您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>項(xiàng)目管理培訓(xùn)
國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)大綱〉》解讀
【課程編號(hào)】:NX41607
國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)大綱〉》解讀
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:投資項(xiàng)目培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程對(duì)象:
建工集團(tuán)的投資人員、經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層及政府平臺(tái)公司相關(guān)人員
課程亮點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過(guò)分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。
課程大綱
第一篇 基建工程項(xiàng)目相關(guān)的主要投資運(yùn)營(yíng)政策依據(jù)
1.政策匯總表
2.2014年43號(hào)文政府投資工程隱性債務(wù)新規(guī)
3.政府投資項(xiàng)目投融資政策依據(jù)(2016年18號(hào)文中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn))
4.房地產(chǎn)三條紅線新規(guī)
5.2021年開(kāi)始的“集中供地”政策
6.新房地產(chǎn)信貸政策
7.(財(cái)金〔2019〕10號(hào))的出臺(tái),對(duì)PPP產(chǎn)生的影響
8.2022年發(fā)改辦投資233號(hào)文鼓勵(lì)推動(dòng)投融資模式創(chuàng)新
9.EOD模式有關(guān)政策依據(jù)
10.基建工程項(xiàng)目投融資優(yōu)惠政策
11.【課間交流提問(wèn)】
第二篇 基建項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)實(shí)務(wù)
1.基建項(xiàng)目分類管理示意圖
2.審批制、核準(zhǔn)制、備案制
3.基建項(xiàng)目審批流程及審批時(shí)限
4.政府投資項(xiàng)目的定義和特征
5.基建項(xiàng)目管理的主體
6.BT模式(墊資建設(shè))
7.為什么政府投資項(xiàng)目不能由施工單位墊資
8.由施工單位墊資有什么后果
9.“硬墊資”與“軟墊資”
10.建筑企業(yè)供應(yīng)鏈融資注意的問(wèn)題
11.委托代建
12.授權(quán)開(kāi)發(fā)
13.委托代建與授權(quán)開(kāi)發(fā)的區(qū)別
14.BOT模式
15.PPP模式
16.【分組討論】
第三篇 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目最新投融資運(yùn)作模式及實(shí)踐
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投融資模式的演變
(二)高速公路項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式及實(shí)踐
1.高速公路項(xiàng)目投融資選擇
2.BOT+EPC模式(條件及措施、案例)
3.專項(xiàng)債模式、美元債模式(條件及措施、案例)
4.PPP模式(條件及措施、案例)
5.ABS模式(條件及措施、案例)
(三)市政工程項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式及實(shí)踐
1.市政工程項(xiàng)目細(xì)分領(lǐng)域分析:高速公路、市政道路、靜態(tài)交通領(lǐng)域
2.“專項(xiàng)債+市場(chǎng)化融資”融資模式(條件及措施、案例)
3.PPP模式(條件及措施、案例)
4.特許經(jīng)營(yíng)+聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式(條件及措施、案例)
5.EPC+O模式(條件及措施、案例)
6.EPC+PPP模式(條件及措施、案例)
(四)軌道與T0D項(xiàng)目投融資創(chuàng)新模式及實(shí)踐
1.T0D模式的定義與理念
2.PPP模式(條件及措施、案例)
3.ABO模式(條件及措施、案例)
4.F+EPC模式(條件及措施、案例)
5.股權(quán)融資模式(條件及措施、案例)
6.專項(xiàng)債模式(條件及措施、案例)
第四篇 國(guó)家發(fā)改委《投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)大綱〉》解讀
(一)投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》出臺(tái)的背景介紹
1.投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》出臺(tái)的目的
2.適用對(duì)象和領(lǐng)域
3.原則要求
(二)投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》基本框架及內(nèi)容解讀
1.項(xiàng)目概述
2.項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性
3.項(xiàng)目需求分析與產(chǎn)出方案
4.項(xiàng)目選址與要素保障
5.項(xiàng)目建設(shè)方案
6.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案
7.項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案
8.項(xiàng)目影響效果分析
9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控方案
(三)投資項(xiàng)目可研報(bào)告與投資決策其他手續(xù)的關(guān)系
1.與政府投資項(xiàng)目建議書(shū)的關(guān)系
2.與企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的關(guān)系
(四)投資項(xiàng)目《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》的要點(diǎn)分析
1.與原《可研指南(試用版)》的區(qū)別及重大變革
2.政府投資項(xiàng)目和企業(yè)投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)上的異同分析
3.投資項(xiàng)目《可研報(bào)告》的來(lái)源分析
4.可研測(cè)算邏輯及報(bào)告編寫(xiě)案例分享
(五)典型案例分析
投資項(xiàng)目《可研報(bào)告》典型案例分析
(六)【交流與互動(dòng)】
第五篇 基建項(xiàng)目投融資與財(cái)務(wù)方案設(shè)計(jì)
1.投資估算與盈利能力分析
2.融資方案和債務(wù)清償能力分析
3.財(cái)務(wù)可持續(xù)性分析
4.融資方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.現(xiàn)行基建項(xiàng)目投融資模式分析
6.上市股權(quán)融資的條件、流程、要素分析
7.銀行貸款的條件、流程、要素分析
8.發(fā)改委企業(yè)債、銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債
9.舉例:企業(yè)債券發(fā)行流程
10.舉例:企業(yè)債發(fā)行要素表
11.申請(qǐng)財(cái)政預(yù)算資金
12.基金治理結(jié)構(gòu)
13.鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)投資基金舉例
14.案例:以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式
15.BOT模式融資案例
16.融資租賃
17.融資租賃流程圖
18.資產(chǎn)證券化ABS
19.EOD模式下專項(xiàng)資本計(jì)劃(SPV)示意圖
20.【分組討論】
第六篇 工程項(xiàng)目融資合規(guī)性要求、風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
1.施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問(wèn)題的主要方式
2.案例:施工企業(yè)專項(xiàng)資管計(jì)劃融資
3.案例:互聯(lián)網(wǎng)背景下的施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資
4.案例:以建筑企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金融資模式
5.案例:PPP模式融資
6.施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)
7.案例:非法融資
8.關(guān)聯(lián)企業(yè)借款的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】
9.其他變相借款墊資的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】
10.債權(quán)式基金組建的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】
11.PPP模式融資的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,【案例分析】
第七篇 基建項(xiàng)目投后管理及績(jī)效考核
(一)國(guó)家關(guān)于基建項(xiàng)目投后管理及績(jī)效考核的政策要求
1.《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》(國(guó)家發(fā)改委等6部門(mén)令〔2015〕25號(hào))
2.《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕42號(hào))
3.《傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?qū)嵤┱蜕鐣?huì)資本合作項(xiàng)目工作導(dǎo)則》(發(fā)改投資〔2016〕2231號(hào))
4.《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南》(財(cái)金〔2014〕113號(hào)
5.《關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(財(cái)金〔2019〕10號(hào))
6.《政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》的通知(財(cái)金〔2020〕13號(hào))
(二)開(kāi)展投后管理及績(jī)效考核的必要性
1.項(xiàng)目面臨的問(wèn)題包括不限于
2.業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要求(國(guó)資發(fā)財(cái)管〔2017〕192號(hào))
3.投后管理比投前管理更加復(fù)雜,范圍更廣、難度更大、變化更多,需要進(jìn)行全方位專業(yè)管理
4.基于項(xiàng)目合同進(jìn)行投后管理是促進(jìn)項(xiàng)目履約和可持續(xù)、實(shí)現(xiàn)投資收益的基礎(chǔ)
5.社會(huì)資本或項(xiàng)目公司的投后管理將促進(jìn)項(xiàng)目履約,為各方的績(jī)效管理提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
(三)優(yōu)化基建項(xiàng)目投后管理體系
1.社會(huì)資本的投后管理制度設(shè)計(jì)
2.社會(huì)資本應(yīng)核心關(guān)注
3.建設(shè)期,項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注
4.運(yùn)營(yíng)期,項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注
5.項(xiàng)目提前或期滿終止移交期,社會(huì)資本/項(xiàng)目公司應(yīng)主要關(guān)注
(四)完善基建投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系
1.《政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目績(jī)效管理操作指引》(財(cái)金〔2020〕13號(hào))主要內(nèi)容解讀
2.績(jī)效評(píng)價(jià)體系框架
3.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
4.項(xiàng)目全過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)【案例】
5.績(jī)效考核與反饋
【典型案例分析】、【課間交流提問(wèn)】、【分組討論】
趙老師
趙紅衛(wèi)老師
現(xiàn)任:世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國(guó)財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事
國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問(wèn)
中建政研專家委員、客座教授
浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授
曾任:華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師
上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管
江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)、投融資)
上海正道國(guó)際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官
國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才
國(guó)家電網(wǎng)公司(2021年世界500強(qiáng)第3)財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專家
專業(yè)優(yōu)勢(shì):
財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管,扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購(gòu)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部(總審計(jì)顧問(wèn))、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專業(yè)(財(cái)務(wù))帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國(guó)家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書(shū)(一級(jí))、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、中國(guó)證券分析師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,通過(guò)分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板,減少學(xué)員實(shí)際工作量,直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力(新能源)企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)
課程系列:
01:財(cái)務(wù)分析管理類:
如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》
02:稅務(wù)籌劃類:
如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》
03:成本管控類:
如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》
04:投融資管理類:
如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》
05:審計(jì)管理類:
如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》
06:資本運(yùn)作類:
如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)上市與國(guó)有資產(chǎn)證券化》、《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》
主要課程:
《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》
《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》
《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》
《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》
《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》
《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》
《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》
《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》
《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》
《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》
《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》
、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》
《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》
《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》
《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》
《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》
《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》
財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例:
華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購(gòu)項(xiàng)目、《關(guān)于修改國(guó)網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營(yíng)業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)國(guó)際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門(mén)港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)企業(yè):
哈密市發(fā)改委、中國(guó)水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國(guó)資委、東莞交投、中國(guó)設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課,等等
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...