近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

優秀人才選拔、高效團隊打造與關鍵人才管理 北京：2025年07月12日

課程介紹： 隨著中國經濟的迅猛發展，企業求賢若渴，人才市場競爭愈發激烈。如何在茫茫人海中慧眼識能，甄選招募企業所需的合適人才？如何在現有員工中培養選拔優秀人才？如何激勵和留住企業優秀人才？如何打造企業的精英團隊？基于以上問題，本單位特邀請國內頂級管理專家：何琳、黃大德、蘇文忠老師親臨清華大學現場授課。進行為期三天的實戰......

復盤式領導力 上海：2025年08月01日

課程背景 復盤，圍棋術語，也稱 “復局”，指對局完畢后，復演該盤棋的記錄，以檢查對局中招法的優劣與得失關鍵。下圍棋的高手都有復盤的習慣，是提高自己水平的好方法。 復盤作為一種思維演練的方法，“清中興第一人”的曾國藩通過復盤找到了解決困境的鑰匙--以柔克剛，最終形成強大的事......

領導能力與團隊管理實戰訓練 上海：2025年08月13日

課程介紹 通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動......

打造高績效團隊（全案例教學） 北京：2025年08月13日

課程目標 1.理解高績效團隊建設所需要的四種關鍵思維方式，即長久心、以終為始、他人心和積極主動 2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具，特別是他人心落地的“why & how” 3.掌握基本思維方式在團隊建設與團隊管理中的落地技能，如任務指派、員工激勵、員工輔導、團隊氛圍等實操技能 課程......

打造狼性銷售團隊實戰 北京：2025年08月22日

【課程背景】 1、公司大部分業績要么是老板的，要么是總監的，總之不是員工的！ 2、銷售員來來去去總是留不住，不僅浪費公司財力，還損耗管理者的精力！ 3、新的一年開始了，如何才能確保完成年度目標？ 4、現在的年輕人打游戲玩手機都是一把好手，就是不肯出去跑客戶！ 5、老銷售有忠誠卻沒能力，新來的有能力卻心思活絡，該怎么提高......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京：2025年07月10日

課程背景 21 世紀的競爭，歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是：如何才能招募到關鍵人才，并讓人才茁壯成長？一個更為重要的問題則是：怎樣有效地保留這些關鍵人才，并避免人才流失到競爭對手那里？ 培訓受眾: 總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。 課程收益: 本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是......

從卓越員工到優秀經理 深圳：2025年07月11日

課程收獲： 1、運用與上級工作的管理技巧 2、描述高級管理者的行為模式 3、運用直接經理的工作模型 4、描述有效解決問題的思考模式 課程前言： "學而優則仕"是企業員工晉升的主要途徑。然而許多新晉管理者由于缺乏系統培訓，常通過模仿同事來積累上下級工作的經驗，由于缺乏先進管理理念和方法，無法實現思想和技能的有效提升，更不能成為"承上啟下"的中流砥柱。他們常遇到以下問題-- 如何有效地與上級工作？ 如何成為超出上級期望的下級？ 如何成為下級......

部屬培育與激勵——教練技術與激勵藝術 上海：2025年07月15日

課程介紹 通過培訓，使管理人員認識部屬培育與激勵的重要意義、管理者的教練員和鼓勵師角色，了解培育的8個步驟、12大招式和激勵的若干理論，掌握培育部屬的在崗輔導5步曲、BEST反饋模型、績效面談6步驟、10原則和若干技巧，掌握激勵員工的18般武藝、9大法寶，以便提升自己的教練技術和激勵藝術，通過提高員工能力和意愿來改善績效，進而提高組織核心競爭力，完成組織戰略目標 課程大綱 建立共識——理念與職責 1.我們所處的時代——人力資源及......

高效人士的目標管理 上海：2025年08月14日

課程介紹 工作效率低 忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感 希望提升自我管理能力 沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂 互動多、演練多，還有角色扮演等著你 學員在積極參與中獲得收獲 培訓受眾: 各級管理人員；高潛員工 課程收益: 理清工作中迷茫的原因 學會如何設立有效目標 掌握如何管理自己有效達成目標 好習慣的培養，提升工作效率 課程大綱: 課程導入 八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態？ 逐一分析背后的原因 自我對照，您“中了幾槍”？ 第一模塊......

抱團打天下，執行創未來 武漢：2025年08月23日

課程背景： 為什么反復宣導的方案得不到落實？ 為什么再三強調的錯誤還是會出現？ 為什么完善周全的制度得不到執行？ 為什么員工的表現常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低？ 為什么員工做事總是打折扣，找借口，應付交差？ 為什么員工對企業缺乏歸屬感、奉獻精神，做一天和尚撞一天鐘？ ——國內企業在管理中遇到的普遍性的問題，就是員工的責任意識與執行力偏弱！這成為了企業發展的主要瓶頸之一。那么，如何提升員工的責任感、執行力？本課程將從理念、方法、工具等多方面提......

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