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“智能風(fēng)控,合規(guī)護(hù)航”:銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程編號(hào)】:NX42631

【課程名稱】:

“智能風(fēng)控,合規(guī)護(hù)航”:銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:合規(guī)管理培訓(xùn)

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【課程背景】

在全球“數(shù)字化”浪潮的推動(dòng)下,銀行柜面業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷前所未有的變革。新技術(shù)的引入也帶來了一系列新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),諸如網(wǎng)絡(luò)斯詐、數(shù)據(jù)泄露、操作失誤、內(nèi)部欺詐等問題日益突出。此外,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求也在不斷提高,比如“反洗錢、反電信詐騙”,在柜面操作環(huán)節(jié),要求銀行建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制體系。因此,銀行迫切需要結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的具體特點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部控制,有效防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)。本課程正是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生,旨在幫助銀行員工掌握數(shù)字時(shí)代下柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制的關(guān)鍵策略和最佳實(shí)踐。

【課程收益】

了解數(shù)字技術(shù)對(duì)柜面業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)新特點(diǎn),掌握各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估方法

了解當(dāng)下柜面人員應(yīng)對(duì)反洗錢、反電信詐騙的風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方案

掌握對(duì)公對(duì)私業(yè)務(wù)的開戶規(guī)程、辦理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;掌握對(duì)賬業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)、長(zhǎng)短款業(yè)務(wù)、查凍扣業(yè)務(wù)等操作規(guī)程以及風(fēng)險(xiǎn)防控措施

通過真實(shí)案例分析,學(xué)員能夠借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),鍛煉在實(shí)際工作中快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控措施的能力

【課程對(duì)象】

基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤主任及柜面操作人員

【課程方式】

專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

【課程特色】

教學(xué)通俗易懂,擅長(zhǎng)把枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué)。

以學(xué)員為中心,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)員主動(dòng)提出問題,分析問題,解決問題,提高實(shí)操能力。

課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂中獲取最大的收益,學(xué)以致用。

【課程大綱】

模塊一:背景&概述(第一講)

模塊二:柜面操作業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(第二講—第六講)

模塊三:柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控措施(第七講-第八講)

第一講:監(jiān)管政策與柜面業(yè)務(wù)面臨的新挑戰(zhàn)

一、柜面操作風(fēng)險(xiǎn)概述

1.操作風(fēng)險(xiǎn)定義及分類

2.柜面操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)及危害

3.柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理原則

二、柜面業(yè)務(wù)的要求

1.合規(guī)&風(fēng)控

2.服務(wù)&消保

3.信息安全

4.行為規(guī)范

三、當(dāng)前時(shí)代柜面業(yè)務(wù)面臨的新挑戰(zhàn)(重點(diǎn))

1. 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)

2. 操作風(fēng)險(xiǎn)上升

3. 欺詐風(fēng)險(xiǎn)加劇(洗錢、電詐)

4. 法規(guī)合規(guī)壓力

5. 客戶需求提高

6. 員工技能不足

7. 兼顧營銷指標(biāo)

8. 法律社會(huì)責(zé)任

第二講:柜面業(yè)務(wù)操作流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(現(xiàn)金業(yè)務(wù))

一、現(xiàn)金存取款風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 雙人復(fù)核

2. 驗(yàn)鈔設(shè)備使用

3. 監(jiān)控錄像

二、假幣收繳

1. 取得上崗資格證

2. 規(guī)范流程

3. 實(shí)物保管

三、殘鈔幣兌換

1. 鑒定與分類

2. 透明操作

3. 記錄與報(bào)表

四、ATM機(jī)維護(hù)與加鈔

1. 定期巡檢

2. 安全操作

3. 異常監(jiān)控

4. 備用金管理

第三講:賬戶管理(結(jié)合反洗錢、反電信詐騙業(yè)務(wù)要求)

一、個(gè)人賬戶開立

1.賬戶開立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1)人證核實(shí)

2)輔助驗(yàn)證

3)代理要求

2.客戶身份識(shí)別與盡職調(diào)查

1)風(fēng)險(xiǎn)客戶篩查

2)開戶動(dòng)機(jī)與合理性的判斷

3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估(客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí))

1)客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)

2)交易監(jiān)測(cè)與限制

4.持續(xù)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)調(diào)整

1)開戶后的跟蹤監(jiān)測(cè)

2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估動(dòng)態(tài)更新

問題思考:

假冒名開戶如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

代理開戶情形如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

外地人開戶如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

二、開立對(duì)公存款賬戶操作規(guī)程

——根據(jù)央行發(fā)布2019年第1號(hào)令《企業(yè)銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《中國人民銀行關(guān)于做好小微企業(yè)銀行賬戶優(yōu)化服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)意見》(2021年10月9日發(fā)布)的要求,平衡好便捷開戶與風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系

1. 開立對(duì)公賬戶應(yīng)遵循的四原則

2. 開立對(duì)公賬戶的操作規(guī)程

1)前期客戶盡職調(diào)查身份核實(shí)

2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分類管理

3)開戶意愿與目的核實(shí)

4)開戶協(xié)議簽署

5)賬戶開立與賬戶限額管理

6)反洗錢交易監(jiān)測(cè)與報(bào)告

3. 開立對(duì)公存款賬戶的規(guī)范要求

1)基本存款賬戶的開戶要求

2)一般結(jié)算賬戶的開戶要求

案例分析:

D銀行杜絕一起開立對(duì)公賬戶的欺詐事件

第四講:賬戶存續(xù)期間如何防范風(fēng)險(xiǎn)

一、賬戶交易監(jiān)控(反洗錢可疑交易監(jiān)測(cè))

1. 異常交易監(jiān)測(cè)

2. 大額交易報(bào)告

3. 資金流向追蹤

場(chǎng)景實(shí)操:

?D公司涉嫌電信詐騙,如何識(shí)別與分析其可疑交易流水

二、客戶信息更新與復(fù)核

1. 定期客戶信息更新

2. 客戶身份再識(shí)別

三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)與分類管理(反洗錢、反電詐)

1. 動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)

2. 高風(fēng)險(xiǎn)賬戶特別關(guān)注

四、客戶溝通與關(guān)系維護(hù)

1. 定期回訪與溝通

2. 投訴與糾紛處理

五、異常情形的風(fēng)險(xiǎn)排查

1. 客戶信息不符

2. 與風(fēng)險(xiǎn)賬戶關(guān)聯(lián)

3. 資金過渡明顯,經(jīng)營異常

4. 資金交易金額與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模明顯不吻合

5. 賬戶信息變更頻繁

6. 賬戶閑置突然活躍

案例分析:

某銀行客戶經(jīng)理挪用客戶存款案

六、銀行結(jié)算賬戶銷戶環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 銷戶合規(guī)性法律依據(jù)

2. 對(duì)公賬戶銷戶規(guī)范要求

3. 銷戶易產(chǎn)生的法律焦點(diǎn)

1)久懸未取專戶處理問題

2)僵尸企業(yè)賬戶資金的繼承問題

案例分析:

D公司銷戶未交回重要空白憑證,如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)

法定代表人死亡,如何銷戶

第五講:柜面特殊業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

一、掛失業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 掛失業(yè)務(wù)的種類

2. 存折/銀行卡業(yè)務(wù)掛失的操作規(guī)程

3. 存折/銀行卡掛失的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

問題思考:

如何防范外部人員惡意掛失的風(fēng)險(xiǎn)

容易忽視的“夫妻”關(guān)系造成的風(fēng)險(xiǎn)事件

存款人死亡后遺產(chǎn)支取、年老疾病者等特殊人員無法到柜臺(tái)辦理掛失業(yè)務(wù)的應(yīng)怎樣處理

案例分析

張某將銀行卡出借給他人后至銀行柜面掛失,被當(dāng)值柜員發(fā)現(xiàn),制止其涉及電信詐騙

二、對(duì)賬業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 對(duì)賬業(yè)務(wù)應(yīng)遵循的原則

2. 對(duì)賬方式及合規(guī)要求

3. 銀企對(duì)賬的的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施

三、抹賬業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 抹賬業(yè)務(wù)的適用范圍

2. 抹賬業(yè)務(wù)的處理方式

3. 抹賬業(yè)務(wù)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:

銀行辦理抹帳業(yè)務(wù)存在違法行為被判承擔(dān)責(zé)任的案例

存款發(fā)生差錯(cuò)需要更正,銀行應(yīng)如何處理

四、查凍扣業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 執(zhí)行查凍扣業(yè)務(wù)的”有權(quán)機(jī)關(guān)”是指哪些機(jī)構(gòu)

2. 有權(quán)機(jī)關(guān)辦理查凍扣業(yè)務(wù)的流程規(guī)范

3. 協(xié)助查凍扣業(yè)務(wù)應(yīng)遵循的原則

4. 有權(quán)機(jī)關(guān)查凍扣業(yè)務(wù)的法律范圍限制

案例分析:

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在查凍扣業(yè)務(wù)中協(xié)作不當(dāng)或不予協(xié)作所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

某銀行柜員司法凍結(jié)時(shí)由于操作不當(dāng)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件

第六講:柜面內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范

一、印章的管理

1.銀行印章的分類

2. 印章管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施

二、重要空白憑證的管理

1. 憑證領(lǐng)用與保管環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

2. 憑證使用及作廢環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3. 憑證銷毀環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

三、現(xiàn)金尾箱的管理

1. 尾箱的限額管理

2. 尾箱核對(duì)的合規(guī)要求

3. 尾箱的五同規(guī)定

4. 尾箱的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

案例分析:

某銀行員工李某挪用尾箱現(xiàn)金案

第七講:制度建設(shè)&系統(tǒng)控制

一、制度建設(shè)

1.建立健全柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理制度

2.善崗位職責(zé)和操作規(guī)程

案例分析:

J銀行施行“金點(diǎn)子”激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工向上提出關(guān)于制度建設(shè)的建議,一經(jīng)采納,對(duì)員工及網(wǎng)點(diǎn)施行“正向激勵(lì)”

二、系統(tǒng)控制

1.加強(qiáng)系統(tǒng)權(quán)限管理

2.完善系統(tǒng)操作日志記錄

問題思考:

“人控”更重要還是“機(jī)控”更重要,兩者的關(guān)系與平衡在哪里?

第八講:人員管理&監(jiān)督檢查

一、加強(qiáng)對(duì)員工合合規(guī)警示交易

1. 防范高級(jí)管理人員強(qiáng)令、指使、暗示、授意下屬越權(quán)、違規(guī)違章辦理業(yè)務(wù)(三十禁)

2. 防范從業(yè)人員參與各類票據(jù)中介和資金掮客活動(dòng)

案例分析:

某支行行長(zhǎng)授意下屬違規(guī)操作釀成風(fēng)險(xiǎn)

二、培訓(xùn)員工良好的工作習(xí)慣,提高敬業(yè)精神

1. 工作有目標(biāo)、有計(jì)劃

1)目標(biāo)是做事的方向

2)成功離不開計(jì)劃

2. 做事專注,注重細(xì)節(jié)

1)做事不三心二意

2)魔鬼就在細(xì)節(jié)里

3. 勇于承擔(dān),不找借口

1)責(zé)任比能力更重要

2)借口是工作中最大的惡習(xí)

4. 堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮進(jìn)取

1)不斷給自己充電

2)付出必有回報(bào)

案例分析:

員工劉某為什么總犯錯(cuò)

工作沒有分內(nèi)分外之分?

三、建立員工行為排查機(jī)制

1. 建章立制要管用——杜絕出現(xiàn) “牛欄關(guān)貓”的空制度

2. 貫徹執(zhí)行要落地——管理者要身體力行,帶頭執(zhí)行制度

3. 防范未然要先行——管員工,控制風(fēng)險(xiǎn)源;管業(yè)務(wù),控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4. 案件問責(zé)要嚴(yán)厲——不能失之于寬、失之于軟、失之于情

四、監(jiān)督檢查

1. 加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查

2. 開展專項(xiàng)檢查和突擊檢查

3. 落實(shí)責(zé)任追究制度

周老師

周思聞老師

——反洗錢、反電信詐騙實(shí)戰(zhàn)專家

曾任:交通銀行(全國股份制銀行第5大行)綜合柜員、大堂經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師

曾任:廈門國際銀行(全國排名前12城市商業(yè)銀行)柜面主管、反洗錢專員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

現(xiàn)任:浙江邦盛科技股份有限公司(中國大數(shù)據(jù)平臺(tái)私有化部署市場(chǎng)中位列第4)反洗錢業(yè)務(wù)咨詢專家、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

‌ACAMS(國際公認(rèn)反洗錢師協(xié)會(huì))國際公認(rèn)反洗錢師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 MPA 碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

周老師憑借近15年豐富的反洗錢及銀行合規(guī)內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)(周老師在銀行工作12年,其中5年基層崗位,3年合規(guī)經(jīng)理,3年反洗錢風(fēng)控建模經(jīng)驗(yàn)和5年內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);離開銀行后轉(zhuǎn)型金融科技咨詢行業(yè),目前已經(jīng)累積了3年多反洗錢、反詐合規(guī)風(fēng)控咨詢經(jīng)驗(yàn)),結(jié)合當(dāng)前的反洗錢、反詐形勢(shì),為十余家銀行提供反洗錢、反詐咨詢項(xiàng)目與培訓(xùn)工作。在銀行工作期間中,作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,連續(xù)3年為銀新進(jìn)員工工和市場(chǎng)業(yè)務(wù)條線人培訓(xùn)培銀合規(guī)股及管理知識(shí)及反洗錢業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化了銀行內(nèi)部流程、提升反洗錢工作效率以及降低客戶投訴。此外,周老師在近3年服務(wù)了10余家國有銀行、股份制銀行和省農(nóng)信聯(lián)合的咨詢項(xiàng)目,為銀行機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)過系統(tǒng)、優(yōu)化產(chǎn)品、搭建企業(yè)級(jí)反欺詐風(fēng)控平臺(tái)。累計(jì)分析超過3000個(gè)真實(shí)案例,項(xiàng)目總額超過4000萬,累計(jì)培訓(xùn)人次超過300人,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近10000人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、全國性股份制商業(yè)銀行G銀行——“模型工廠”項(xiàng)目,搭建100+條專家規(guī)則,一年成功識(shí)別1000+涉賭涉詐風(fēng)險(xiǎn)賬戶。

在2021年9月~2022年5月期間,擔(dān)任G銀行的涉賭涉詐“模型工廠”項(xiàng)目業(yè)務(wù)咨詢專家,負(fù)責(zé)對(duì)接客戶的實(shí)際需求,提供解決方案及有效識(shí)別“涉賭涉詐”風(fēng)險(xiǎn)賬戶。在此期間,在沒有有效的“黑樣本”和成熟的風(fēng)控體系的限制條件下,周老師親自參與風(fēng)險(xiǎn)特征分析、數(shù)據(jù)探索、指標(biāo)加工、規(guī)則搭建及策略應(yīng)用等工作,并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)式與團(tuán)隊(duì)共同設(shè)計(jì)了最新的“涉賭涉詐”規(guī)則模型,在G銀行評(píng)上搭建100+條專家規(guī)則,并且總結(jié)了一套識(shí)別“涉賭涉詐”的建模方法論和防控體系,為G銀行的業(yè)務(wù)、科技人員提供了多次的模型建立方法論與反賭反詐業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目金額超1000萬,項(xiàng)目期間有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)賬戶1000+個(gè),開展10+場(chǎng)培訓(xùn),首次參與企業(yè)級(jí)項(xiàng)目便獲得客戶的一認(rèn)可、好評(píng)。

2、全國型股份制商業(yè)銀行X銀行——企業(yè)級(jí)反欺詐平臺(tái)搭建項(xiàng)目,項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及產(chǎn)品、建模、咨詢、培訓(xùn)綜合性型挑戰(zhàn)。

在2022年6—-12月期間,負(fù)責(zé)接收X銀行企業(yè)級(jí)反欺詐平臺(tái)管理項(xiàng)目,該項(xiàng)目是一個(gè)集成端段開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)咨詢、風(fēng)控建模、后端交付等多項(xiàng)任務(wù)集一身的綜合性大規(guī)模項(xiàng)目,集合了5個(gè)條線的精英團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目金額達(dá)2000萬+,參與項(xiàng)目人員50+,為X銀行培訓(xùn)科技人員達(dá)50人次+以上。當(dāng)時(shí),斷卡行動(dòng)已經(jīng)開展一年多,周老師之前與團(tuán)隊(duì)開發(fā)的反詐模式有明顯成效,但與此同時(shí),涉詐分子也對(duì)詐騙的方式、手法進(jìn)行調(diào)整,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)抗提出了更高的要求,為持續(xù)加強(qiáng)對(duì)于反詐的對(duì)抗能力,周老師在項(xiàng)目期間首次在行業(yè)中嘗試建立“事中”準(zhǔn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)模型,并且為X銀行搭建“事中+事后”兩道防線來防控賬戶欺詐風(fēng)險(xiǎn)。最終在時(shí)間緊、任務(wù)重的不利環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)涉詐風(fēng)險(xiǎn)賬戶“有效識(shí)別率”90%(交付標(biāo)準(zhǔn)為50%)超額完成任務(wù)。X銀行在202—-2023年間,反詐風(fēng)險(xiǎn)排名全國性股份制銀行第1下降至第12名,2023年,因反詐成果明顯,X銀行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)負(fù)責(zé)人,陳行長(zhǎng)被邀請(qǐng)至人民銀行為來自50+銀行合規(guī)行長(zhǎng)做培訓(xùn)分享,周老師負(fù)責(zé)協(xié)助陳行長(zhǎng)完成了人行的培訓(xùn)與分享。

3、J省農(nóng)信聯(lián)合社——反洗錢系統(tǒng)整合項(xiàng)目。

在2023年上旬,擔(dān)任了J省農(nóng)信聯(lián)合社反洗錢系統(tǒng)整合的“咨詢+產(chǎn)品”項(xiàng)目,為J行省內(nèi)50+行社提供反洗錢流程咨詢,并且整合了4個(gè)分散的系統(tǒng)至1個(gè)平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)反洗錢業(yè)務(wù)功能“一體化”,提升了省內(nèi)50+行社的反洗錢工作開展效率近10%。農(nóng)信體系是一個(gè)比較特殊的銀行體系,一個(gè)省聯(lián)合社是由省內(nèi)幾十家市、區(qū)級(jí)獨(dú)立法人行社組成的一個(gè)聯(lián)合社,省行負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和指導(dǎo),行社則自主盈虧,獨(dú)立經(jīng)營。周老師在經(jīng)過對(duì)J行的前期調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)整個(gè)反洗錢工作開展有諸多問題存在:其中包括各行制度不統(tǒng)一、人員配備不合理、系統(tǒng)分散,功能不齊、檢查與管理不到位等問題,周老師在項(xiàng)目期間,憑借其豐富的反洗錢工作經(jīng)驗(yàn),為省行的管理老師以及50+的成員行超過200+人提供培訓(xùn),梳理了反洗錢工作開展的流程。

4、國有銀行Y銀行——賬戶分類分級(jí)管理,提升洗錢事前預(yù)防機(jī)制

在2024年下旬擔(dān)任Y銀行的咨詢專家,為Y銀行成功搭建賬戶分類分級(jí)模型。在目前的“事中+事后”防范體系逐漸成型的前提下,銀行也為合理分配風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)開展的平衡,需要在賬戶的生命周期中,加上“事前”的預(yù)防體系,從而對(duì)賬戶實(shí)現(xiàn)“分類分級(jí)”管理。客戶的洗錢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)是《中華人民共和國反洗錢法》規(guī)定的七大義務(wù)之一,賬戶分類則是當(dāng)下人民銀行號(hào)召去實(shí)現(xiàn)的新任務(wù),周老師也是在行業(yè)內(nèi)首次探索賬戶的分類分級(jí)。在經(jīng)過2個(gè)月的努力之后,周老師帶領(lǐng)建模團(tuán)隊(duì)完成200+個(gè)指標(biāo)加工,引用了時(shí)下最科學(xué)的“定性+定量”評(píng)級(jí)方法,形成了一套“多層嵌套”式的“觸發(fā)制+評(píng)分制”模型,為G省Y銀行的50000+賬戶進(jìn)行了分類管理,并提出了配套的應(yīng)用策略;同時(shí)為Y銀行開展了3次關(guān)于洗錢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及模型應(yīng)用的專業(yè)培訓(xùn),為Y銀行提升賬戶管理效率近10%。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、銀行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)——3個(gè)大專題、10+個(gè)不同場(chǎng)景、培訓(xùn)人次300+

在2015—2021年在X銀行擔(dān)任柜面主管和反洗錢專員。2016年起,周老師受邀至分行為當(dāng)年的校招新行員開展銀行合規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(點(diǎn)鈔技能、外匯業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付、賬戶管理)。雖本屆新行員皆是985、211畢業(yè)的高才生,但是初入銀行,對(duì)于銀行的業(yè)務(wù)確實(shí)不熟悉。分行邀請(qǐng)的老師都是有5年以上工作經(jīng)驗(yàn),雖經(jīng)驗(yàn)豐富,但是現(xiàn)場(chǎng)授課效果一般,學(xué)員必須通過“死記硬背”后回去再反復(fù)復(fù)習(xí),當(dāng)即周老師發(fā)現(xiàn)該問題,便在“對(duì)公賬戶管理”培訓(xùn)課上放棄了原有的PPT,用“一塊黑板+一支筆”,利用一部“歷史宮斗劇”的劇情做比喻,迅速激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,用一節(jié)課的時(shí)間將一個(gè)專題充分講述清楚。后學(xué)員反饋良好,周老師在之后連續(xù)5年都作為分行內(nèi)訓(xùn)講師,為學(xué)員逐漸開展賬戶管理,反洗錢實(shí)務(wù),盡職調(diào)查,洗錢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和可疑交易識(shí)別等專業(yè)課程。培訓(xùn)員工從每年的新行員至分行合規(guī)、市場(chǎng)條線的員工共計(jì)300+人,培訓(xùn)了5項(xiàng)專題課程,其中周老師為“公司賬戶管理”和“可疑交易甄別”2門課開發(fā)出了一種全新的講法,利用巧妙的比喻結(jié)合電視劇的形式,在“談笑風(fēng)生”之間,為學(xué)員“授業(yè)、解惑”。

2、“反洗錢、反電信詐騙”解決方案專題培訓(xùn)——10+場(chǎng)培訓(xùn)、5+不同場(chǎng)景、累計(jì)培訓(xùn)300+人、涉及金融機(jī)構(gòu)客戶10+

在2021年至今,作為一名反洗錢業(yè)務(wù)咨詢專家,參與了10+家金融機(jī)構(gòu)的反洗錢、反電詐項(xiàng)目,(其中包含2家國有銀行、3家全國性股份制銀行、3家省農(nóng)信銀行、2家支付機(jī)構(gòu))服務(wù)內(nèi)容包括咨詢建議、風(fēng)控建模、產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、交付及員工培訓(xùn)等。在此期間,周老師為多家機(jī)構(gòu)做過不同的培訓(xùn)(其中有對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)反洗錢業(yè)務(wù)、對(duì)業(yè)務(wù)人員講解反詐建模的方法論以及對(duì)銀行的新員工進(jìn)行一些合規(guī)內(nèi)控專題培訓(xùn)),并且結(jié)合周老師親自參與分析的3000+真實(shí)案例,總結(jié)、梳理后開發(fā)了一套《背后的真相-反電信詐騙三部曲》系列的全新課程。課程不僅包含電詐的基礎(chǔ)知識(shí),還包含最新的30+個(gè)真實(shí)案例(案例不斷新增中),手法、場(chǎng)景變化跟蹤以及提供業(yè)內(nèi)前沿的解決方案。覆蓋人員超過10+機(jī)構(gòu)的300+專業(yè)人員,項(xiàng)目都已完成達(dá)標(biāo)交付,且取得明顯效果。

【授課風(fēng)格】

情境體驗(yàn):周老師曾自編自導(dǎo)過一部《反假先鋒》短劇,在培訓(xùn)的課堂上,周老師會(huì)編制劇本,邀請(qǐng)學(xué)員進(jìn)行“情景演繹”,充分滲透和理解課程背景。

實(shí)戰(zhàn)案例:周老師在銀行工作經(jīng)驗(yàn)超過15年,案例分析超過3000+個(gè),在對(duì)這些真實(shí)案例進(jìn)行解析后,會(huì)在課上通過“案例結(jié)合理論教學(xué)”的方式使學(xué)員充分了解,學(xué)以致用。

比喻生動(dòng):周老師的授課對(duì)象中,有超過60%是銀行、支付類金融機(jī)構(gòu)的新員工或者基層員工。銀行的內(nèi)部課程相對(duì)更為理性、專業(yè)并不易理解,周老師會(huì)在課上充分通過“生動(dòng)形象”的比喻。

視角豐富:多年基層崗位工作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)不僅限于向上匯報(bào)的形式化,更善于從由下至上及理論結(jié)合實(shí)操的視角教授與工作息息相關(guān)的解決方案。

【主講課程】

反洗錢:

《反洗錢系統(tǒng)框架介紹》

《反洗錢客戶盡職調(diào)查》

《反洗錢可疑交易監(jiān)測(cè)》

《反洗錢制裁與合規(guī)》

《反洗錢名單監(jiān)控系統(tǒng)及應(yīng)用》

《洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估》

《反洗錢黑名單系統(tǒng)及盡調(diào)策略》

反電信詐騙:

《背后的真相—反電信詐騙(詐騙、涉案、洗錢)》(原創(chuàng)課程)

《賬戶分類分級(jí)及應(yīng)用實(shí)務(wù)》

《涉賭涉詐模型建立方法論》

內(nèi)控合規(guī):

《賬戶管理辦法》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

1光大銀行1.建立“模型工廠”

2.搭建“T+1”涉賭涉詐專家規(guī)則模型體系

3.模型應(yīng)用策略1.加工500+條指標(biāo),組合200+條專家規(guī)則

2.為運(yùn)管、科技人員培訓(xùn)涉賭涉詐建模方法理論

2興業(yè)銀行1.搭建企業(yè)級(jí)反欺詐平臺(tái),實(shí)現(xiàn)反欺詐識(shí)別、預(yù)警及管控一體化

2.首次開發(fā)“T+0”涉詐風(fēng)險(xiǎn)賬戶實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、管控

3.培訓(xùn)建模人員優(yōu)化模型,梳理反詐流程1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率90%(超過交付標(biāo)準(zhǔn)80%完成交付)

2.全國股份制商業(yè)銀行涉詐排名第1降至第12。

3江西省農(nóng)信聯(lián)合社1.名單監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造及應(yīng)用

2.客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)拆解、“個(gè)性化”產(chǎn)品服務(wù)定制1.反洗錢產(chǎn)品“定制化”應(yīng)用,借方超過一個(gè)團(tuán)隊(duì)(5—10人)生產(chǎn)力

2.培訓(xùn)反洗錢、反詐等10+部門負(fù)責(zé)人,梳理系統(tǒng)應(yīng)用流程。

【服務(wù)客戶】

中國銀行、郵儲(chǔ)銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、招商銀行、江西省農(nóng)信聯(lián)合社、深圳農(nóng)商銀行、盛付通

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

周老師的比喻非常形象生動(dòng),銀行賬戶管理辦法居然可以用“甄嬛傳”的內(nèi)容來比喻,實(shí)屬“驚艷”。

我確實(shí)在這一堂課的內(nèi)容中捋清了“對(duì)公賬戶管理”的制度,對(duì)于我后續(xù)的工作開展非常學(xué)以致用。

——廈門國際銀行2016屆新員工

《反洗錢可疑交易監(jiān)測(cè)》與《洗錢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》兩次培訓(xùn)太過生動(dòng),第一次遇到生動(dòng)的劇本來講解理性的課程的老師,來源生活,高于生活,培訓(xùn)做出了“藝術(shù)化”的感覺。

——深圳農(nóng)商銀行反洗錢部門負(fù)責(zé)人

周老師的成績(jī)遠(yuǎn)超我們想象,時(shí)間緊急,任務(wù)繁重,內(nèi)部牽制甚至是新冠疫情都沒有組織周老師以接近100%的完美答案交卷。作為一名技術(shù)人員,需要長(zhǎng)期向周老師學(xué)習(xí),致敬。

——興業(yè)數(shù)金數(shù)據(jù)服務(wù)部建模工程師

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