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風雪中的三扇門:工作時間和勞動報酬支付中的法律風險與操作實務 上海:2025年07月11日
背景介紹 從華為《奮斗者協議》到拼多多女孩下班后猝死,再到“996是福報”的持續聲討,勞動法的話題以一種新的方式呈現在我們面前。從各方對加班、過勞死、勞資對立等勞動話題的討論可以看出,我國當前出現一種“說得做不得,做得說不得”的現象。 在工作時間和勞動報酬支付的法律風險中......
贏在薪酬—績效導向建構薪酬激勵體系 廣州:2025年07月18日
授課對象 企業高層管理人員、人力資源管理人員。 課程背景 一方面企業對員工提出工作要求,另一方面員工對企業提出薪酬要求。如何體現崗位的價值,如何體現員工的能力,讓企業和員工的要求達成一致,既降低人力成本,又讓員工并滿意薪酬,為幫助薪酬管理者提升薪酬設計管理能力,特開發本課程。 本課程從薪酬設計的薪酬策略到崗位評估,再到......
薪酬管理體系設計 杭州:2025年08月07日
課程收益 全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則 全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計 全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法; 全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法; 全面掌握福利與津貼補貼設計理念; 課程對象: 企業人力資源副總(總監、經理)、OD ......
績效薪資架構與激勵機制 上海:2025年08月22日
課程介紹 建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力,對員工具有激勵性”的薪資體系,是目前很多企業的當務之急。員工怎樣才會被激發起來,積極為企業做好工作,其中薪資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位,怎么樣把薪資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值和員工的績效,這是當今人力資源管理者急需解......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2025年08月22日
課程介紹 薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系是否完善對人才的選、用、育、留,乃至整體業績都有直接影響。市場經濟體制逐步規范,也對企業薪酬體系的完善提出了更高的要求。 國內很多企業缺乏科學的薪酬體系設計,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是國......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 深圳:2025年07月04日
課程介紹 作為直線經理,您是否會常常有下面的苦惱:每天忙碌,難得休假-身苦;每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦;每天下屬有N多事情求助,要決策,要親力親為-境苦。 但結果還是吃力不討好!上司只管下命令要結果,權力、資源和責任不匹配;同級部門推諉扯皮,只考慮自身利益,難于溝通協調;下屬總是不能勝任工作,沒有責任心,主動性差,推一推動一動,工作不用心,大事小事都要親力親為;更讓人郁悶的是,80后、90后員工越來越難侍候,說不得,管不得,動不動就不干了! 今天的直線經理,正承......
TTT課程開發與授課技術實戰 深圳:2025年07月12日
課程背景: 如果您的企業因快速發展而帶來管理問題集中爆發; 如果您的企業需要提煉已有業務經驗和典范榜樣; 如果您的企業需要一批站著能講課、坐著能編寫課程的優秀培訓師; 如果您的企業需要組建自己的培訓體系; 我們可以讓“建立學習型組織的目標”真真正正的在貴企業生根落地,讓企業自我擁有真正屬于自己的培訓體系,為企業發展提供持久動力。 系統的內部培訓是幫助員工能力提升的重要途徑,由企業內部一線技術專家來擔任課程開發與授課任務是最有效地方式; 一線技術專家擁有......
TTT-培訓師的培訓 上海:2025年07月16日
課程介紹 隨著經濟的飛速發展,與商業環境的快速變化,企業的員工人崗匹配會出現各種問題,例如,企業員工素質不高問題尤為突出,包括觀念陳舊、知識老化、技能缺乏等,一句話,就是員工的素質與技能不能適應企業的快速發展需要。通過組織企業內部培訓,全面提高員工的知識與技能水平,改變員工態度,提高企業的競爭能力,成為企業人才發展的有力保障。如何培養一名優秀的企業內部培訓師? 本課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,并通過結合企業內部培訓的系統、模式、技巧、場景和成功經驗的講授......
TTT-內部講師授課技巧訓練 廈門:2025年08月08日
課程前言: 隨著企業規模和員工數量的增加,企業內部實施的培訓在企業培訓中逐漸占據越來越重要的地位和作用。然而,授課呈現直接影響著培訓成果的轉化效率。許多企業內部培訓管理者對于如何系統地提升授課技巧仍深感困惑—— 如何認識企業內部培訓師的角色、責任和作用? 如何掌握成人學習的心理及有效方法? 如何系統提升講師的教學技巧? 針對以上問題,我們特邀原英國石油(BP) 公司中國區培訓經理郭藹欣女士,與我們一同分享《TTT—內部講師授課技巧訓練》的精......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 重慶:2025年08月22日
課程前言 在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心是人才的競爭,人才是企業發展的關鍵,能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢,他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員,造成了企業直接或間接的經濟損失,他們的失敗往往存在以下誤區—— 認為招聘工作只是人力資源部門的工作,業務部門只是機械配合; 認為只要......