近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

銳事?：時間管理與工作組織 深圳：2025年07月04日

課程介紹： 你是否曾被時間“裹挾”？ 計劃趕不上變化：工作中總是遇到突發事件，原有計劃被打亂，造成工作超負荷 “急的”VS “重要的”：聽過四象限原理，卻無法區分領導眼中的“輕重緩急” 在忙亂中越來越焦慮：被瑣碎的信息處理占......

時間與壓力管理 北京：2025年07月09日

培訓受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理；其他管理人員 課程收益: 你是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年07月14日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發現自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。 通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取......

高效的時間管理與工作統籌 廣州：2025年08月20日

課程介紹 本課程通過對時間分配、時間浪費因素的分析，引導學員在兩個方面進行思考：減少不必要的打擾和使自己更加有條理。能夠使不同層次的學員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管理，學員的工作效率和生活質量都會得到提高，最終大家會發現節約的不僅僅是時間，更是通過生活目標的制定將學員對時間管理提升到對自我管理和對......

高效的時間管理 上海：2025年08月26日

課程簡介： 本課程將理論與實踐相結合，通過體驗式學習自我測試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法，教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度，使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運用時間高效能達成目標，避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年07月10日

培訓對象 希望通過系統性學習，不斷完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的新任管理者或儲備干部 課程收益 * 明確認知結果導向驅動力 * 提升個人驅動力 * 加強團隊驅動力 * 激發團隊潛能 * 持續成長，釋放個人潛能 課程大綱 1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰 * 新經濟時代來臨 * 提升管理效能的 5個層面 * 全面認知“結果導向” - 職業化成長的需要 - 完成任務≠結果 - 結果導向三要素 * ......

職業經理人的6項修煉 上海：2025年07月10日

課程介紹： 在社會變革的加速期，各種業態正在發生著巨大的轉變，作為職業經理人，正在面對著更多新的挑戰，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團隊任務的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業的核心骨干，職業經理人們即需要從中國文化中找到領導之魂，也需要從西方科學思想中找到管理之魄。 課程特點： 1、實用性強：著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗，課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題。 2、操作性強......

管理者成長引擎之加速篇—促業績提升 成都：2025年07月24日

課程背景 擔任經理一段時間后，應負著工作任務和職責。他們急切需要掌握系統化管理績效的工具和領導團隊 的方法，包含目標設定、管理計劃、組織資源、分配授權、績效監督、培養下屬……所以管理者而言，不斷的 提升認知能力及提升管理及領導能力，正是其面臨的最大挑戰。 本課程主要突出管理者須面對定角色，抓業務和帶團隊三大核心，特別強調管理者的工作管理和人員 管理兩大主推引擎。主要內容涉及認知心理學，行為心理學，組織行為學、目標管理、任務分配、激勵與溝 通、績效評......

中層經理－戰略目標分解&執行 上海：2025年08月05日

課程介紹 全球金融危機已經影響到社會和企業的各個方面,面對新的經濟環境,商業模式創新、盈利模式的改變、客戶需求掌握、經營風險管理、都是企業高層面臨的新挑戰，企業戰略管理是企業管理的核心。表現在： 伴隨著外部環境的快速變化，從經驗型管理向理性型管理的轉變，從戰略缺失向戰略中心的轉變，如何提高企業原有管理層的戰略和憂患意識？ 各區域戰略未能有效結合實際行業與區域特點，與企業總體戰略脫節。 對戰略管理的范圍與轉型期績效測量的維度不能有效識別，從而導致資源分配不合理。 在整個轉型環節......

領導力與團隊管理 蘇州：2025年09月01日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。團隊領導力是短缺資源，并因為這種短缺，使得許多企業難以適應全球化競爭加劇的時代。本課程的設計采用了......

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