公司、德馬吉國(guó)際展覽有限公司、中電科建設(shè)發(fā)展有限公司、東莞市駿和商業(yè)有限公司、廣東易通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
張芳芳老師非常優(yōu)秀、非常專業(yè)、也非常敬業(yè)!對(duì)企業(yè)遇到的法律問(wèn)題,尤其對(duì)PPP項(xiàng)目及政府園林工程等大型項(xiàng)目的專業(yè)法律積累深厚,是嶺南專業(yè)的法律人才。
-----嶺南股份CEO兼嶺南水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng) 黎惠勤
張芳芳老師的建設(shè)工程系列課程、PPP模式與核心關(guān)注點(diǎn)等課程為企業(yè)的風(fēng)控管理提供了專業(yè)的后盾,提升了風(fēng)控中心人員相應(yīng)專業(yè)知識(shí),為以后相關(guān)工作增加了信心。
-----嶺南股份風(fēng)控中心總經(jīng)理 黎燦輝
張芳芳老師總會(huì)給我們帶來(lái)很多啟發(fā),尤其在解決問(wèn)題的效率與實(shí)操性方面,通過(guò)“聽(tīng)、查、問(wèn)、核”對(duì)企業(yè)的問(wèn)題與痛點(diǎn)進(jìn)行全面分析與評(píng)估,找出原因之后馬上對(duì)癥下藥,提供有效解決方案。
-----嶺南水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng) 高滿軍
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2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...