近期熱門精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年07月11日

課程介紹 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，客戶的個(gè)性化需求變得越來越難以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，但惟有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生；精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)......

精益生產(chǎn)管理核心工具 北京：2025年07月11日

課程背景 在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對(duì)常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。 為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問題，提出全新的發(fā)展思路。精益生產(chǎn)課程，......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳：2025年07月12日

課程介紹 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)......

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 上海：2025年07月15日

課程背景： 針對(duì)工業(yè)4.0概念的提出，我國(guó)政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理，幫助管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)車間生產(chǎn)狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管、操作及管理，優(yōu)化作業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)客戶需求的最快響應(yīng)，達(dá)到資源配置最優(yōu)化的目標(biāo)。然而，何為智能工......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2025年08月07日

課程背景 本次精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢核心工具應(yīng)用培訓(xùn)在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對(duì)常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。 為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年07月09日

課程概述 本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。 精益價(jià)值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的管理工具，它的主要目標(biāo)是幫助我們識(shí)別運(yùn)營(yíng)流程中存在的問題，對(duì)客戶不增值的浪費(fèi)活動(dòng)。 精益價(jià)值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá)，有利于企業(yè)了解目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況和未來的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況。 繪制一副現(xiàn)有系統(tǒng)的整體價(jià)值流程圖，可以讓所有人一致看出流程中的浪費(fèi)情形，未來面貌的價(jià)值流圖可顯示期望實(shí)......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

課程介紹 對(duì)于企業(yè)來說，6S 與目視化管理是種態(tài)度。企業(yè)要達(dá)成自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要生存發(fā)展壯大，首要條件是具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢?不是決策能力，也不是營(yíng)銷能力，而是執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，一切都是空話。 對(duì)于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個(gè)必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設(shè)備經(jīng)常壞、物料經(jīng)常出問題、生產(chǎn)不順暢、投訴經(jīng)常有……在這種環(huán)境下，無論怎么忙都是瞎忙，沒有效益。在這種現(xiàn)場(chǎng)，員工吊得憋氣，老......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年08月08日

課程介紹 后備和新任一線主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展 一線主管的日常工作效率低下 經(jīng)驗(yàn)型的一線主管，處理日常事務(wù)達(dá)不到要求 一線主管無法理清工作中的輕重緩急 一線主管處理日常工作時(shí)，結(jié)果達(dá)不到管理層期望 一線主管的工作特點(diǎn)之一，就是每天的工作內(nèi)容相對(duì)固定重復(fù)，看起來很小，但是卻會(huì)嚴(yán)重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就會(huì)得到保證。 課程收益 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 一線主管按基本時(shí)間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)； 通過掌握六項(xiàng)任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照......

精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年08月22日

課程背景 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： 現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生 客戶投訴應(yīng)接不暇 客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單 員工只顧及“薪水”，對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心” 現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深” 員工離職率“高漲” 現(xiàn)場(chǎng)返工、品質(zhì)事故“層出不窮 如......

精細(xì)化設(shè)備管理體系 上海：2025年08月23日

課程背景： 制造業(yè)第四次工業(yè)革命撲面而來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)快速融合在裝備制造上。面對(duì)設(shè)備的更加智能化，專業(yè)技術(shù)人員如何做好設(shè)備維護(hù)管理，建立健全設(shè)備管理體系已經(jīng)是迫在眉睫了。 培訓(xùn)目標(biāo)： 系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系； 掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法； 提升對(duì)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知。 課程大綱 第1章：設(shè)備概論 1．設(shè)備的分類 2．設(shè)備管理的領(lǐng)域 1) 企劃管理與維護(hù)管理 2) 全面設(shè)備維護(hù)的五個(gè)階段 3) 全面設(shè)備維護(hù)評(píng)估的10個(gè)維度 3．設(shè)備具備的基本性質(zhì) ......

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