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課程背景：

在引入中國的十年間，國際項目管理體系走過了從無人問津、霧里看花、生搬硬套、痛苦磨合、經驗總結、到追求突破的發展歷程。現今，在理念推廣、文化搭建、語言統一、理論導入的基礎上，實戰項目管理工具的掌握和應用越來越成為企業組織和專業人士新的管理訴求。這種趨勢轉變標志著國際項目管理體系在中國的發展踏上了新的臺階，同時意味著項目管理體系的全面應用正在向實戰目標邁進。鑒于對根本需求轉變的認知和對前沿培訓理念的把握，現代卓越在以往十年經驗積淀項目管理體系工具和現有資源深度整合的基礎上，對課程作了全新改版，推出新版項目管理“工具箱”完全實用手冊。

課程的震撼推出旨在從全新的視角揭開項目管理的神秘面紗，從最細微處解決最具體的項目管理困惑，并從最全景的角度提供最實戰的項目管理藍本。該課程以講師40年國內外企業基層工作歷練、15年中高層企業管理與項目管理實戰經驗為眾多企業和個人展示項目管理手冊工具的巨大效力和無窮魅力，讓您根據自己公司的案例，親手制作 “五圖二表”，為您“實現付培訓的費用，達到咨詢的效果”。

課程宗旨：

通用性、標準性、實用性、有效性核心定位

使非專業人士也能一看即懂，拿來就用

課程目標：

加強項目管理工具在組織相關層面上的推廣應用

洞悉項目管理工具在各自應用領域中的精髓所在

掌握項目管理工具在相應管理節點上的具體應用

推動項目管理工具在實戰管理操作中的全面儲備

發揮項目管理工具在實戰管理操作中的最大效力

課程特色：

根據每位學員所在行業背景與特點，結合每位學員在公司所擔任的職務和工作的情況，量身定制的講義和實戰模擬案例練習。

真正實地使每一個參加培訓的學員都能夠個人動手練習、參加團隊演練。

培訓對象：

- 項目組團隊成員、項目經理 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員

- 組織中與項目相關的職能部門人員 - 希望提升自身職業能力的人員

- 參加PMP考試，需要理論深化和實戰鞏固的學員 - 其他對項目管理感興趣的人員

專家老師

- 上海交通大學液壓傳動工程學士，芬蘭赫爾新基大學商學院碩士

- 40年國內外企業基層工作經驗、15年中高層管理實戰經驗

- 現代卓越集團項目管理高級咨詢師、培訓講師

- 上海世博會事務協調局項目進度控制特邀專家

- 亞洲之路工程咨詢有限公司項目經理

- 普洛菲爾帕絲金屬裝飾材料有限公司上海代表處首席代表

代表客戶：

BASF染料 英國BP石油 3 M (中國) GE 醫療機械 招商銀行 上海大眾汽車有限公司 中國民航空中交通管理局 上海世博會事務協調局 上海萬科地產 上海貝爾阿爾卡特 廣東移動有限公司 上海國藥集團

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