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沙漠掘金——團隊運營管理的高效能矩陣

【課程編號】:MKT046056

【課程名稱】:

沙漠掘金——團隊運營管理的高效能矩陣

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月09日2780元/人

2025年05月08日 到 2025年05月08日2780元/人

2024年10月24日 到 2024年10月24日2780元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供沙漠掘金——團隊運營管理的高效能矩陣相關內訓

【課程關鍵字】:上海運營管理培訓

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課程目標

通過本課程,我們將學習如何——提升工作績效,打造管理能力,掌握運營管理的高效能矩陣。

高效能運營管理矩陣:

1、運營管理中遇到壓力時如何進行有效的目標管理;

2、運營管理如何更合理的開發和運用資源;?

3、運營管理中確保結果的計劃決策方法及調整改善;

4、運營管理中如何實現緊密配合的團隊合作;

5、運營管理中如何追求效能產出最大化。

課程收益

提升運營效能,確保績效結果。使團隊更有效地運營和實現目標,最終達成公司目標和實現自身管理能力的持續成長。

課程大綱

一、沙盤演練

二、復盤檢查——我們運營結果如何?

兩個維度:運營努力和投入、運營結果產出

三、運營管理

1、壓力下的目標管理

目標關鍵要素分解法

目標確保實現五步驟

2、資源開發和運用

運營資源重要性/關注度排序法

軟實力(三類)資源開發運用

時間資源的開發和運用

信息資源的開發和運用——克勞塞維茲—組織戰斗力要素說

運營計劃和決策

四、運營團隊

1、提升團隊合作文化

①“掘金之旅”中,你們團隊的運作時做了那些事情?

② 團隊合作障礙金字塔:

缺乏信任

懼怕沖突

投入不足

逃避擔責

無視結果

③ 團隊合作中倡導的溝通語言

④ 團隊合作的四維度檢驗標準

2、團隊合作狀態分析評估

3、效能產出最大化

① 效能產出最大化價值觀的建立和堅持

② 效能產出最大化的客觀要求

企業死亡法則

企業競爭三法則

③ 實施效能產出最大化三要素測試:

勤奮努力?

專業技能?

機遇運氣?

④實現效能產出最大化三步法:

沒有百分之百成功把握時

當態度有所保留時

當認為這是不可能時

五、制定個人行動計劃

張老師

中歐國際工商學院EDP特約體驗培訓講師,上海力訓企業管理咨詢有限公司拓展培訓師。曾任上海華聯國際信托貿易公司財務科副科長、立邦涂料(中國)有限公司內審經理、北京人眾人拓展訓練有限公司華東區財務總監/高級培訓師、上海柯銳特企業管理咨詢公司董事/總經理等職位,同時曾為同濟EMBA,中國銀行,華安基金,大連實德,世茂建設等實施過團隊拓展培訓,具有豐富的管理和培訓經驗。

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